Dela

Mikael Berg

  • Projektledare PMP, PMI-ACP
  • Lean-ledare
  • Managementkonsult inom processbaserad kvalitets- och verksamhetsutveckling

Översikt

Mikael har lång erfarenhet inom områdena ledning, styrning samt verksamhets-, kvalitets- och processutveckling, och verkar såväl inom näringslivet som i den offentliga sektorn. Mikael agerar rådgivare till företag och organisationer som vill förbättra eller effektivisera sin verksamhet, samt att driva eller stödja de förändringsprojekt som detta medför.

Arbetsuppgifterna innefattar ofta projekt-/förändringsledning, utbildning/coachning, förstudier, analyser, strategiutredningar, handlingsplaner etc. Mikael har lång erfarenhet av att arbeta i internationella miljöer. Han är certifierad projektledare enligt den internationella PMI-standarden Project Management Professional (PMP).

Mikael använder olika Lean-principer, -metoder och -verktyg i sina uppdrag. Specialiteten är Lean inom tjänsteproducerande verksamhet och modellerar nya effektiva verksamhetsprocesser t ex genom att applicera ett systemsynsätt och genomföra värdeflödesanalyser. Lean-utbildning har genomgåtts vid bl.a. LERC (Cardiff University) och JMAC/MIC Lean Training Center i Japan.

Mikael är också Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), och använder sig av olika agila metoder i sitt förändringsarbete.

Egenskaper

Mikael är entusiastisk och söker ständigt efter nya situationer och utmaningar som kan ge nya spännande perspektiv på olika fenomen. Oavsett om projekten är målstyrda eller målsökande driver han dessa med en tydlig fokus på att leverera resultat inom uppsatta tids- och budgetramar.

Han söker dynamiska miljöer präglade av glädje, tvärvetenskap och ifrågasättande. Mikael bidrar till att skapa dessa miljöer genom att arbeta tillsammans med andra kreativa människor, från olika professionella discipliner och med olika bakgrund.

Konsultens CV

  • Migrationsverket

    2013 - 14

    Projektledare LEAN-baserat verksamhetsprojekt

    Projektledare för ett förändringsprojekt för att fullfölja verkets direktiv att skapa en kundfokuserad och effektiv e-förvaltning som bygger på LEAN och en digitaliserad ärendehandläggning. Specifikt att planera och leda vidareutvecklingen, införandet och kontinuerlig uppföljning av LEAN-baserade ärendeprocesser i prövningsverksamheten - det s.k. "Standardiserade Ärendeflödet" (SÄF) för tillståndsärenden.

  • Kriminalvården

    2011 - 11

    Leanledare (LeanBox)

    Ledare vid leanspel, steg 1 i Lean Box. Leanträning och utbildning av kundens personal avseende LEAN-principer, timebox-metoder och teamarbete.

  • Migrationsverket

    2011 - 13

    Projektledare LEAN-baserat verksamhetsprojekt

    Projektledare för e-Flöde - ett projekt inom e-Migration – verkets strategiska förändringsprogram för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning. Specifikt avseende att leda planering, införande och kontinuerlig uppföljning av och genomgående transformering till en LEAN-baserad ärendeprocess i prövningsverksamheten. De standardiserade LEAN-processer som tagits fram är nu i drift för handläggning av arbetstillstånds-, studerande- och anknytningsärenden.

  • Migrationsverket

    2009 - 10

    Projektledare

    Projektledare för ett arbetspaket med syfte att ta fram nya e-tjänster för prövningsärenden, inom ramen för e-Migration - verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning.

  • Migrationsverket

    2009 - 11

    Projektledare

    Projektledare för ett arbetspaket inom verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning. Specifikt avseende analys och kartläggning av LEAN-baserade processer för en effektiv och standardiserad ärendehantering inom prövningsverksamheten.

  • SMHI Företag & Media

    2008 - 08

    Projektledare, produktutveckling

    Projektledare för förstudie/analys produktutvecklingsprojekt.

  • Migrationsverket

    2008 - 09

    Projektledare

    Projektledare för ett delprojekt inom verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning.

    Delprojektet gjorde en översyn och analys av verkets prövningsprocesser, rutiner och arbetssätt, samt identifierade de områden i ärendehandläggningsprocesserna verket ska använda gemensamma rutiner och standardiserade arbetssätt enligt LEAN-principer för att öka kvalitet och effektivitet.

  • SMHI Företag & Media

    2008 - 08

    Verksamhetsutvecklare, processmodellering

    Översyn och kartläggning av tjänster, produkter och processer inom ett av SMHIs verksamhetsområden.

  • Ida Infront

    2007 - 08

    Verksamhets- och metodutveckling

    Utredning, utvärdering och rådgivning angående bolagets utvecklingsprocess och -metod.

  • Netsurvey

    2007 - 09

    Strategisk affärsplanering samt processmodellering

    Analys och rådgivning angående bolagets produktstrategi och utvecklingsprocess.

  • Netsurvey

    2006 - 06

    Strategisk affärsplanering

    Analys och rådgivning angående bolagets teknikplattform.

  • Anonym uppdragsgivare

    2005 - 08

    Strategisk affärsplanering, projektledning

    Rådgivning i frågor som rör användningen av informationsteknik inom marknadskommunikationsområdet. Projektledare, företrädesvis i teknikintensiva projekt.

  • Jeeves Information Systems

    2005 - 06

    Koncept- och produktutveckling

    Utveckling av produktkoncept och -positionering tillsammans med bolagets produktledare, marknadsavdelning och extern reklambyrå.

  • Optimal Solutions

    2005 - 06

    Strategisk affärsplanering

    Rådgivning avseende produktstrategi och -positionering samt marknadskommunikation. Utveckling av produktkoncept.

  • Intentia R & D

    2004 - 05

    Director, Concept Development

    Ansvarig för att bevaka den globala marknaden för nya trender och fenomen. Tillsammans med bl a marknadsorganisationen, respektive produktchef och externa samarbetspartners ta fram sådana nya koncept som kan utveckla kundernas verksamhet och organisation i relation till Intentias utbud av produkter och tjänster.

  • Intentia R & D

    2004 - 05

    Projektledare

    Ledde och samordnade utvecklingen av Intentias RFID-initiativ, funktionellt, tekniskt och marknadsmässigt.

  • Intentia R & D

    2004 - 05

    Relationsansvarig, IT-analytiker

    Ansvarig för utvecklingsbolagets kommunikation med IT-analytiker. Bevakning och bearbetning av branschens analysrapporter, insamling och bearbetning av material och underlag till analysföretagen.

  • Intentia R & D

    1999 - 00

    Strategiansvarig, e-businesskoncept

    Verksamhets-, produkt- och organisationsutveckling. Initierade Intentia R&Ds e-businessinitiativ. Ansvarig för definition av strategi och krav för bolagets utbud av e-business-applikationer inklusive stöd för samverkande affärsmodeller (collaboration) och applikationsintegration.

  • Intentia R & D

    1999 - 04

    Director, Technology Requirements Center

    Startade och drev en avdelning inom Intentia R&D - Technology Requirements Center. Det huvudsakliga ansvaret var att definiera och kommunicera bolagets teknikstrategier samt insamling och hantering av de tekniska kraven på affärssystemet Movex (numera M3) som fortfarande är ett av de ledande affärssystemen på marknaden.

  • Intentia R & D

    1997 - 01

    Projektledare, Java Platform

    Deltog i framtagandet av den initiala specifikationen av Intentias Java-satsning. Detta arbete bidrog till att Intentia lyckades som den första ledande affärssystemleverantören genomföra ett framgångsrikt teknikskifte till en modern Java-plattform.

Kompetensområden

  • - Affärssystem

    Jeeves, M3, Movex

  • - Modulkunskap affärssystem

    Material-/ Produktionsstyrning, Fakturering, Inköp/lager, Order/Distribution

  • - Verktyg & Middleware

    MS Sharepoint, Rational Rose

  • - Utvecklingsspråk

    UML

  • - Verksamhetsutveckling och Strategi

    Verksamhetsarkitektur, Affärsutveckling, Metodstöd, Organisationsutveckling, Processinförande, Processutveckling, Strategisk planering, Utredning, Verksamhetsmodellering, Verksamhetsutveckling allmänt, Workshopledning

  • - Marknadsföring

    Marknadsplanering, Profilering & positionering, Strategisk affärsplanering

  • - IT-strategi

    IT-arkitektur - företagsnivå, Teknikutredning, Val av utvecklings- och produktionsmiljö

  • - Upphandling

    Kravformulering, LOU

  • - Metoder & Processer

    PENG, PM3, Agila metoder allmänt, KANBAN, Processer och metoder allmänt, PROPS, RUP/UP, Scrum, LEAN, Lean-baserad processmetodik

  • - Ledarskap

    Kurs- och seminarieledare, Ledarskap allmänt, Mentor, Mentorskap

  • - Projektfaser

    Förstudie, Systemering/Design/Krav, Utveckling/Genomförande

  • - Projektledning

    Kommersiell projektledning, Agile project systems, Projektledning

  • - Kvalitetsstyrning

    Kvalitetssystem, Change Management

  • - Trådlös datakommunikation

    RFID

  • - Systemtyper

    Data Warehouse, Beslutstöd- och BI-system, Webb- och Internetbaserade system

  • - Tillämpningar

    CRM-system, e-handel, Ärendehanteringssystem, Affärssystem

  • - Branscherfarenhet

    Detaljhandel, Service/Tjänster, Stat/kommun/Landsting, Tillverkande Industri

  • - Utbildning

    Systemvetenskap, Workshopledning

  • - Roller

    Affärsutvecklare, Coach, Delprojektledare, Facilitator, Förändringsledare, Huvudprojektledare, Lärare, Organisations-och Processkonsult, Produktägare, Systemanalytiker, Utredare, Workshopledare, Produktledare

  • - Kommunikation & Information

    Marknadskommunikation

Anställningar

  • 2015 - 2015

    Director Lean Consulting, Projektledare, eCraft International

  • 2005 -

    Konsult, Concept Minds AB

  • 1990 - 2005

    Director of Concept Development, projektledare etc, Intentia Research and Development

  • 1989 - 1990

    Systemutvecklare, Kriminalvårdsstyrelsen

Utbildningar

  • 2014 - 14

    Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Project Management Institute, Inc

  • 2014 - 14

    Lean Management Leadership System (Japan), JMAC / GPS Training Center, Japan

  • 2013 - 13

    Lean Competency System - Lean Leader, PLAN / Cardiff University

  • 2012 - 12

    Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, Inc

  • 2011 - 11

    Lean Management Production System (Japan), JMAC / Management Innovation Center, Japan

  • 2010 - 10

    Professional Management Consultant Program, Executive Management Institute

  • 2010 - 10

    Utvecklingsprogram Förändringsledarskap, Ekman & Partners

  • 2009 - 09

    Lean Services Advanced, LERC Cardiff University

  • 1987 - 90

    Systemvetenskapliga linjen (120 p.), Linköpings Universitet

Visa mer

Intresserad? Kontakta

Christian Berger
Kundansvarig på Kvadrat Linköping AB
0708770409