Dela

Maria Jonsson

  • Projektledare
  • Upphandling

Översikt

Maria Jonsson är en driven och rutinerad projektledare med lång erfarenhet från media och telekombranschen. Maria har framgångsrikt drivit både stora och små projekt. Maria har gedigen kunskap om affärs- och verksamhetsutveckling förenat med IT-utveckling, om digiial transformation och om upphandling inom IT-området.

Egenskaper

Maria är en driftig och utvecklingsorienterad person med gott om energi som på ett målinriktat och strukturerat sätt gärna tar sig an nya utmaningar. Maria har lätt för att sätta sig in i nya frågeställningar och ser helheter. Maria har god förmåga att snabbt förstå kundernas behov samtidigt som hon vet vilka möjligheter tekniken erbjuder.

Konsultens CV

  • MittMedia AB

    2017 -

    Projektledare

    Projektledare för MittMedias KAP projekt. Projektet ska välja och införa MittMedias nya kommunikationsplattform (affärssystem) inom företagsmarknad.

  • Telia Company

    2015 - 17

    Service Delivery Manager

    Leveransansvar för Capgeminis leverans av förvaltningen av Telias RODOD plattform.

    Uppdraget leddes från Sverige och det mesta av leveransen skedde från Capgemini i Indien.

    Inom Telias transformationsprojekt hade man valt Oracles RODOD plattform som Telias target system för CRM, produktportfölj, orderhantering och billing. Uppdraget omfattade etablering och leverans av förvaltningen av Telias nytutvecklade, komplexa plattform med många integrationer till legacy. Parallellt med förvaltningen pågick flera projekt som levererade ny funktionalitet till plattformen i månadsreleaser.

  • MittMedia AB

    2014 - 15

    Ansvarig integration

    Maria ingick i MittMedia-koncernens Affärsutvecklingsledning vars ansvar var att leda MittMedias digitala transformation och ansvara för utvecklingen av nya digitala affärer.

    Maria ansvarade för integrationen och koordinationen mellan affär och IT och arbetade både med utveckling av affärsmodellerna för de nya digitala affärerna och IT-lösningarna kopplat till detta. Maria arbetade i nära samarbete med affärsutvecklare, försäljning och marknadsföring samt MittMedias interna utvecklingsavdelning och externa leverantörer.

    Exempel på projekt som Maria ansvarade för var uppbyggnaden av ett data warehouse med integrerat kunddata från olika källor, utveckling och lansering av en event guide och projekt relaterade till e-handel och förbättrad kundresa på MittMeidas sajter.

  • MittMedia AB

    2013 - 14

    IT-koordinator

    Marias uppdrag som IT-koordinator var att förena kundnyttan och affären med tekniken. Maria arbetade med att säkra nyttan av IT-system och investeringar och ansvarade för att IT-systemen mötte kund-, affär och verksamhetsbehov och att de var så kostnadseffektiva som möjligt.

    Exempel på projekt som Maria ansvarade för var lanseringen av en mobil app för e-tidningar samt introduktionen av ett system för paketering, försäljning och betalning av digitala tjänster.

  • MittMedia Förvaltnings AB

    2012 - 13

    IT-chef

    Som tf IT-chef ansvarade Maria för MittMedias IT-avdelning som utvecklade, upphandlade och ansvarade för drift och support av IT-lösningar för koncernens ca 1000 medarbetare samt för de digitala tjänster som levererades till slutkund.

  • MittMedia Förvaltnings AB

    2009 - 12

    Inköpschef IT

    Övergripande ansvar för MittMedia koncernens upphandlingar, inköp, avtal och kommersiella kontakter med leverantörer inom IT-området.

    Maria ansvarade för etableringen av inköpsmetodik och affärsmässiga avtal. Hon arbetade med optimering av IT-inköp för att minska IT-kostnaderna samt synliggöra och värdera nytta i förhållande till kostnader. Maria behöll ansvaret för inköpsfrågor även när hon fick andra uppdrag inom MittMedia.

    Exempel på projekt som Maria drev var införandet av en gemensam telefonilösning för MittMedias 1500 medarbetare.

  • Allehanda Media Ångermanland AB

    2006 - 09

    IT-chef

    Maria hade i rollen som IT-chef det övergripande ansvaret för Allehanda Medias IT-miljö.

    Budget- och personalansvar. Maria ingick i företagets ledningsgrupp och var direkt underställd VD. Hon ansvarade för och deltog i koncernupphandlingar, bl a för datakommunikation och telefoin för 1800 användare inom MittMedia koncernen.

  • Tidningen Ångermanland och AB Allehanda

    2003 - 06

    IT-chef

    IT-chef inom två mediebolag med ansvar för båda bolagens IT-miljöer.

    Budget- och personalansvar. Maria deltog i båda företagens ledningsgrupper. Maria drev flera koncernprojekt, bl a val av enhetlig klientplattform.

  • Tidningen Ångermanland

    2000 - 03

    IT-chef

    Ledning och utveckling av Tidningen Ångermanlands IT-avdelning.

    Budget och personalansvar. Maria ingick i företagets ledningsgrupp, direkt underställd VD.

  • Telia Mobile AB

    1998 - 00

    Gruppchef

    Chef för en grupp med projektledare.

    Gruppen arbetade med utveckling av tekniska stödsystem kopplade till det mobila telenätet. Maria hade budget- och personalansvar.

  • Telia Mobile AB

    1997 - 98

    Teamsamordnare

    Samordnare för ett utvecklingsteam som arbetade med tekniska stödsystem.

  • Telia Mobile AB

    1994 - 97

    Projektledare

    Projektledare för olika projekt avseende utveckling av tekniska stödsystem kopplade till det mobila telenätet.

  • Telia Mobile AB

    1991 - 94

    Systemutvecklare

    Maria arbetade med systemutveckling, bl a ett beslutsstödsystem.

Kompetensområden

  • - Modulkunskap affärssystem

    Fakturering

  • - Verktyg & Middleware

    Adobe InDesign, Adobe Photoshop, MS Project, MS Sharepoint, Sharepoint, Visio, Jira, MS Office

  • - Verksamhetsutveckling och Strategi

    Affärsplanering, Processförvaltning, Processinförande, Processutveckling, Verksamhetsanalys, Affärsplattformar_Affärsmodeller., Affärsutveckling, Förändringsledning, Kravanalys, Organisationsutveckling, Strategisk planering, Affärs och IT strategi, Strategiskt inköp, Inköp, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Projektledning

  • - Marknadsföring

    Digitalisering, Strategisk affärsplanering, Utvecklingsprojekt- Varor och tjänster

  • - Försäljning

    Avtal och Förhandling

  • - IT-strategi

    IT-arkitektur - företagsnivå, Val av utvecklings- och produktionsmiljö

  • - Upphandling

    Leverantörsanalys, Kravformulering, Offertutvärdering, Resurs i upphandlingsprocess, Inköp och förhandling

  • - Metoder & Processer

    ITIL, KANBAN, Processkartläggning, Scrum, Agila metoder allmänt, PM3, Processer och metoder allmänt, PROPS

  • - Ledarskap

    Koncernledning, Operativ ledning, Outsourcing, Rekrytering & Personalutveckling, Ledarskap allmänt

  • - Projektfaser

    Drift, Implementation, Projektering, Systemering/Design/Krav, Test, Förstudie, Införande och överlämning, Produktionsinförande, Utveckling/Genomförande

  • - Projektledning

    Agile project systems, Contract management, Infrastruktur och logistik, Kommersiell projektledning, Administrativ delprojektledning, Administrativ huvudprojektledning, Inköp, Projektledning, Teknisk projektledning

  • - Kvalitetsstyrning

    Change Management, Configuration Management, Dokumenthantering, Dokumentation

  • - Drift/Support/Service

    Användarsupport, Drift/Support/Service allmänt

  • - Mobila Telesystem

    Mobilsystem allmänt

  • - Fasta Telesystem

    Telesystem allmänt

  • - IT-säkerhet

    IT-säkerhet allmänt

  • - Databaser

    Databaser allmänt

  • - Systemtyper

    Data Warehouse, Fasta telesystem, Mobila telesystem, Mobilapplikationer, Systemarkitektur - systemnivå, Systemförvaltning, Webb- och Internetbaserade system, Systemintegration

  • - Tillämpningar

    OSS (Operational Support Systems), Ärendehanteringssystem, Affärssystem, Billing-system, CRM-system, e-handel

  • - Branscherfarenhet

    Postorder/ e-handel, Media, Service/Tjänster, Teleoperatörer

  • - Utbildning

    civ.ing

  • - Roller

    Användbarhetsspecialist, Kvalitetsansvarig, Produktägare, Systemanalytiker, Workshopledare, Affärsutvecklare, Kravanalytiker, Lösningsarkitekt, Organisations-och Processkonsult, Scrum master, Utredare, Förändringsledare, Delprojektledare, Huvudprojektledare, Inköpschef, Projektadministratör, Projektledning digitala medier, Systemförvaltare, Team-ledare, Teknisk projektledare, Upphandlare

  • - Kommunikation & Information

    Förändringskommunikation, Internkommunikation, Intranät, Engelska

Anställningar

  • 2015 - 2017

    Senior Project Manager, Capgemini Sweden

  • 2013 - 2015

    IT-koordinator, MittMedia AB

  • 2012 - 2013

    tf IT-chef, MittMedia Förvaltnings AB

  • 2009 - 2015

    Inköpschef IT, MittMedia Förvaltnings AB

  • 2006 - 2009

    IT-chef, Allehanda Media Ångermanland AB

  • 2003 - 2006

    IT-chef, Tidningen Ångermanland och Örnsköldsviks Allehanda

  • 2000 - 2003

    IT-chef, Tidningen Ångermanland

  • 1998 - 2000

    Gruppchef, Telia Mobile

  • 1997 - 1998

    Teamsamordnare, Telia Mobile

  • 1991 - 1997

    Projektledare, Telia Mobile

Utbildningar

  • 2015 - 15

    Agile Project Management, Capgemini

  • 2015 - 16

    Engagement Management, Capgemini

  • 2015 - 15

    Certified Professional Scrum Master I, Scrum.org

  • 2014 - 14

    Chefsverkstad, Learning Miles

  • 2013 - 13

    Inköpsutbildning, Silf Competence

  • 2012 - 13

    Framtidsverkstad, Learning Miles

  • 2007 - 07

    UGL - Utveckling Grupp Ledare, UGL

  • 1997 - 97

    PROPS for Project Managers, Ericsson

  • 1994 - 94

    Diplomerad Projektledare, Westhagen Utbildning

  • 1988 - 91

    Civilingenjör Datateknik, Chalmers Tekniska Högskola

  • 1984 - 88

    4-årig Tekniskt gymnasium, Härnösands Gymnasium

Visa mer

Intresserad? Kontakta