Dela

Morín Saavedra

  • Projektledare
  • Kravledare / Kravanalytiker
  • Agil coach

Översikt

Morín har 15 års erfarenhet av att analysera, leda och leverera IT-lösningar från idé till genomförande, i projekt och förvaltning. Hon har arbetat i alla projektfaser enligt Vattenfallsmodellen och Agila metoder, i Sverige, utomlands och med distribuerade team. Morín är utbildad civilekonom och systemvetare. Hon har certifiering i projektledning (IPMA), förändringsledning (Prosci), agila metoder (Scrum Master, Product Owner och SAFe) samt IT Service Management (ITIL).

Morín är en målfokuserad genomförare med stor van att röra sig mellan detaljer och helikopterperspektiv. Hon använder sig gärna av bilder, prototyper och metaforer i sin kommunikation. Hennes omfattande branscherfarenhet och utbildningsbakgrund är viktiga redskap när hon tar sig an uppdrag som behöver struktureras för att uppnå förväntade effekter. Morín trivs med att sätta sina kunskaper på prov genom teamwork, kreativitet och ständiga förbättringar.

Egenskaper

Morín är en dynamisk, strukturerad och uppskattad konsult som gillar att driva uppgifter mot visuella mål. Hon har en resultat- och glädjeinriktad personlighet, med förmågan att organisera och engagera andra att genomföra aktiviteter tillsammans med henne. Morín sätter sig snabbt in i nya uppdrag och skapar de relationer som behövs för att säkra uppdragets framgång. Hon litar till andras potential och förmåga att lyckas, leverera och utvecklas. Genom att vara initiativrik, närvarande och nyfiken kan hon ge förutsättningar som både stödjer samarbetet och utmanar till ökade prestationer eller förbättrade lösningar.

Konsultens CV

  • Statens institutionsstyrelse

    2018 -

    Projektledare / Förändringsledare

    Huvudprojektledare för införande av ett nytt IT-stöd för placering, behandlingsplanering, dokumentation, fakturering och uppföljning av klienter hos SiS. Det nya IT-stödet kommer att vara ett av SiS kärnsystem, med ca 4800 användare inom flera olika yrkeskategorier på huvudkontoret, verksamhetskontor och institutioner runt om i landet.

    METOD: ADKAR
    TEKNIK: TBD

  • Länsförsäkringar

    2017 - 18

    Projektledare

    Ansvarig för projektanalysen av den digitala nykundsprocessen hos Länsförsäkringar Bank. Syftet med projektet var att förbättra den befintliga webbapplikationen, minska handläggningstiderna hos Backoffice och införa den digitala nykundsprocessen i mobilappen. Ledning av ett internt team bestående av kravanalytiker, arkitekt, testledare, testare och förvaltningsansvariga samt ett externt utvecklingsteam.

    METOD: Pejl, Kanban, Intressentanalys, Effektanalys, Workshops, Möten, Intervjuer, Användningsfall, Prototyper, Riskanalys, Retrospektiv
    TEKNIK: CSW, EpiServer, iOS, Android, TFS, SharePoint, Visio, Power Point, Excel, Word, OneNote

  • Länsförsäkringar

    2016 - 18

    Teknisk Projektledare / Kravledare

    Ledning av ett stort migreringsprojekt av integrationsplattform inom Länsförsäkringar Bank. Samtliga banksystem som nyttjade den gamla integrationsplattformen skulle börja konsumera likvärdiga tjänster i den nya integrationsplattformen. Utmaningen var projektets omfattning och komplexitet då LF Bank har outsourcat all IT till olika externa leverantörer. Kvalitetssäkring, riskhantering och kontinuerlig förankring blev viktiga redskap då kraven var ”AS IS”. Morín skapade en levande road map och kartläggning över alla tjänster och konsumenter som levererades kontinuerligt. Rapportering skedde direkt till IT-chefen.

    Coaching av testledaren som samordnade arbetet med manuella funktionstester och automatiserade tester.

    Metodstöd för den nyetablerade projektkontoret hos Länsförsäkringar Bank.

    METOD: Pejl, Kanban, Scrum, Intressentanalys, Effektanalys, Workshops, Möten, Specifikationer, Listor, Enkäter, Riskanalys, Retrospektiv
    TEKNIK: Oracle Service Bus, Apache Camel, Apache HTTP Server, JBoss EAP, TFS, SharePoint, Visio, Power Point, Excel, Word, Skype

  • Länsförsäkringar

    2016 - 18

    Projektledare / Kravledare

    Projekt- och kravledning av ett pågående utvecklingsprojekt inom ärendehantering för Backoffice Bank. Utmaningen låg i att förbättra den befintliga implementationen av support-, låna- och bankbyteprocessen för att digitalisera arbetet. Ändringshantering och spårbarhet av kraven blev viktiga verktyg. Teamet bestod av verksamhetsresurser samt interna och externa konsulter i Sverige och Indien.

    METOD: Pejl, Kanban, Lean, Effektanalys, Workshops, Möten, Intervjuer, Observationer, Flödesscheman, Riskanalys, Retrospektiv
    TEKNIK: IBM Case Manager, .NET, TFS, SharePoint, Visio, Power Point, Excel, Word, Skype

  • Föräldraledig

    2015 - 15

    Mamma / Barnboksförfattare

    Planering, genomförande och uppföljning av alla normalt förekommande aktiviteter vid föräldraledighet.

    Under föräldraledigheten skrev Morín sin debutbarnbok Snorunge (ISBN 9789163956867).

  • SPP

    2014 - 14

    Projektledare

    Slutförde sista produktionssättningen av ett projekt med syfte att automatisera rådgivningen, tecknandet och administrationen av pensionslösningar för kundföretag och dess anställda.

    METOD: Scrum
    TEKNIK: Jira

  • SPP

    2013 - 14

    Projektledare / Scrum Master / Förändringsledare

    Agil projektledare för ett internt Scrumteam vars mål var att förbättra och utveckla finansiella vägledningsfunktioner och självbetjäningstjänster för privatkunder. Arbetet var tvärfunktionellt inom organisationens olika bolag, vilket innebar rapportering till delar av koncernledningen. Förändringen omfattade både webbapplikationer och bassystem som kopplades samman mha en ny integrationsplattform. Projektet överlämnades till Product Owner som drev återstående aktiviteter i så kallade strömmar där både nyutveckling och förvaltning hanterades.

    Förändringsledare för framtagning av en förankringsprocess som skapade framförhållning och handlingsberedskap inom och utanför projektet. Det blev en omtalad och återanvänd modell inom projektkontoret.

    METOD: Scrum, Service Design (kunddriven tjänsteutveckling), Effektanalys, Intressentanalys, Möten, Intervjuer, Workshops, Themes, Epics, User stories, Tasks, Enkäter, Fokusgrupper
    TEKNIK: EpiServer, .NET, AngularJS, COBOL, WebSphere MQ, Message Broker, Jira, Visio, Power Point, Excel, Word

  • Post- och Telestyrelsen

    2013 - 13

    Projektledare / Kravanalytiker

    Ledning och kravanalys av ett pågående avdelningsöverskridande IT-projekt med syfte att utveckla och införa ett faktureringssystem för hantering av VHF-tillstånd. Utmaningen var att genomföra nödvändiga verksamhetsförändringar och systemändringar i bassystemen innan hela flödet kunde kopplas samman.

    METOD: PPS, Kanban, Möten, Intervjuer, Begreppsmodell, Användningsfall, Flödesscheman
    TEKNIK: .NET, Agresso, Visio, Power Point, Excel, Word

  • Post- och Telestyrelsen

    2013 - 13

    Systemansvarig / Agil coach

    Systemansvarig för ett agilt ärendehanteringssystem. Fokus var att införa och förbättra ärendeprocesser för olika typer av uppdrag, aktivt sprida användningen av verktyget samt agera metodstöd för agilt arbetssätt inom myndigheten.

    METOD: Möten, Intervjuer, Processmodellering
    TEKNIK: JIRA, Power Point, Excel, Word

  • Post- och Telestyrelsen

    2012 - 13

    Kravanalytiker

    Utredning av PTS framtida lagrings- och backuplösning. Arbetet omfattade behovsanalys, omvärldsanalys, dokumentanalys och beredning av beslutsunderlag. Resultatet låg till grund för upphandling enligt LOU.

    METOD: Möten, Intervjuer, Omvärldsanalys, Nulägesanalys, Specifikationer
    TEKNIK: Power Point, Word

  • Post- och Telestyrelsen

    2012 - 13

    Teknisk Projektledare / Kravledare / Testledare

    Ledning av plattformsuppgradering och införande av en ny grafisk profil med responsiv design för www.pts.se. Projektet genomfördes med hjälp av både interna och externa resurser. Rapportering skedde direkt till IT-chefen.

    Ledning av upphandlingen av ett nytt webbstatistiksystem. Morín agerade både kravanalytiker och kvalitetsansvarig.

    Framtagning av principer för interaktionsdesign och användbarhet i PTS webbplatser.

    METOD: PPS, Kanban, Vägledning för webbutveckling, Möten, Prototyper, Specifikationer
    TEKNIK: EpiServer, Vizzit, Power Point, Excel, Word

  • Föräldraledig

    2011 - 11

    Mamma

    Planering, genomförande och uppföljning av alla normalt förekommande aktiviteter vid föräldraledighet.

  • Post- och Telestyrelsen

    2010 - 11

    Projektledare / Systemansvarig

    Projektledare och systemansvarig för prisjämförelsetjänsten www.telepriskollen.se.

    Ledning av projekt och förvaltning av den webbaserade säkerhetstestet testadatorn.pts.se. Exempel på signifikanta resultat är bytet av utvecklingsleverantör och uppgradering av säkerhetsscannern.

    METOD: pm3, PPS, Prototyper, Specifikationer
    TEKNIK: ASP.NET, HTML, Nessus, Visio, Power Point, Excel, Word

  • Post- och Telestyrelsen

    2010 - 11

    Förändringsledare

    Förändringsledare för införandet av Kanban som agilt arbetssätt hos Konsumentavdelningen. Arbetet genomförde på eget initiativ baserat på erfarenheter från Ericsson.

    Kartläggning av tillsynsprocessen för konsumentärenden.

    METOD: Kanban, Flödesscheman, Workshops, Möten, Intervjuer

  • Ericsson India

    2009 - 10

    Product Owner / Agil coach

    Product Owner i ett Scrumteam bestående av systemledare, systemarkitekter och kravanalytiker som tog fram studier, kravspecifikationer och tekniska lösningar som andra utvecklingsteam använde i sina backlog.

    Bryggkoordinator mellan systemledningen i Karlskrona och utvecklingsorganisationen i Chennai och New Delhi. Syftet och senare även resultatet blev att minska gapet inom organisationen och öka transparensen trots kulturella skillnader. Morín genomförde flera utbildningspass om svenska kulturen för Indier och faciliterade den operativa kommunikationen mellan länderna.

    Agil coach inom projektkontoret i Indien som precis hade påbörjat sin förändringsresa från PROPS.

    METOD: PROPS, Scrum, Business analytics, Workshops, Retrospektiv
    TEKNIK: Ericsson Charging System, SharePoint, Power Point, Excel, Word

  • Rosabussarna

    2008 - 08

    Reseledare

    Ledare för en spännande julresa till Vietnam och Kambodja. Höjdpunkterna var bland annat den storslagna naturen i Mekongdeltat, det mytiska Angkor Wat och storstaden Ho Chi Minh City. Utmaningen var att ständigt vara tillgänglig, reaktiv och hantera oförutsedda moment som olycksfall, konfliktlösning och borttappade resväskor. Allt handlade till slut om att ge människor en bra upplevelse på årets viktigaste tidpunkt – när de har semester.

  • Post- och Telestyrelsen

    2007 - 09

    Projektledare / Systemansvarig

    Metodansvarig för uppbyggnad av systemförvaltning enligt pm3 (Affärsmässig förvaltningsstyrning) för webbapplikationer.

    Systemansvarig, projektledare, testledare och informationsansvarig för www.telepriskollen.se, testadatorn.pts.se och testalosenord.pts.se. Rollen innebar att vara länken mellan verksamheten, användarna (telekomoperatörer och konsumenter), externa utvecklare och driftleverantörer. I arbetet ingick allt ifrån kravhantering, framtagning av avropsunderlag till att styra leverantörers leveranser med tillhörande support och underhåll.

    Exempel på signifikanta resultat:
    - Framtagning och införande av ny grafisk profil
    - Uppgradering av utvecklingsmiljöer
    - Sökmotoroptimering
    - Införande av talsyntes (SpeakIT PLUS)
    - Anpassningar enligt ”Vägledningen för 24-timmarswebben”
    - Införande av elektroniskt certifikat
    - Byte av driftsleverantör

    Styrgruppsmedlem hos www.bredbandskollen.se.

    Myndighetsrepresentant i nationella och internationella samarbeten kring konsumentapplikationer.

    Drivande representant inom myndighetens arbetsgrupper för informationssäkerhet, system- och verksamhetsutveckling.

    METOD: pm3, PPS, Workshops, Möten, Intervjuer, Prototyper, Specifikationer, Retrospektiv
    TEKNIK: ASP.NET, HTML, Nessus

  • Naturhistoriska riksmuseet

    2007 - 07

    Projektledare / Webbredaktör / Coach

    Webmaster och Projektledare för införandet av ett nytt intranät och avveckling av det gamla. Arbetet innebar webbpublicering, bildredigering, kravhantering, testning, utbildning samt projektstyrning. Utmaningen var att hitta minsta gemensamma nämnare bland alla starka viljor.

    Uppdraget resulterade även i coachning av andra projektledare inom verksamheten.

    METOD: PPS, Intressentanalys, Workshops, Möten, Intervjuer, Prototyper, Specifikationer
    TEKNIK: SiteVision, Power Point, Excel, Word

  • Regionplane- och trafiknämnden (RTK)

    2007 - 07

    Projektledare

    Projektledning för slutgenomförande av plattformsuppgradering av intranätet. Fokus var att rekapitulera tidigare arbete, planera och följa upp de återstående aktiviteterna för att avsluta projektet.

    METOD: PPS, Möten, Intervjuer, Nulägesanalys
    TEKNIK: SharePoint, Power Point, Word

  • Finspångs kommun och Nonthaburi (Thailand)

    2006 - 06

    Handledare

    Handledning av ett ungdomsutbyte mellan Sverige (Finspångs kommun) och Thailand (Nonthaburi provinsen). I arbetet ingick allt från anskaffning av sponsorer, rekrytering av värdfamiljer och arbetsplaceringar till projektledning, workshopledning, coaching av ungdomar och konflikthantering.

  • Kentor

    2005 - 05

    Kravanalytiker

    Ansvarig för en förstudie med syfte att rekommendera ett stödsystem för Kentor Support Center (Servicedesk). Arbetet omfattade behovsanalys, omvärldsanalys, kartläggning och utvärdering av aktuella stödsystem.

    METOD: ITIL, Bostonmatrisen, Möten, Intervjuer, Observationer, Omvärldsanalys, Nulägesanalys, Specifikationer
    TEKNIK: Excel, Word

  • Scania CV

    2005 - 05

    Projektledare / Kravanalytiker

    Ledning av förstudie och genomförande av förbättringsprojekt inom datalager. Syftet var att säkra datakvaliteten och standardisera arbetssättet för statistikframtagning och dataöverföringen från olika bassystem.

    METOD: PPS, Möten, Intervjuer, Dataflödesdiagram, Objektmodellering, Datamodellering, Metadatadefinition
    TEKNIK: SQL Server, DTS, Oracle, Indexerade filer, XML, Visio, Power Point, Excel, Word

  • Scania Brasil

    2004 - 05

    Projektledare

    Ledning av ett förstudie gällande implementering av det svenska garantisystemet i Brasilien. Projektet omfattade teknisk kartläggning av systemberoenden och framtagning av lösningsförslag (för systemförändringar, integrationer och arbetsrutiner). Morín ansvarade för att koordinera arbetet mellan linjeorganisation i Brasilien och förvaltningsgrupperna i Sverige som bestod av interna resurser och externa leverantörer. Den tekniska miljön var mycket komplex då ett Oraclesystem skulle ersätta flera äldre egenutvecklade applikationer.

    METOD: Scania Basics, PPS, UML, Workshops, Möten, Intervjuer, Nulägesanalys, Specifikationer
    TEKNIK: Oracle Forms Server (med ERP, CRM, Accounts payable), COBOL, Pro*COBOL, Power Point, Excel, Word

  • Scania CV

    2003 - 03

    Delprojektledare

    Delprojektledare inom koncernens intranätsprojekt. Ansvarig för att inventera, planera och koordinera migreringen samt genomföra utbildning av Scanias nya intranät för eftermarknadsavdelningen inom R&D.

    METOD: Scania Basics, Workshops, Möten
    TEKNIK: Content M, HTML, ASP, Power Point, Word

  • Scania Parts Logistics

    2003 - 03

    Projektledare / Kravanalytiker

    Projektledare och Kravanalytiker för avveckling av ett internationellt kundregister för reservdelar. Utmaningen låg i att migrera aktuell data till olika system inför avvecklingen. Teamet bestod av interna utvecklingskonsulter.

    METOD: Scania Basics, PPS, Workshops, Möten, Intervjuer, Observationer, Nulägesanalys, Flödesscheman, Specifikationer
    TEKNIK: Microsoft Access 97, ODBC, Power Point, Excel, Word

  • Scania CV

    2002 - 05

    IT-koordinator

    IT-koordinator för det operativa och strategiska IT-arbetet på eftermarknadsavdelningen inom R&D. I uppdraget ingick förstudiearbete, framtagning och utbildning av IT-rutiner samt strategisk rådgivning gällande informationssäkerhet, infrastrukturplan och systemförvaltning.

    METOD: Total Quality Management (TQM), Logic Förstudie, BS7799/ISO 1779

Kompetensområden

  • - Operativsystem/plattformar

    Dos, Android, Linux, Mac OS X, Red Hat, Solaris, VmWare ESXi, Windows 2000, Windows 2003, Windows 7, Windows 95, Windows 98, Windows CE, Windows XP

  • - Databashanterare

    FileMakerPro, MS SQL-server, Oracle, SQL server, MS Access

  • - Affärssystem

    Agresso, Documentum, Lundalogik, Lime m.fl., Movex, SAP, Siebel

  • - Modulkunskap affärssystem

    Fakturering, Säljstöd/ Marknadsföring, Tidrapportering, Projektredovisning/Projektstyrning

  • - Verktyg & Middleware

    Adobe FrameMaker, MS Reporting Services, QlikView, SoapUI, Atlassian Bamboo, Modelleringsverktyg, MS Exchange, MS Sharepoint, Office 365, Prezi, Team Foundation Server, Adobe Dreamweaver, Adobe Photoshop, Episerver, FrontPage, Jira, MS Project, MS Visual Studio, Netscape, Sharepoint, SharePoint 2013, SharePoint Online, SiteVision, Visio, Atlassian Jira, MS Explorer, MS Office

  • - Utvecklingsspråk

    Javascript, Java, Pascal, HTML

  • - Hårdvara

    Mac, Sun, PC

  • - Standarder

    ISO 27001/27002, ISO 9001, WCAG 2.0

  • - Verksamhetsutveckling och Strategi

    Produktledning, Strategisk planering, Begreppsmodellering, Information Management, Make /& Buy Analyser, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Organisationsutveckling, Processförvaltning, Processinförande, Processutveckling, Verksamhetsmodellering, Verksamhetsutveckling allmänt, Change Management, Förändringsledning, Inköp, Kravanalys, Kravmodellering, Metodstöd, Omvärldsanalys, Projektledning, Utbildning, Utredning, Verksamhetsanalys, Workshopledning

  • - Marknadsföring

    Marknadsanalys, Målgruppsanalys, Kundupplevelse, Marknadsundersökning

  • - Försäljning

    Anbudsförfarande

  • - IT-strategi

    Val av utvecklings- och produktionsmiljö, Teknikutredning

  • - Upphandling

    Tillgänglighet, Inköp och förhandling, LOU, Resurs i upphandlingsprocess, Leverantörsanalys, Offertutvärdering, Beställarstöd, Kravformulering

  • - Metoder & Processer

    Continuous Integration, Continious Delivery, Parprogrammering, PEJL, PROPS, TDD - Test Driven Development, Workflow management, ITIL, PM3, Processer och metoder allmänt, RUP/UP, SAFe, Självinsikt o medvetna val modellen, Agila metoder allmänt, KANBAN, LEAN, Lean-baserad processmetodik, PPS, Scrum

  • - Ledarskap

    Kansli och administrativ chef, Psykologi, Beteendevetenskap, Det coachande ledarskapet, Fackförhandlingar, Organisationskultur och värdegrund, Outsourcing, Rekrytering & Personalutveckling, Grupprocesser, Ledarskap allmänt, Kurs- och seminarieledare, Mentor, Mentorskap

  • - Projektfaser

    Projektering, Drift, Förstudie, Implementation, Införande och överlämning, Produktionsinförande, Systemering/Design/Krav, Test, Utveckling/Genomförande

  • - Projektledning

    Contract management, Infrastruktur och logistik, Innovationsledning, Kommersiell projektledning, Event Management, Inköp, Administrativ delprojektledning, Administrativ huvudprojektledning, Agile project systems, Effekt- och nyttohemtagning, Projektledning, Teknisk projektledning

  • - Kvalitetsstyrning

    Change Management, Kvalitetsledning, Dokumentation, Dokumenthantering

  • - Test & Verifiering

    Systemtestning, Testautomatisering, Testutveckling, Funktionstestning, Integrationstest, Strategisk testledning, Testledning, Testprocessutveckling, Tillgänglighet, Validering & Test - Mjukvara, Acceptanstest, Acceptanstestledning

  • - Drift/Support/Service

    Användarsupport

  • - Bredbandsnät & IP-tjänster

    Tripple Play

  • - IT-säkerhet

    IT-säkerhet allmänt, Sårbarhetsanalys/sårbarhetsscanning, Riskanalys

  • - Databaser

    Datalager, Datamodellering, Datawarehousing

  • - Systemtyper

    Beslutstöd- och BI-system, Mobilapplikationer, Nätverk och kommunikation, Realtidssystem, Objektorienterade system, Stordatorsystem, Systemtyper allmänt, Systemförvaltning, Systemintegration, Windowsapplikationer, Webb- och Internetbaserade system

  • - Tillämpningar

    Elektronisk fakturering, Billing-system, CRM-system, Ärendehanteringssystem

  • - Branscherfarenhet

    Försäkring, Resebranschen, Skola och utbildningsväsende, Medlemsorganisationer & Fackförbund, Tillverkare av Telekomutrustning, Fordon, Hotell , Restaurang och Mötesindustri, Ideell organisation, Stat/kommun/Landsting, Tillverkande Industri, Verkstad och Automotive

  • - Utbildning

    Workshopledning, civ.ek, Fil.mag, Systemvetenskap

  • - Roller

    Upphandlare, Utbildningsledare, Förändringsledare, Omvärldsbevakare, Organisations-och Processkonsult, Riskansvarig, Systemanalytiker, Testare, Coach, Delprojektledare, Facilitator, Huvudprojektledare, Kravanalytiker, Lärare, Produktledare, Produktägare, Projektadministratör, Projektledning digitala medier, Systemförvaltare, Team-ledare, Teknisk projektledare, Testledare, Utredare, Workshopledare

  • - Kommunikation & Information

    Kriskommunikation, Mobila medier, Upphandling av kommunikationstjänster, Event management, Infographics, Medierelationer, Mätningar, utvärderingar, Public Affairs, Redaktionell kommunikation, Sociala medier, Externkommunikation, Förändringskommunikation, Internkommunikation, Kommunikationsplanering, Pedagogik, Utbildningsmaterial, Engelska, Intranät, Presentationsteknik

Anställningar

  • 2016 -

    Konsult - Projektledning, Kvadrat

  • 2013 - 2016

    Konsult - Projektledare/Kravanalytiker, Ontrax

  • 2009 - 2010

    Projektledare/Produktägare, Ericsson India

  • 2007 - 2007

    Konsult - Projektledare/Webbredaktör/Coach, Poolia IT

  • 2007 - 2007

    Konsult - Projektledare/Utredare, Kentor

  • 2007 - 2013

    Projektledare/Systemansvarig/Teknisk Projektledare, Post- och Telestyrelsen

  • 2006 - 2006

    Handledare, Centrum för Internationellt Ungdomsutbyte

  • 2001 - 2006

    Trainee/IT-koordinator/Projektledare, Scania

Utbildningar

  • 2017 - 17

    SAFe® 4 Certified Agilist, Scaled Agile, Inc.

  • 2017 - 17

    Certified Scrum Product Owner, Crisp

  • 2014 - 14

    Management 3.0, Informator

  • 2014 - 14

    Certified ScrumMaster, Crisp

  • 2013 - 13

    Att leda och genomföra effektiva workshops och arbetsmöten, NFI

  • 2012 - 12

    Agil projektledning med Scrum, Learning Tree International

  • 2011 - 11

    Projektledarprogram mot IPMA-certifiering, Astrakan

  • 2011 - 12

    Certifierad Projektledare IPMA Nivå C, Svenskt Projektforum

  • 2009 - 09

    Scrum Training for Team Members, Xebia IT Architects India Pvt. Ltd.

  • 2009 - 09

    Test av webbsystem, NFI Utbildning

  • 2009 - 09

    UGL (Utveckling av Grupp och Ledare), Escapad Ledarskap & Utveckling AB

  • 2008 - 08

    Grundkurs i kravhantering, Konsultbolag1

  • 2008 - 08

    Från Bell till IP-telefoni, Erik Orrhage

  • 2007 - 07

    ITIL Foundation v3 Certifierad, BiTA

  • 2005 - 05

    Disciplinera din Data Warehouse-process, Dataföreningen Kompetens

  • 2005 - 06

    Kandidatexamen i data- och systemvetenskap, Stockholms universitet

  • 2004 - 04

    Certifierad Projektledare, Projektskolan inom Dataföreningen Kompetens

  • 2004 - 04

    RUP - the game, IBM Software Group

  • 2004 - 04

    Simplified Process for Risk Identification, Scania

  • 2001 - 01

    Logic Förstudie, WM-data

  • 2001 - 01

    PPS - Praktisk ProjektStyrning, TietoEnator

  • 1996 - 01

    Ekonomie magisterexamen i företagsekonomi, Stockholms universitet

Visa mer

Intresserad? Kontakta

Henrik Widström
Kundansvarig på Kvadrat Stockholm AB
070-276 44 68