Dela

Henrik Linninge

  • Projektledare

Översikt

Henrik är en projektledare med lång erfarenhet inom systemutveckling, projektledning, migrering och agila metoder. Han har drivit komplexa projekt i en internationell miljö. Henrik har utvecklat organisationer i förändring på ett framgångsrikt sätt, där uppbyggnaden av en utvecklingsenhet i Ukraina till 25 anställda är det tydligaste exemplet.

Egenskaper

Henrik har djup teknisk erfarenhet och är van vid att använda många olika verktyg och metoder som JIRA, Sharepoint, MS Project och Scrum i sitt arbete. Han arbetar för långsiktiga resultat och ständigt i fokus finns det han brinner för, den slutliga användaren, med behoven av enkla och smarta lösningar.

Konsultens CV

  • Sony Mobile Communications

    2014 - 15

    Projektledare / Scrum Master

    Teamlead, Home & Widgets

    Ett projektledaruppdrag för utveckling av förinstallerade applikationer i Sonys mobiltelefoner. Kundens utvecklingsavdelning hade sedan några år tillbaka anammat ett allt mer agilt arbetssätt. Ett behov fanns att fortsätta på detta spår för att tillgodose slutkundens krav på ständiga förbättringar av mjukvara. Uppdraget innebar att driva utvecklingen på ett mer agilt sätt och att kunna korta tiden från utvecklad mjukvara till användande hos slutkund. Applikationerna som utvecklas är samtidigt helt nödvändiga för att kunna använda telefonen för exempelvis nödsamtal och därmed är också kvalitetskraven mycket högt ställda. Projektledaren jobbade med agil metodik och drev aktivt utvecklingsgrupperna till förändring mot de arbetsmetoder som passade bäst utifrån kundernas krav. Som projektledare förändrade jag därför metodiken från att ha varit Scrum till en mer Kanban liknande metodik.

    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Projektledning och agil coach för utvecklingsgrupperna
    • Leveransansvarig för applikationerna till telefonprojekten
    • Koordinering med operatörer och olika produkters projektledare
    Resultat:
    • Effektivare och snabbare utvecklingsprocess
    • Kontinuerliga leveranser till slutkund med hög kvalité
    • Flexibelt arbetssätt med kort tid mellan idé och klar produkt

    Tekniker, verktyg och metodik: Scrum, Kanban

  • Region Skåne

    2013 - 13

    Projektledare

    Microsoft FIM införande och HSA uppgradering

    Kundens hantering av katalogtjänster var ineffektiv med dyra kostnader för licenser och drift. Syftet med projektet var att minska kundens kostnader för hantering och synkronisering av kataloger samtidigt som en av katalogerna uppgraderades för att stödja nya nationella krav på prestanda och säkerhet. Kunden hade sju olika kataloger som innehöll identitetsdata i form av exempelvis, namn, telefonnummer, ID-nummer, e-postadress. Synkroniseringen utfördes av en synkroniseringsmotor som inte passade kundens behov. I projektet byttes därför denna synkroniseringsmotor ut till Microsofts FIM-produkt. Projektledarens roll var att genomföra projektet från förstudie till driftsättning och avslut. Projekledaren allokerade nödvändiga resurser och införde med hjälp av dem den nya FIM infrastrukturen och migrerade befintlig data till den nya miljön. Projektledaren hade också ansvaret för uppgraderingen av kundens HSA-katalog. Den totala budgeten för projektet var 4 MSEK.

    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Projektledning och budgetansvar för FIM införandeprojektet
    • Överlämning av projektet till drift
    • Koordinering med intressenter för nationella krav för HSA-katalog
    Resultat:
    • Kostnadsbesparingar för licenser och drift
    • Katalogtjänst med stöd för nationella prestanda- och säkerhets-krav
    • Utbyte till billigare tjänst utan negativ påverkan för slutanvändaren

  • Region Skåne

    2011 - 13

    Projektledare

    SharePointkonsolidering och uppgradering

    Kundens infrastruktur i Microsoft SharePoint var segmenterad med olika versioner, användningsområden och bristande kontroll på ansvar och underhåll. Syftet med projektet var att analysera nuläget över de olika siterna och farmarna med SharePoint och skapa en ny miljö av senaste version för hela kundens behov. Befintliga dokument och arbetsrum migrerades till den nya miljön med minsta möjliga påverkan för slutanvändaren. Projektledarens roll var att driva projektet. Med hjälp av resurser som tillsattes av projekledaren tog projektet fram en ny arkitektur, beställde och satte upp den nya infrastrukturen och migrerade befintlig data till den nya miljön. Projektledaren hade också ansvaret för ett nytt dokumenthanteringsprojekt i SharePoint som utvecklades av en extern part med scrum som utvecklingsmetodik. Den totala budgeten för dessa två projekt var 7 MSEK.
    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Projektledning och budgetansvar för konsolideringsprojektet
    • Överlämning av projektet till drift
    • Produktägare för det agila utvecklingsprojektet
    Resultat:
    • Kostnadsbesparingar på serverdrift
    • Bättre tjänst för användaren med senaste version
    • Utökad driftsäkerhet och kostnadskontroll

    Tekniker, verktyg och metodik: SharePoint, Scrum, Itil, Props

  • Tactel AB

    2010 - 11

    Projektledare

    Finansiellt rapporteringssytem

    Projektets syfte var att förbättra finansiell rapportering och prognoser för hela koncernen. Projektet utnyttjade data från befintliga databaser för att skapa rapporter och prognoser över projekt, sektioner och dotterbolag.
    Ett Scrum-team med fyra resurser och en projektledare var delaktiga i projektet.

    Projektledarens ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Kravanalys av önskad rapportstruktur och databas
    • Projektledning av utförda ändringar i rapporteringsverktyget för data
    • Analys av rapporter och manuellt skapande av några av de efterfrågade rapporterna
    Resultat:
    • Ett förbättrat system för att generera finansiella rapporter lanserades
    • Rapporter och prognoser levererades till styrelsen under hela projektet.
    • Nya funktioner levererades successivt under projektet vilket medförde förbättrad kvalitet för varje levererad rapport.

    Tekniker, verktyg och metodik: Scrum,XML, Excel, SQL

  • Tactel AB

    2009 - 10

    Projektledare, Kravanalytiker

    Utvecklingsprojekt av fristående applikationer till mobiltelefoner. En bankapplikation utvecklades för att bankens kunder skulle kunna utföra bankärenden i mobiltelefonen. En synkroniseringsapplikation utvecklades för synkronisering av slutanvändarens personliga data som tex kontakter, kalender och anteckningar till en internetbaserad tjänst.
    Projekten drevs som helhetsåtaganden med ansvar för planering, utveckling, test och leverans. Molntjänsten utvecklades som ett separat projekt av kunden. Applikationer levererades för telefoner baserade på operativsystemen Android, Windows Mobile och IOS. Arbetsmetoden var scrum.

    Projektledarens ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Kravanalys och diskussion med kunden om prioriteringar
    • Utvecklingsplan
    • Systemarkitektur leveransplan regelbundna leveranser av implementerad funktionalitet
    • Koordinering och projektledning av design för användargränssnitt
    • Teknisk projektledning av två utvecklingsgrupper

    Resultat:
    • Två applikationer levererades till kund och lanserades på marknaden med miljoner slutanvändare enligt uppsatt tidplan
    • Kvalitén på de levererade applikationerna var mycket hög

    Tekniker, verktyg och metodik: Scrum, Windows Mobile, Android, C, C++, XML, HTML

  • Tactel AB

    2008 - 10

    Projektledare

    Mobical.net synkronisering

    Mobilt mjukvaruutvecklingsprojekt för data synkronisering. Projektet skulle leverera en klient och server lösning till telefonanvändare för att kunna säkerhetskopiera, återställa och synkronisera personlig data. En del av projektet lades ut från beställaren i Sverige till en utvecklingsenhet i Kiev, Ukraina där 10 utvecklare deltog i uppdraget. Utvecklingsmetodiken var Scrum. Den årliga budgeten för utvecklingsuppdraget i Kiev var ca 400 000 Euro.

    Projektledarens ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Ansvarig för flytt av utvecklingsuppdraget till Kiev, Ukraina
    • Teknisk projektledning av utvecklingsprojektet i Kiev
    • Resursplanering vid utvecklingsenheten i Kiev
    • Ansvar för projektbudget vid utvecklingsenheten i Kiev
    Resultat:
    • Funktionalitet levererades kontinuerligt till Mobical.net med snabbt stigande användarantal under hela projektet
    • Utflyttningen av delar av projektet till Kiev minskade utvecklingskostnaderna med bibehållen kvalitet vilket medförde ökning av projektets finansiella resultat

    Tekniker, verktyg och metodik: Java, C, C#, Windows Mobile, Symbian, HTML, JIRA

  • Ericsson / Cellcom Israel

    2008 - 10

    Projektledare

    Cellcom, Mobil TV lansering i Israel

    Projektet innebar implementation och utrullning av mjukvara för mobil TV till mobiltelefoner. Innehåll och tjänster för mobil TV lanserades av kunden och uppdraget innebar att vidareutveckla en applikation där slutanvändaren kunde titta, ladda ner, prenumerera och utföra ett antal kringtjänster inom mobil TV.
    Projektet drevs som ett helhetsåtagande med ansvar för planering, utveckling, test och leverans. Projektet inkluderade kunder i olika delar av världen med huvudkunden i Israel och ett projektteam som bestod av 5 utvecklare, 2 testare och 1 projektledare ingick i projektet där Scrum och Lean användes som arbetsmetodik.

    Projektledarens ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Projektledning av utvecklingsgrupperna
    • Kravanalys och diskussion med kund för att prioritera krav
    • Leveransansvar
    • Teknisk support till kund

    Resultat:
    • Framgångsrik lansering av mobil TV i Israel med hjälp av de utvecklade applikationerna. Tjänsten lanserades nationellt i Israel med stor marknadsföringsbudget för bland annat TV-reklam

    Tekniker, verktyg och metodik: Strömmande media, VOD, POD, mobil TV, Java, Symbian, Scrum, Lean

  • CNN / SonyEricsson USA

    2007 - 10

    Projektledare

    CNN nyhets- och väderapplikation till SonyEricsson Xperia

    Utvecklingsprojekt av en applikation för att läsa nyheterna och väderprognoser. Målanvändaren för applikationen var affärsresenären och konsumenter som normalt följer CNN. Projektet utvecklades speciellt inför lanseringen av SonyEricssons telefoner med operativsystemet Windows Mobile.
    En tjänst med nyheter och väderinformation från CNN fanns tillgänglig vid projektstart. Uppdraget innebar utvecklingen av en applikation för att hämta den tillgängliga informationen och presentera den för användaren i mobiltelefonen på ett enkelt och grafiskt tilltalande sätt.
    Scrum användes som utvecklingsmetodik. 4 utvecklare, 1 testare och 1 projektledare ingick i utvecklingsprojektet.

    Projektledarens ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Projektledning av utvecklingsresurserna i Kiev, Ukraina
    • Kravanalys och diskussion med kund för att prioritera krav
    • Projektplanering och resursplanering
    • Projektledning och koordinering av grafik och användargränssnitt
    • Koordinering av teknik, varumärkesfrågor, medieleverantörer och mjukvaruleveranser
    Resultat:
    • Applikationen levererades framgångsrikt som förinstallerad applikation tillsammans med lanseringen av Xperia telefonen.
    • Användargränssnittet och den grafiska designen av applikationen var en av de bästa för Xperias telefoner där skärmdumpar och videosekvenser av den utvecklade applikationen användes i reklamsyfte för telefonlanseringen
    • Projektet ledde till uppstart av nya projekt med detta projekt som bas

    Tekniker, verktyg och metodik: Scrum, Windows Mobile, XML, HTTP, C#, JIRA

  • Ericsson

    2007 - 09

    Projektledare

    Ericsson Entertainment Framework

    Mobilt mjukvaruprojekt för utveckling av mobila medieapplikationer. Ramverket utvecklades för Java, Windows Mobile och Symbian. Tre C# utvecklare, en testare och en projektledare utförde projektet för Windows Mobile.

    Projektledarens ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Projektledning av utvecklingsresurserna för Windows Mobile
    • Teknisk support till kunden både avseende media format och projekt specifika ärenden
    Resultat:
    • Ramverket användes i andra utvecklingsprojekt för medieapplikationer.

    Tekniker, verktyg och metodik: C#, C++, Windows Mobile, JIRA, XML

  • Huawei, Peking

    2007 - 07

    Koordinator / Projektledare

    Huawei integrationsprojekt

    Tekniskt koordinerings- och integrationsprojekt. För media och webbläsarapplikationer. Projektet innebar support, utbildning och integration.
    Projektmetodiken var av klassisk vattenfallmodell med strikta projektfaser. Koordineringen gjordes i ett Internet baserat ärendehanteringssytem och integrationen gjordes med C programmering. Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Teknisk koordinering av ärenden mellan kund och produktexperter
    • Utbildning och teknisk support av media- och webbläsarapplikationer
    • Integrationshjälp av konsultföretagets produkter
    • Anpassning av produkter till kundens varumärke
    • Projektledning av kundens integrationsingenjörer
    Resultat:
    • Kundens mobiltelefonprojekt lanserades med fullt stöd för kopieringsskyddat material enligt DRM standarden.
    • Webbläsarapplikationen och medieapplikationerna var viktiga delar i telefonprojektet för att attrahera konsumenter till lanserade telefonmodeller

    Tekniker, verktyg och metodik: DRM, HTML, XML, C

  • Panasonic, Tokyo

    2006 - 06

    Teknisk koordinator

    Panasonic mobiltelefonprojekt

    Mobilt mjukvaruprojekt. Uppdraget innebar att jobba tillsammans med kunden för att integrera leverantörens applikationer i telefonprojektet.
    Projektet med integration, support och koordinering sysselsatte omkring 30 resurser.

    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Utveckling av teckenkodnings moduler i webbläsaren
    • Analys och lösning av felrapporter rapporterade på webbläsaren
    • Anpassning och kustomisering av webbläsaren
    • Koordinering av ärenderapporter
    Resultat:
    • Kvaliten på webbläsarapplikationen ökade markant under projektet med få utestående felrapporter vid projektslut
    • Webbläsaren anpassades helt och hållet till telefonprojektet och till kundens önskade utseende
    • De lanserade telefonmodellerna hade stöd för alla planerade språk och kodningsstandarder

    Tekniker, verktyg och metodik: HTTP, HTML, C, Sharepoint

  • Ixi Mobile, Israel

    2006 - 06

    Teknisk koordinator

    Ixi Mobile integration och utbildningsprojekt

    Uppdraget innebar att integrera leverantörens applikationer i kundens telefonprojekt. Kunden hade utvecklat en handhållen enhet med fokus på kommunikation med hjälp av snabbmeddelandetjänster som MSN, ICQ och SMS.

    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Utbildning och teknisk support av webbläsaren
    • Integration av gränssnittskoponenter och webbläsare i kundens projekt
    • Koordinering mellan leverantörens produktexperter och kundprojekt
    Resultat:
    • Kundens integrationsingenjörer fick utbildning och hjälp med att integrera leverantörens applikationer
    • Ärenden hanterades, koordinerades och löstes effektivt med en mycket nöjd kund som resultat

    Tekniker, verktyg och metodik: HTTP, XML, C

  • Toshiba, Tokyo

    2005 - 05

    Teknisk koordinator

    Toshiba mobiltelefonprojekt

    Externt utvecklingsprojekt av mobil mjukvara med ungefär 20 projektdeltagare. Kunden skulle utveckla en ny mobiltelefonmodell med uppdaterad mjukvara. De senaste versionerna av alla applikationer i telefonprojektet skulle inkluderas.
    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Överföring av utvalda källkodsuppdateringar från ett projekt till ett annat.
    • Lösning av felrapporter rapporterade av kunden
    • Utveckling av nya funktioner enligt kundens önskemål
    • Teknisk koordinering mellan leverantörens utvecklare och kundprojektet

    Resultat:
    • Kunden lanserade nya mobiltelefonmodeller med den senast tillgängliga funktionaliteten på marknaden enligt tidplan
    • Kunden var mycket nöjd med teknisk support och utvecklingen av nya funktioner

    Tekniker, verktyg och metodik: C, XML, HTTP, Sharepoint

  • SonyEricsson

    2003 - 05

    Utvecklingsingenjör

    SonyEricsson email klientutveckling

    Uppdraget innebar underhåll, test och utveckling av SonyEricssons mobila epostklient för OSE telefoner. Projektet möjliggjorde för slutanvändaren att ladda ner, läsa, skriva och skicka epostmeddelanden i telefonen.

    Ansvarsområden och arbetsuppgifter var:
    • Utveckling av nya funktioner i epostapplikationen med hjälp av programmering i C, exempelvis stöd för Push epost
    • Underhåll av epostklienten
    • Test av epostklienten
    • Support till nätverksoperatörer
    Resultat:
    • Förbättrad kvalitet och nya funktioner i epostapplikationen, exempelvis stöd för Push epost
    • Förbättrad slutanvändarupplevelse

    Tekniker, verktyg och metodik: C, POP3, IMAP4, PushIMAP, SMTP, Clearcase, Fido, Visual Studio

  • TDK, Japan

    2001 - 03

    Utvecklingsingenjör mjukvara

    BlueI Smarta kort projekt för säkra kortbetalningar över Internet

    Innovativt utvecklingsprojekt av en smarta kort läsare för iPAQ handdator. Projektet skulle göra det möjligt för användare av handdatorer att utföra säkra betalningar och andra form av säker mobil kommunikation över Internet.

    Ansvar och uppgifter:
    • Projektplanering
    • Utveckling av mjukvara för att kunna göra säkra betalningar med smarta kort
    • Utveckling av smarta kort drivrutiner för Windows CE, PocketPC med programmering i C++
    • Test av hårdvara, mjukvara och drivrutiner
    • Marknadsanalys, kundsupport och säljsupport
    Resultat:
    • Kontrakt tecknades som gav kunden ensamrätt till produkten vilket bevisade projektets kvalitet
    • Utveckling av en innovativ produkt med mycket låga kostnader och hög marknadspotential

    Tekniker, verktyg och metodik: Windows CE, PocketPC, C++, Smarta kort, PKI

Kompetensområden

  • - Operativsystem/plattformar

    Android, Palm OS, PocketPC

  • - Databashanterare

    MS SQL-server, mySQL, SQL server

  • - Verktyg & Middleware

    Adobe Photoshop

  • - Utvecklingsspråk

    C#, Java, C, C++

  • - Hårdvara

    Mac, PC

  • - Verksamhetsutveckling och Strategi

    Affärsutveckling, Change Management, Kravanalys, Omvärldsanalys, Programledning, Projektledning

  • - IT-strategi

    Val av utvecklings- och produktionsmiljö, IT-arkitektur - företagsnivå

  • - Upphandling

    Beställarstöd, Kravformulering

  • - Metoder & Processer

    Parprogrammering, PM3, PROPS, XP (Extreme Programming), Agila metoder allmänt, Continious Delivery, Continuous Integration, KANBAN, LEAN, Scrum

  • - Ledarskap

    Kurs- och seminarieledare, Ledarskap allmänt, VD, Interimsledning, Outsourcing

  • - Projektledning

    Contract management, Portföljledning, Projektadministratör/assistent, Administrativ delprojektledning, Administrativ huvudprojektledning, Agile project systems, Effekt- och nyttohemtagning, Innovationsledning, Kommersiell projektledning, Projektledning, Teknisk projektledning

  • - Trådlös datakommunikation

    RFID, Bluetooth

  • - Mobila Telesystem

    App strategy, Handburna terminaler/ Mobiltelefoner, Mobilsystem allmänt

  • - IT-säkerhet

    Datasäkerhet/sårbarhetsanalys, IT-säkerhet allmänt

  • - Databaser

    Databasadministration, Databaser allmänt, Datawarehousing

  • - Branscherfarenhet

    Hälso-Sjukvård, Ideell organisation, Skog och Papper, Stat/kommun/Landsting, Tillverkande Industri, Elektronikindustri, Forskning och utveckling (FoU)

  • - Utbildning

    civ.ing

Anställningar

  • 2014 -

    Projektledare, Aktivalta AB

  • 2011 - 2014

    Projektledare, ProgressLEAD

  • 2007 - 2011

    Projektledare, Tactel AB

  • 2005 - 2007

    SWAT ingenjör, Obigo AB / Teleca AB

  • 2001 - 2005

    Utvecklingsingenjör, Tactel AB

Utbildningar

  • 1999 - 00

    ERASMUS utbyte, University College Cork

  • 1996 - 01

    Civilingenjör, datateknik, Lunds tekniska högskola

Visa mer

Intresserad? Kontakta

Helen Asklund
Kundansvarig på Kvadrat Malmö AB
072-5471790
Annette Larsson
Kundansvarig på Kvadrat Malmö AB
0703 -90 10 04
Göte Nilsson
Kundansvarig på Kvadrat Malmö AB
0708751025