Dela

Linda Vitell

  • Projektledare, Interimschef, Förändringsledare

Översikt

Jag har jobbat som chef och projektledare i 15 år. Jag trivs som bäst när jag får jobba med att utveckla människor och organisationer i uppdrag som 1. Interimschef 2. Projektledare eller 3. Förändringsledare

Egenskaper

Jag har en förmåga att motivera teamet och har en passion för mina uppdrag som brukar smitta av sig. Jag är engagerad, målmedveten och prestigelös. Jag lyckas kombinera medarbetarnas förmåga att prestera med ledningens förväntningar att leverera. "Jag är orädd och får saker gjorda".

Konsultens CV

  • Stena Metall

    2017 -

    Manager Business Application

    Interimschef

  • KappAhl

    2016 - 17

    Projektledare, PMO

    Leda projekt och projektkontor. OMNI-channel development.

  • Ascom

    2015 - 16

    Senior Projektledare

    Senior projektledare med ansvar för Ascom Wireless R&D-projekt med utvecklingsteam/delprojektledare i USA, Ryssland och Sverige.

  • H&M

    2014 - 15

    Team Leader, Project Manager, Coach

    Att som interim-chef leda två av H&M Onlines distribuerade utvecklingsteam samt att stödja projektledning av IT-organisationens outsourcing till Indien och coacha chefer/ledare runt om i organisationen på denna förändringsresan vad gäller souring-strategi, definition av sourcing-objekt, arbetssätt, governance modell och KPI:er för att planera, exekvera och följa upp arbetet som läggs ut på IBM.

  • GTECH Interactive

    2011 - 13

    Head of Customer Delivery / Managing Director

    Leda en global leveransorganisation med ansvar för fyra enheter (PMO/Projektledning, Solution Architecture, Test & Verification, Customer Configuration) och 70-tal anställda i Sverige, UK, Gibraltar, Indien och ett 30-tal parallella kundprojekt. Del av företagets ledningsgrupp och med stort fokus på portföljhanteringen av alla leveransprojekt.

  • IKEA IT

    2009 - 10

    Senior projektledare

    Bygga upp ett projektkontor (PMO) på IKEA IT med 120-tal projektledare samt del av Project & Program Management-teamet med syfte att leda företagets mest komplexa och globala projekt samt stötta och coacha PM kollegor med exvis audits för att höja den organisatoriska projektmognaden.

  • IKEA IT USA

    2008 - 09

    Projektledare

    Outsourcing-projekt i USA med syfte att flytta utveckling och underhåll av IKEA’s alla IT-system för den nordamerikanska marknaden till HCL, Indien.

  • IKEA IT

    2007 - 08

    Programledare

    Driva IKEA IT’s första stora outsourcing-program med syfte att välja leverantör, hantera kunskapsöverföring, förändringshantering, etablera nya arbetssätt och metoder i nära samarbete med affärssidan, medarbetarna och leverantören. Stort fokus på Change Management.

  • IKEA IT

    2007 - 07

    Teamchef

    Interim-chef med uppdrag att förbättra IKEA of Swedens IT-stöd där Linda fick agera både beställare och leverantör av IT-system.

  • IKEA IT

    2006 - 07

    Project Manager

    Affärsutvecklingsprojekt för IKEA Communications (katalogen) som uppdragsgivare med syfte att förbättra deras IT-stöd.

  • Boss Media

    2004 - 06

    Produktionschef

    Chef för 20-30 medarbetare (projektledare, grafiker, utvecklare och testare) samt processägare för en av två huvudprocesser: ”Time to Customer”-process med delprocesser som Sales, Implementation, Test & Verfication, Delivery.

  • Boss Media

    2004 - 05

    Förändringsledare

    Att under en omfattande organisationsförändring jobba med att införa, informera, utbilda och coacha personalen genom denna förändring. Detta var Lindas första uppdrag inom Change Management.

  • Boss Media

    2003 - 04

    Teamchef

    Byggde upp en ny funktion och process med syfte att kundanpassa standardprodukter i samband med att företaget gick från att vara operatör till att bli leverantör. Detta var Lindas första uppdrag i rollen som chef och innefattade rekrytering, verksamhetsutveckling, resursplanering etc för en ny och växande enhet.

  • Boss Media

    2002 - 04

    Projektledare

    Projektleda leveranser till nya och befintliga kunder runt om i världen där uppdraget innebar nära samarbete med kunden och teamet från krav till implementation och utbildning. Detta hanterades parallellt med Lindas uppdrag som gruppchef.

  • Boss Media

    2001 - 03

    System engineer

    Konfigurering av företagets standardprodukt utifrån kundens behov av anpassning som språk, valutor, funktioner, marknader etc.

  • Casino.com

    2000 - 01

    Webmaster

    Design, utveckling och underhåll av världens största spelportal. Administration av nyhetsbrev och annonsering. Framtagning av illustrationer, logotyper, foto etc for webb och print. Daglig kontakt med internationella skribenter och kunder/spelleverantörer.

Kompetensområden

  • - Affärssystem

    Navision

  • - Verktyg & Middleware

    Adobe Dreamweaver, Adobe Illustrator, Adobe Illustrator', Clearcase, ClearQuest, iMindMap, Sharepoint, Jira, Visio, Adobe Photoshop, MS Explorer, MS Office, MS Project

  • - Utvecklingsspråk

    C++, HTML, Javascript

  • - Hårdvara

    Mac, PC

  • - Verksamhetsutveckling och Strategi

    Affärs och IT strategi, Affärsutveckling, Utbildning, Utredning, Verksamhetsutveckling allmänt, Organisationsutveckling, Strategisk planering, Verksamhetsstyrning, Förändringsledning, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Projektledning, Workshopledning

  • - Marknadsföring

    Utvecklingsprojekt- Varor och tjänster

  • - Försäljning

    Säljsupport

  • - Upphandling

    Beställarstöd

  • - Metoder & Processer

    ITIL, KANBAN, LEAN, Agila metoder allmänt, RUP/UP, Scrum, XLPM, Processer och metoder allmänt, PPS

  • - Ledarskap

    Mentor, Mentorskap, Beteendevetenskap, Kurs- och seminarieledare, OBM (organizational behavioral management, Operativ ledning, Organisationskultur och värdegrund, VD, Ledarskap allmänt, Rekrytering & Personalutveckling

  • - Projektfaser

    Förstudie, Projektering, Utveckling/Genomförande, Införande och överlämning, Implementation

  • - Projektledning

    Kommersiell projektledning, Projektadministratör/assistent, Teknisk projektledning, Administrativ delprojektledning, Administrativ huvudprojektledning, Projektledning

  • - Kvalitetsstyrning

    Change Management

  • - IT-säkerhet

    Riskanalys

  • - Systemtyper

    Webb- och Internetbaserade system, Windowsapplikationer

  • - Tillämpningar

    e-handel, Instant Messaging, Ärendehanteringssystem

  • - Branscherfarenhet

    Forskning och utveckling (FoU), Hälso-Sjukvård, Ideell organisation, Media, Medicinsk Teknik, Detaljhandel, Postorder/ e-handel, Spel

  • - Utbildning

    Annan högskoleutbildning 2 år

  • - Roller

    Kommunikationscoach, Organisations-och Processkonsult, Projektledning digitala medier, Coach, Delprojektledare, programledare, Workshopledare, Förändringsledare, Huvudprojektledare, Interimschef, Team-ledare

  • - Kommunikation & Information

    Internkommunikation, Kommunikationsstrategi, Presentationsteknik, Utbildningsmaterial, Engelska, Kommunikationsplanering, Förändringskommunikation

Anställningar

  • 2014 -

    Senior Consultant, Curago AB

  • 2011 - 2014

    Head of Customer Delivery / Managing Director, GTECH Interactive

  • 2009 - 2011

    Senior Project & Program Manager, IKEA IT AB

  • 2007 - 2008

    Line Manager, IKEA IT AB

  • 2006 - 2008

    Project Manager, IKEA IT AB

  • 2004 - 2005

    Change Manager, Boss Media AB

  • 2004 - 2006

    Head of Production, Boss Media AB

  • 2003 - 2004

    Team Manager, Boss Media AB

  • 2003 - 2004

    Project Manager, Boss Media AB

  • 2001 - 2001

    Webdesigner / Webmaster, Casino.com

  • 2001 - 2003

    Software Engineer / Graphic Artist, Boss Media AB

Utbildningar

  • 2015 - 15

    Certifiering Förändringsledare, Prosci/ADKAR

  • 2013 - 13

    Executive Management training, Move Management

  • 2013 - 13

    PMP Certification course, PnL Consulting

  • 2012 - 12

    Project Portfolio Management, Semcon

  • 2010 - 10

    Managing Projects, ESI International

  • 2007 - 07

    PPS – Advanced Project Management, Tieto

  • 2007 - 09

    Next Generation Managers Program, IKEA

  • 2006 -

    Ledarskap och Organisation, Växjö universitet

  • 2005 - 05

    PPS – Practical Project Management, Tieto

  • 2004 - 04

    Project Management course, Project Solutions by Appiro

  • 2004 - 05

    Organisational theory, Blekinge Tekniska Högskola

  • 2004 - 04

    Personal and Competency Development, Ledarskaparna

  • 2003 - 03

    The Personal Leadership, Reminder HB

Visa mer

Intresserad? Kontakta

Anna Söderlund
Kundansvarig på Kvadrat Göteborg AB
072-200 27 21
Anna Edshage
Kundansvarig på Kvadrat Göteborg AB
070-560 55 77