|
Har man någon gång
sett coacher arbeta så förstår man att det
inte finns ett givet sätt att arbeta på.
Situationen och personen eller personerna
man coachar styr vilket tillvägagångssätt
som är bäst, förväntas eller krävs.
Följande
grundmoment ingår i träningen:
|
-
|
Analys av personlighet, mognad samt
kompetens av ledarskap |
|
-
|
Målsättning där vi utgår från
nuvarande agerande, behov och
attityder |
|
-
|
Handlingsplan som byggs upp kring
prioriterade områden inom
målsättningen |
|
-
|
Reflektion och samtal som uppmuntrar
till egen träning· Feedback för att
stärka självkänsla och
självförtroende |
|
-
|
Utvärdering, måluppföljning samt ny
målsättning |
Träningens
olika faser
|
-
|
Personlighetsanalys |
|
-
|
Frågor att
besvara |
|
-
|
Redovisning |
|
-
|
Personliga Mål |
|
-
|
Samtal |
|
-
|
Personlig handlingsplan |
|
-
|
Arbetsuppgifter |
|
|
|
|
Resultatet av en individuell ledarträning
ger såväl den som tränas som dennes
medarbetare ett mer utpräglat teamorienterat
arbetssätt. Erfarenheten påvisar även en
ökad effektivitet i den enskildes samspel
med de han/hon leder och därmed även
förbättrade resultat.
Deltagare kan vara såväl personer med lång
erfarenhet av eget ledarskap likväl som att
denna träning passar för mindre erfarna
ledare. Bland de som tränats finns personer
i ledningsgrupp, projektledare, enhetschefer
och arbetsledare. Träningen leds av en
handledare med gedigen och mångårig
erfarenhet från eget ledarskap.
Ett utvecklingsprogram pågår under 6 – 8
månader och omfattar ca 40-50 timmars
schemalagda aktiviteter i form av
handledning, samtal samt teoristudier samt
hemarbete. Inledande fas 1 inkl redovisning
kostar 16.000 kr exkl moms. Därefter
debiteras timarvode + eventuella
merkostnader för handledaren som ex
milersättning och boende i samband med
uppdraget. Då denna träning bygger på ett
individuellt upplägg kan längden på
träningen variera allt efter behov.
|
