|
Roder Styr din IT-utveckling |
Verksamhetens kortsiktiga och långsiktiga behov skall styra IT-utvecklingen. RODER-modellen skapar förutsättningar för ledning och anställda att ta aktiv del i verksamhetsstyrningen av IT-utvecklingen på företaget eller organisationen. För att kunna fatta välgrundade och riktiga beslut krävs en hög medvetenhet om både verksamheten och nuvarande IT-plattforms begränsningar och möjligheter. RODER-modellens fem steg och arbetssätt borgar för att detta blir uppfyllt.
|
Tjänstebeskrivning Genom RODER-modellens fem steg får alla inblandade parter en gemensam plattform för dialog kring kostnader och nytta av IT-satsningen för att kunna göra verksamhetsmässiga prioriteringar.
RODER-modellen och dess verktyg utvecklas ständigt i ett konsultnätverk som består av certifierade konsulter. Mer information finns på: www.roderkonsult.se |
Resultat
Efter det att företaget/organisationen genomfört ett RODER-projekt har ledningen och anställda fått en betydligt högre förståelse för varandras krav och hinder för förändringen. Detta medför att t ex utvecklingstiden för ett nytt IT-stöd radikalt förkortas. Den miljö som IT-systemet skall verka i är förberedd på att ta emot och använda systemet. Systemet är också utformat så att det passar verksamheten och de anställda. Målgrupp Omfattning |