Kvadrat
 
Riskhantering
 Ur humanperspektiv
 
 
 
I varje projekt bör man så tidigt som möjligt titta över de risker som finns. Riskhantering är för oss olika sätt att identifiera och hantera de risker som bedöms som viktiga och avser de tekniska, ekonomiska och mänskliga byggstenarna. Vårt perspektiv utgår ifrån human-perspektivet. Därefter bedömer vi de tekniska och ekonomiska faktorerna. Vid all riskhantering är det viktigt att de mest avgörande riskerna för den totala verksamheten identifieras och åtgärdas. Med risk menar vi alla de händelser som på ett eller annat sätt kan påverka projektet så att målen inte uppnås.
 
Tjänstebeskrivning
 Riskhantering består av att identifiera humanfaktorerna samt de tekniska och ekonomiska faktorer som kan utgöra risker i ett projekt. Vi utgår från PMBOK när vi behandlar Riskerna. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) från PMA Project management Association som är en internationell standard för projekthantering som många av världens stora och ledande företag utgår ifrån.

En riskhantering genomförs i följande steg:

 A.   Planering av riskhanteringen
 B.   Identifiera riskerna
 C.   Kvalitativ riskanalys
 D.   Kvantitativ riskanalys
 E. Planera åtgärder för riskminimering
 F. Riskuppföljning

En väsentlig faktor som all riskbedömning måsta utgå ifrån är projektledaren eller motsvarande. Här undersöker vi hur denna person fungerar i de sex perspektiven.

Det gäller:

 -   Uppåt och utåt för att belysa intressenterna
 -   Framåt och bakåt för att belysa projektets livscykel
 -   Nedåt och inåt för att belysa gruppernas och individernas prestationer

Verktyg för att hantera humanfaktorn är framtagen med FIRO, Fundamental Interpersonal Relationship Organisation, som grundsten.

 Resultat
Skapa ett säkrare och bättre projektarbete, där humanfaktorn tas tillvara och risker minimeras. De väsentliga riskerna minimeras eller elimineras. Projektet uppnår identifierade mål inom de resursramar som definierats med den funktionalitet som överenskommits mellan parterna.

Målgrupp
Alla typer av Projekt där människor och teknik samarbetar.

Omfattning
Omfattningen är beroende av projektet komplexitet, man kan följa hela projektet från start till mål alternativt kan man vid specifika planerade tillfällen göra punkinsatser.

 
Kvadrat AB STOCKHOLM     LINKÖPING     MALMÖ     JÖNKÖPING