Delprojektledare

Myndigheten genomför en flerårigt program för att ersätta sina stordatorbaserade verksamhetssystem med egenutvecklade- och standardsystem. I rollen som delprojektledare krav i projektet Nytt Mål och Gäldenärshanteringssystem ansvarade Henrik för att etablera och effektivisera ett agilt arbetssätt för att fånga och analysera verksamhetens krav på det nya systemet. Henrik genomförde dessutom flera utredningar med inriktning på integration med interna och externa intressenter. Kronofogdens agila arbetsmetodik är inspirerad av SAFe ramverkat och använder Jira för att hantera krav och leveransinnehåll.

Business Service Architect

Företaget levererar Point Of Service system och tjänster till en svenskägd global modekedja. En av utmaningarna är lokalanpassningar och kunddriven vidareutveckling av lösningen. Uppdraget omfattar att hantera förändringar av tjänste- och systemlösningen genom designbeslut och planering av transition och förändring. Ansvaret omfattar kravanalys och ett helhetsgrepp på lösningen utifrån ett IT-, service-, införande, hållbarhets- och ekonomiskt perspektiv och utifrån det skapa ett förankrat förslag för kunden.

Konsult

Företaget genomgår en snabb tillväxt och regionalisering/bolagisering och behöver tydliggöra arbetssätt och erbjudande. Uppdraget omfattade att driva och bidra till strukturering och paketering av erbjudandet, som katalysator driva etableringen av fokusgrupper kring erbjudandet samt att föreslår och planera införande av organisation, arbetssätt och verktyg kring kartläggning av företagets processer.

Projektledare / verksamhetsutvecklare

Förstudie kring förbättring av myndighetens delgivningsverksamhet genom IT-stöd för ärendehantering och ruttplanering. Förstudien omfattade beskrivning av nuvarande verksamhet samt förslag på förbättringsområden med tydliga effekter för myndigheten och myndighetens kunder. Förstudiens resultat var ett beslutsunderlag och en strategi för genomförande av de föreslagna förbättringarna i verksamhetens processer och IT-stöd.

Projektledare och rådgivare

Tydliggöra IT-funktionens strategiska betydelse för tillsynsverksamheten (PuL) samt definiera roller, ansvar, arbetssätt och samverkan med användarna. Uppdraget omfattade en genomlysning av verksamhetens behov av IT stöd och IT-organisationens struktur och sourcing samt att föreslå en ändamålsenligt och tydlig governance modell. I uppdraget ingick även att bidra i införandet och förankringen av förslaget.

Projektledare / verksamhetsutvecklare

Förbättra tillgänglighet och tydlighet för myndighetens elektroniska tjänster enligt kredit- och inkassolagen i syfte att effektivisera ärendeflödet med kunderna. Uppdraget omfattar att utvärdera den nuvarande användningen av tjänsterna samt att föreslå förändring av kommunikationen av tjänsterna till myndighetens kunder. Uppdraget omfattar även att beskriva och förankra roller och ansvar för förvaltning av tjänsterna samt att etablera ett tydligt användarstöd.

Projektledare / verksamhetsutvecklare

Förbättra informationssäkerhet och kvalitén i affärskommunikation med avtalskunder samt att effektivisera sälj- och kundstödsprocessen relaterat till avtalsdokument. I rollen som projektledare ta fram förslag till förbättringar i hanteringen av avtalsdokument samt leda genomförandet av förbättringar i verksamhetsprocessen, arbetssätt och affärsstödjande IT-system.

Utredare affärsmodell

Målet med uppdraget är att arbeta fram en affärsmodell för kunskapsdatabasen om läkemedelsinteraktioner och om läkemedel vid graviditet och amning.

Projektledare

Upphandling och införande av gemensamma IT tjänster. Behovsanalys, kravställning och utvärdering av leverantörer, förankring av governance modell samt avtal med HSB regionföreningar.

Projektledare / affärsutvecklare

Utveckling av affärsmodell och leverantörer inom mätning av energi, vatten och värme konsumtion. Uppdraget omfattade att driva processen kring definition av affärsmodell, kravställning, leverantörsutvärdering och ramavtalsförhandlingar.

Marknadsutveckling

Utveckling av marknad och relationer inom teknikrelaterade segment.

Projektledare transfer och produkt release

Projektledning med ansvar för transfer av produktägarskapet från portfölj i Sverige till USA samt ansvar för genomförande av release projekt för samma produkt. Produkten var en IP baserad video konferens utrustning.

Projektledare / verksamhetsutvecklare

Ansvarig att föreslå, definiera och införa affärs-, governancemodell och arbetssätt kring kunddriven produktutveckling gemensam för affärsenhetens alla produktområden.

Projektledare / verksamhetsutvecklare

Ansvarig för att föreslå förbättringar i governancemodellen, projektprocessen och arbetssätten inom produkt- och nätutvecklingsprojekt.

Projektledare / verksamhetsutvecklare

Ansvarig för att utreda och driva förändring av arbetssätt inom produktledning och utvecklingsenhet i samband med förändrad affärsstrategi från produkt till lösningsförsäljning.

Projektledare

Ansvarig för att leda en leverans av både hårdvara och mjukvara till en nystartad "triple play" operatör på Irland. Arbetet omfattade både projektledning av själva leveransen, men även nätverksinstallationen, nätverksdriften och kundsupporten hos operatören.

Programansvarig

Ansvarig för att planera och implementera ett effektivitetsförbättringsprogram för delar av utvecklingsorganisationen. Arbetet omfattade även uppföljning av förändringar i governancemodellen och dess implementation i organisationens enheter i Europa.

Verksamhetsutvecklare

Ansvarig för att föreslå och implementera operationella förbättringar inom olika produktutvecklingsenheter i Europa.

CTO / COO

Ansvarig att planera, bygga och operera ett nordiskt WLAN nät med 3500 surfzoner. Detta innefattade utbyggnad, nätdriftcenter, övervakning och kundtjänst.

Programansvarig

Ansvarig för att leda paketeringen av erbjudandet av professionella tjänster för Ericssons MMS-lösningar. Detta uppdrag omfattade även att driva försäljningen av erbjudandet via säljorganisationen. Uppdraget omfattade också att starta ett kompetensnätverk inom Ericsson för multimedialösningar.

Projektledare och verksamhetsutvecklare

Ansvarig för:
- Definition och marknadsintroduktion av produkten WAP Easy access 1-2-3.
- Förberedelse för försäljning av ett produktområde.
- Strategistudie av Ericsson som en framtida lösningsleverantör.
- Benchmarking av produktenheter och funktionella enheter.

Affärsutvecklare

- Definiera och driva försäljningen av lösningar baserade på professionella tjänster.
- Etablera operationella processer och verktyg för effektiv tjänsteförsäljning i försäljningsorganisationerna globalt.
- Regionalt affärsansvarig att etablera en verksamhet för professionella tjänster hos Ericsson i Österrike.
- Ansvarig att implementera utvecklingsprogram för lösnings- och konsultativ försäljning inom Key Account och Global Account organisationerna på Ericssons försäljningsbolag.

Kommersiell projektledare

Kommersiell projektledare för utveckling och leverans av ett avräkningssystem mellan operatörer till Tele2. Projektet varade under 1 år och omfattade 16000 timmar. Oracle baserat system för clearing av teletrafik mellan operatörer baserat på avtal och trafikdata.

Projektledare

Projektledare för design och implementering av ett verktyg för karriäranalys och planering avseende projektledare hos Telia Data i Sverige.

Projektledare

Projektledare för implementation och lansering av en internationell Direct Card Call tjänst åt Telia i Sverige. Projektet varade under 1 år och omfattade 15000 timmar.

SAP

ISO 14001, ISO 9001, PCI DSS, ISO 27001/27002

Affärs och IT strategi, Affärsplanering, Affärsplattformar_Affärsmodeller., Arkitekturramverk, Compliance, Innovationsledning, Kravanalys, Kravmodellering, Make /& Buy Analyser, Metodstöd, Organisationsutveckling, Processförvaltning, Projektrevision, Strategisk planering, Supply chain management, Sustainability/Hållbarhet, Affärsutveckling, Change Management, Förändringsledning, Processinförande, Processutveckling, Produktledning, Projektledning, Utredning, Verksamhetsanalys, Verksamhetsarkitektur, Verksamhetsmodellering, Verksamhetsutveckling allmänt, Workshopledning

Digitalisering, Kundupplevelse, Marknadsanalys, Marknadsintroduktion, Strategisk affärsplanering, Utvecklingsprojekt- Varor och tjänster

Anbudsförfarande, Försäljning, Försäljningsledning, Säljsupport, Avtal och Förhandling

Teknikutredning, IT-arkitektur - företagsnivå

LOU, Miljö- och sociala krav

ITIL, Agila metoder allmänt, BPM, Business valuation, Continious Delivery, Continuous Integration, KANBAN, LEAN, PEJL, PM3, PPS, PROPS, Scrum, TQM, Workflow management, XLPM, BPMN, Processer och metoder allmänt

Beteendevetenskap, Grupprocesser, Ledarskap allmänt, Mentor, Mentorskap, Operativ ledning, Organisationskultur och värdegrund, Psykologi, VD

Drift, Införande och överlämning, Test, Förstudie, Implementation, Projektering, Systemering/Design/Krav, Utveckling/Genomförande

Event Management, Portföljledning, Administrativ delprojektledning, Agile project systems, Contract management, Effekt- och nyttohemtagning, Infrastruktur och logistik, Innovationsledning, Projektledning inom Supply Chain, Teknisk projektledning, Administrativ huvudprojektledning, Kommersiell projektledning, Projektledning

Configuration Management, Dokumenthantering, Kvalitetscertifiering, Change Management, Kvalitetssäkring/ Reliability engineering

Acceptanstestledning, Funktionstestning, Systemtestning, Testledning, Typprov och certifiering, Acceptanstest

Datasäkerhet/sårbarhetsanalys, Riskanalys, Säkerhetsarkitekturer, IT-säkerhet allmänt

Databaskonstruktion, Datalager, Databaser allmänt, Datamodellering

Beslutstöd- och BI-system, Nätverk och kommunikation, Simulering, Systemarkitektur - systemnivå, Systemintegration, Webb- och Internetbaserade system, Systemtyper allmänt

Affärssystem, Butiksdatasystem, CRM-system, GIS, Internet of Things, SOA, Ärendehanteringssystem

Detaljhandel, Energi, Point of Service (POS)., Service/Tjänster, Stat/kommun/Landsting, Teleoperatörer, Tillverkare av Telekomutrustning, Elektronikindustri

Annan högskoleutbildning 2 år

VD, Affärsutvecklare, Enterprise Architecht, Kravanalytiker, Kvalitetsansvarig, Lösningsarkitekt, Scrum master, Service Designer, Systemanalytiker, Systemingenjör, Team-ledare, Delprojektledare, Förändringsledare, Huvudprojektledare, Organisations-och Processkonsult, Utredare, Workshopledare

Infographics, Engelska, Förändringskommunikation, Kommunikationsplanering

Grundare / konsult, Burton Consulting AB

CTO / COO, WLAN Alliance Sweden AB

Projektledare / affärsutvecklare, Ericsson AB

Senior projektledare, Cap Gemini AB

Chef och senior projektledare, Bull Northern Europe

Utvecklingsingenjör / Teknisk projektledare, Diab Data AB

Systemingenjör, Ericsson Telemateriel AB

Ingenjör, Tour Andersson Industri Automation AB

ADKAR Proci, Proacteur

Business Driven Interaction Management (BDIM), Change of Lane AB

Professional Management Consultant, Executive Management Institute

Nordic Leader Training (NLT+), Cap Gemini AB

Program Director Training, Bull AB

Diplomerad marknadsekonom, IHM Business School