Dela

Mathias Lingåker

  • Verksamhetsutvecklare
  • Projektledare
  • Internrevisor

Översikt

Mathias har arbetat med verksamhetsutveckling i roller som projektledare, verksamhetsutvecklare, kravställare, utredare och processtekniker. Han har lång erfarenhet av att tillämpa standardiserade metoder för projekt- och verksamhetsstyrning och att leda projekt med agila arbetssätt. Mathias trivs i roller där han kan arbeta nära verksamheten.

Egenskaper

Som person är han social, kommunikativ, nyfiken, pragmatisk och gillar att driva på för att leverera. Hans hemmabana är verksamheter med teknikintensiva erbjudanden som service, media och Telecom. Frågorna som han driver är ofta verksamhetskritiska, omfattar många delar av företaget och har hög synlighet.
Mathias är även en omtyckt lärare och workshophållare inom utvecklingsmetodik, verksamhetsmodellering och kvalitetssäkring.

Konsultens CV

  • Transportstyrelsen

    2017 -

    Verksamhetsutvecklare

    Mathias jobbar på fordonsinformationsavdelningen som verksamhetsutvecklare.
    Han ingår i 2 stora implementeringsprojekt, att införa ett nytt format på registreringsskyltar samt införandet av ett nytt EU-anpassat besiktningsdirektiv.
    Framförallt tillför Mathias sin kompetens som processutvecklare, analytiker och lobbyist.
    Att analysera metadata för att förstå konsekvenserna för den ordinarie linjeverksamheten hör till Mathias uppdrag, men även att stötta kravanalytikerna i sitt arbete inför IT-utvecklarnas systemkonfiguration. Han utför även arbete i den ordinarie linjeverksamheten genom bland annat begrepsmodellering i Enterprise Architect.

    Metoder: Agilt arbete, LEAN, Workshops, Enterprise Architect- Begreppsmodellering och Processmodellering, Kravfångst & Kravhantering, Verksamhetsanalys, Excel, PowerPoint, Sharepoint.

  • Kvadrat Borlänge

    2017 - 17

    Delprojektledare

    Mathias var en del i uppstarten av ett nytt Kvadratkontor i Borlänge.
    Bland annat deltog mathias i rekrytering men även i iordningställande av de nya lokalerna i Teknikdalen i Borlänge.

  • Mellansvenska Fönster/ BFA Bygg AB

    2015 - 16

    Säljare/ projektledare

    Sälja byggvaror och byggtjänster. Haft fullt ansvar för verksamhetens budget med bland annat offerter till både privatpersoner och kommuner.
    Agerat projektledare vi installation av fönster och dörrar. Har även praktiskt deltagit i installationer. Effektiviserat flöden och affärsmodellen. Marknadsföring genom bland annat administration av företagets hemsida och Facebooksida.

    Metoder och verktyg: LEAN, Strategi, Excel, Word, Wordpress, 5S

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2015 - 16

    Verksamhetsutvecklare

    Visuell arbetsmiljöinventering

    På uppdrag från HR skapade jag en arbetsmiljöinventering i SharePoint. HR stod för frågorna och jag för formuläret. Genom att använda olika accesser i SharePoint kan man styra vem som ser vad av den sekretessbelagda informationen. Genom filtrering kan man visuellt få fram grafer och information rörande tex organisation och yta.

    Metoder och verktyg: LEAN, Workshops, SharePoint, Säkerhetsanalys, Kravanalys

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2015 - 15

    Coach - Chefsstöd

    Uppdraget var att hjälpa en avdelnings ledning med förståelse för den organisatoriska uppbyggnaden. Detta för att ge dem möjlighet att prioritera sin verksamhet i förhållande till övriga organisationen.

    Metoder: Djupintervjuer, pedagogik, LEAN

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2015 - 16

    Utbildare

    Sharepoint

    Uppdraget innebar att utbilda valda delar av Ericssons organisation i Kumla och Kista i SharePoint. Tillsammans med Göran Husman på Humandata skapades två utbildningar, en grund- och en fortsättningskurs.
    Grundkurs för visuella användare och en fortsättningskurs för personer som driver en egen SharePoint-sida.
    Dessa utbildningar har Mathias sedan hållit för ett hundratal medarbetare.

    Metoder och verktyg: Pedagogik, LEAN, SharePoint

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2014 - 15

    Utbildningssamordnare

    LEAN Book Integration Program

    Uppdraget var att skapa förutsättningar att genomföra en certifieringsprocess för LEAN inom PIM RBS Global genom att läsa Niklas Modigs bok ”Detta är LEAN”, för att sedan i grupp diskutera och svara på frågor. Ca 1500 personer på 4 olika siter i 2 olika världsdelar ingick i certifieringen.
    Tillsammans med en kollega skapades en survey i SharePoint där svaren sedan blir filtrerbara och analyserbara efter migrering till Excel.
    Uppdraget innefattade även att säkerställa den tekniska utrustningen och lokaler.
    LEAN-certifieringen av samtlig personal lyckades.

    Metoder och verktyg: LEAN, Strategi, Workshops, SharePoint, Säkerhetsanalys, Kravanalys

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2014 - 14

    Projektledare

    Vendor Credentials

    Syftet med uppdraget var att skapa förutsättningar för en säker nedladdning av säkerhetsnycklar till Ericssons digitala produkter vid produktion och reparation. Testobjekt var anläggningen i Kumla och där ansvarade Mathias för implementeringen. Kravställningen kom från Ericsson Network Security och projektmålet var att klara en av dem uppsatt audit.
    Säkerheten gällde både den fysiska säkerheten med bland annat skalskydd, men även flera tekniska delar som VPN-tunnlar och utrustningssäkring.

    Projektet passerade auditen. De processer och arbetssätt som togs fram implementerades i Ericssons globala tillverkningsprocess.

    Metoder: PROPS, LEAN, Strategi

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2014 - 16

    Utbildare

    Verksamhetssystem och processkunskap

    Utbildningen innefattade att öka kunskapen av ett verksamhetssystem och hur man hittar och använder sig av informationen. Att förstå och kunna identifiera skillnaden mellan en process och ett arbetssätt var en grundpelare i utbildningen.

    Metoder och verktyg: Pedagogik, Strategi, LEAN, SharePoint

  • Ericsson AB

    2013 - 16

    Internrevisor/Revisionsledare ISO9001

    Uppdraget är att delta och leda internrevisioner enligt kvalitetsstandarden ISO9001. Arbetets bedrivs i det man kallar ”new school”. Detta innebär att man arbetar MED processägaren genom att tillsammans analysera verksamheten och hitta bästa möjliga lösning vid eventuella avsteg.

    Metoder och verktyg: LEAN, Workshops, kravanalys, Strategi, ISO9001, 5S

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2013 - 16

    Verksamhetsutvecklare

    Skapande av en utbildningskatalog.
    Genom att tydliggöra kravställningen för kompetens inom Ericssons basstationtillverkning, säkerställa att rätt person med rätt kompetens inbjuds att deltaga i Ericssons utbildningar vid prototypverksamheten i Kumla. Genom att dokumentera kompetenser och krav i SharePoint, skapas en visuell kravbild vilket minimerar risken att fel kompetens överförs och att kvalitén säkerställs.
    Då Ericsson är en global verksamhet har syftet varit att synka samtliga produktionssiter globalt inom mobilbastillverkning.
    Genom att styra accesser på individnivå i SharePoint ökar visualiseringen och kvalitén.

    Metoder och verktyg: LEAN, SharePoint, Workshops, kravanalys, Säkerhetsanalys, Strategi

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2011 - 16

    Delprojektledare

    Kompetensöverföring TPI

    Uppdraget bestod i att samordna och kvalitetssäkra kompetensöverföring vid flytt av prototyper (Transfer Product Introduction, TPI) från Kumla till volymtillverkande siter globalt. Tillverkningssiter var både i Ericssons regi och legotillverkning. Detta innebar planering, kravanalys, dokumentering, kalkylering och genomförande.

    Metoder: PROPS, LEAN, Kravanalys

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2011 - 16

    Delprojektledare

    Kompetenssäkring NPI

    New Product Introduction (NPI) är projekt inom Ericsson för framtagande av nya produkter. Uppdraget bestod i att tillsammans med projektdeltagarna skapa utbildningsdokumentation samt genomföra kompetensöverföring från NPI-projektet till linjeverksamheten.

    Metoder: PROPS, LEAN, Strategi, Kravanalys

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2011 - 16

    Utbildningssamordnare

    Ansvarat för utbildningssamordningen vid anläggningen i Kumla, både för AEV och AET. Uppdraget innebar att hjälpa anställda och chefer att anskaffa och samordna utbildningar inom ramen för verksamheten. Att dokumentera genomförda utbildningar och säkerställa att certifieringar genomförs med brukligt intervall. Omfattande kontakter med utbildningsföretag för kravställning och upphandling.

    Metoder: LEAN, Benchmarking, Kravanalys

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2011 - 16

    Verksamhetsguide

    Uppdraget var att Guida besökare genom hela verksamheten vid anläggningen i Kumla. Vid en guidning berättade man hur organisationen är uppbyggd, Ericssons produktpakets uppbyggnad och funktion samt en rundtur med tillhörande guidning i produktionen.
    Målgrupper var kunder, leverantörer, legotillverkare, interna kunder, skolklasser m.fl. Guidningarna genomfördes på svenska och engelska. Storleken på grupperna var allt från enstaka individer till ett 30-tal deltagare.

    Metoder: Social kompetens, LEAN, Pedagogik, 5S

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2011 - 16

    Ansvarig för utbildningslokaler och utrustning

    Uppdraget var att ansvara för att utbildningslokalerna vid anläggningen i Kumla höll en hög standard och att de var flexibla både fysiskt och tekniskt.

    Teknisk utrustning: Datorer, nätverk, Videokonferens, Lync, Förbättringsarbete, 5S

  • Ericsson AB PIM RBS Global

    2011 - 16

    Verksamhetsutvecklare

    Skapande av en Produktutbildningskatalog.
    Kopplad till ovan nämnda utbildningskatalog, skapades en plattform för dokumentering av utbildningar. Genom att visuellt dokumentera och standardisera utbildningsdokumentationen kunde man säkerställa kvalitén på utbildningarna. Då utbildningarna dokumenterades i SharePoint har de anställda konstant tillgång till utbildningsmaterialet. I SharePoint styr man accesser och kan på så sätt skydda sekretessbelagda dokument.

    Metoder och verktyg: LEAN, SharePoint, Workshops, Strategi, Kravanalys, Säkerhetsanalys

  • Ericsson AB

    2008 - 10

    Processtekniker

    Kretskortstillverkning


    Som processtekniker ansvarade Mathias för den tekniska processen vid prototyptillverkningen av kretskort. Man agerar även mentor för både arbetsledning och anställda gällande de tekniska förutsättningarna och dess funktion.

    Metoder: Pedagogik, Processer, Arbetssätt, Ledning, förbättringsarbete, 5S

  • Ericsson AB

    2007 - 11

    Prototypoperatör

    Ytmontering

    Uppdraget innebar att realisera byggandet av nya produkter. Genom att använda sig av moderna maskiner skapa tekniska förutsättningar för att köra 0-serier av kretskort

    Metoder: Processer, Arbetssätt, Dokumentation, 5S

  • Ericsson AB

    2001 - 06

    Operatör

    Ytmontering

    Volymtillverkning av kretskort till mobilbasar. Tillverkningen sker i moderna ytmontagemaskiner och arbetet innebar körning och felavhjälpning av dessa.

    Metoder: Processer, Arbetssätt, 5S

  • IF Metall

    2001 - 11

    Skyddsombud och vice huvudskyddsombud

    Traditionella roller inom området. Innefattar förhandlingar, rehabsamtal, skyddsronder.

  • Ericsson AB

    2000 - 01

    Testare

    Test och felavhjälpning vid nyproduktion av mobilbasstationer.

    Metoder: Processer, Arbetssätt, Testmjukvara

  • Ericsson Mobile Communications AB

    1999 - 00

    Processtekniker

    Prototyptillverkning av mobiltelefoner

    Som processtekniker vid prototyptillverkningen ansvarade Mathias för den tekniska processen vid prototyptillverkningen av mobiltelefoner. Man ansvarar för att processen och arbetssätten fungerar och dokumenteras. Även felavhjälpning i testutrustning. Mathias agerade även mentor för både arbetsledning och anställda gällande de tekniska förutsättningarna och dess funktion.

    Metoder: Processer, Arbetssätt, Felsökning

  • Ericsson Mobile Communications AB

    1998 - 99

    Processtekniker

    Mobiltelefontillverkning

    Som processtekniker ansvarade jag för den tekniska processen vid
    volymtillverkningen av mobiltelefoner. Som processtekniker agerar man
    mentor för både arbetsledning och operatörer gällande de tekniska
    förutsättningarna och den tekniska processen.

    Metoder: Processer, Arbetssätt, Dokumentation, Felsökning

  • Ericsson Mobile Communications AB

    1996 - 98

    Felsökare

    Arbetet innebar felsökning och reparation av nyproducerade mobiltelefoner.

    Metoder: Felsökning, Arbetssätt, Processer

  • Varierande

    1990 - 96

    Roller och tjänster i början på min karriär

    Felsökare av trådlösa telefoner och telefonsvarare, Tekniker vid nyproduktion av kretskort till X2000, budbilschaufför, bilrekonditionerare, vårdbiträde vid hem för autistiska, teknisk support via telefon, butiksbiträde på lampbutik, Telereparatör inom försvaret (A9)

Kompetensområden

  • - Verktyg & Middleware

    MS Office, MS Sharepoint, Sharepoint

  • - Standarder

    ISO 14001, ISO 9001

  • - Verksamhetsutveckling och Strategi

    Affärs och IT strategi, Affärsplanering, Affärsutveckling, Förändringsledning, Kravmodellering, Metodstöd, Omvärldsanalys, Order- och leveransflöden, Programledning, Projektrevision, Utredning, Verksamhetsarkitektur, Verksamhetsstyrning, Begreppsmodellering, Kravanalys, Organisationsutveckling, Processinförande, Processutveckling, Projektledning, Utbildning, Verksamhetsanalys, Verksamhetsmodellering, Workshopledning, Verksamhetsutveckling allmänt

  • - Marknadsföring

    Marknadsanalys, Marknadsplanering, Profilering & positionering, Varumärke/branding

  • - Försäljning

    Anbudsförfarande, Försäljning, Försäljningsledning, Säljsupport

  • - IT-strategi

    Teknikutredning

  • - Upphandling

    Offertutvärdering

  • - Metoder & Processer

    Lean-baserad processmetodik, Processer och metoder allmänt, Processkartläggning, Agila metoder allmänt, ITIL, PROPS, LEAN

  • - Ledarskap

    Chefscoaching, Kurs- och seminarieledare, Mentor, Mentorskap, Fackförhandlingar

  • - Projektfaser

    Produktionsinförande, Projektering, Utveckling/Genomförande, Drift, Förstudie, Implementation, Införande och överlämning, Systemering/Design/Krav

  • - Projektledning

    Agile project systems, Innovationsledning, Kommersiell projektledning, Projektadministratör/assistent, Administrativ huvudprojektledning, Projektledning, Teknisk projektledning, Administrativ delprojektledning

  • - Kvalitetsstyrning

    Change Management, Dokumenthantering, Dokumentation, Kvalitetscertifiering, Kvalitetssystem

  • - Trådlös datakommunikation

    Bluetooth, WLAN

  • - Fast datakommunikation

    LAN

  • - Drift/Support/Service

    Användarsupport, Installation/underhåll, Nätverksadministration

  • - Mobila Telesystem

    Basstation, GSM, Handburna terminaler/ Mobiltelefoner, LTE, WCDMA (3G), Mobilsystem allmänt

  • - IT-säkerhet

    IT-säkerhet allmänt, Riskanalys

  • - Systemtyper

    Mobilapplikationer, Ledningssystem

  • - Tillämpningar

    Ledningssystem

  • - Branscherfarenhet

    Detaljhandel, Fastighet, Forskning och utveckling (FoU), Skola och utbildningsväsende, Byggindustri, Medlemsorganisationer & Fackförbund, Service/Tjänster, Stat/kommun/Landsting, Elektronikindustri, Tillverkande Industri, Tillverkare av Telekomutrustning

  • - Utbildning

    Workshopledning

  • - Roller

    Affärsutvecklare, Coach, Huvudprojektledare, Projektadministratör, Testare, Utredare, Kravanalytiker, Teknisk projektledare, Workshopledare, Delprojektledare, Lärare, Utbildningsledare

  • - Kommunikation & Information

    Engelska, Intranät, Kampanjer, Pedagogik, Videoredigering, Utbildningsmaterial

Anställningar

  • 2015 - 2016

    Säljare/projektledare,, Mellansvenska Fönster/BFA Bygg AB

  • 2015 - 2015

    Snickare, BFA Bygg AB

  • 2013 - 2016

    Verksamhetsutvecklare, Ericsson AB

  • 2011 - 2016

    Utbildningssamordnare, Ericsson AB

  • 2008 - 2010

    Processtekniker ytmontering, Ericsson AB

  • 2007 - 2008

    Prototypoperatör ytmontering, Ericsson AB

  • 2001 - 2006

    Operatör Ytmontering, Ericsson AB

  • 2000 - 2001

    Testare, Ericsson AB

  • 1998 - 2000

    Processtekniker, Ericsson Mobile Communications AB

  • 1996 - 1998

    Felsökare, Ericsson Mobile Communications AB

  • 1996 - 1996

    Felsökare, Teli Service AB

  • 1995 - 1996

    Budbilsförare, Charterbuss

  • 1994 - 1995

    Rekonditionerare, Varströms Bil

  • 1993 - 1993

    Vaktmästare, Curt Nilsson Fastigheter

  • 1991 - 1992

    Telereparatör, Försvarsmakten A9

  • 1990 - 1991

    Teletekniker, Teli Service AB

Utbildningar

  • 2017 - 17

    Enterprise Architect, Biner AB Stockholm

  • 2016 - 16

    ITIL Foundation, Bita Stockholm

  • 2014 - 14

    LEAN book integration program, Certifiering LEAN Basic exam, Niklas Modig

  • 2013 - 13

    Sharepoint grund, Lexicon

  • 2013 - 13

    Sharepoint fortsättning, Lexicon

  • 2013 - 13

    ISO9000 i praktiken, Sandholm Associates, Stockholm

  • 2013 - 13

    Internrevisor ISO9001, Canea, Kista

  • 2013 - 13

    Excel 2010 fortsättning, Lexicon

  • 2012 - 12

    Projektledare ePROPS, Semcom

  • 1995 - 96

    Högfrekvens inom mobiltelefoni, Örebro

  • 1988 - 90

    Teletekniker, Kristinehamn

Visa mer

Intresserad? Kontakta

Johan Nordkvist
Kundansvarig på Kvadrat Örebro AB
070 - 601 57 35
Marianne Wallgren
Kundansvarig på Kvadrat Örebro AB
070 - 772 03 60