Anita Urgell

Om Anita

Anitas CV

• Stena Metall Group IT

  Projektledare

  2024 - 2024

  Beskrivning: På Stena Metall har Anita drivit två projekt:
  Group IT ISO 27001 Ready, Implementations. Tillsammans med specialister och revisor implementerat dokumentation och arbetssätt för att uppnå en nivå av färdighet gentemot kvalitetsstandarden ISO 27001.
  
  New Backup Solution, förstudie: Utfört en förstudie i befintlig backuplösning och utvärderat de nya produkterna på marknaden. Ledde även upphandling och utvärderade olika tekniska lösningar tillsammans med arkitekt och tekniker.
  
  Roll: Projektledare/Förändringsledare, teknisk projektledare, upphandlingskoordinator.
  
  Metodik: PPS
  
  Nytta, resultat: Inom Waste Management är det viktigaste att kunna utmärka sig genom sina valda kvalitetsstandarder, ISO 9001 till ISO 27001, Anitas projekt stöttade IT avdelningen att uppnå sin i ISO 27001.
  
  Då företags IT säkerhet måste förnyas och förbättras ville kunden hitta rätt produkt och återförsäljare. Anitas förstudie har hjälpt kunden att navigera i val av ny backup-produkt, samt förstå paradigmskifte inom IT och Informationssäkerhet

• Volvo Cars AB

  Agile Team Manager - Nätverk och Säkerhet

  2022 - 2024

  Beskrivning: Som linjechef på Volvo Cars var Anitas uppgift att ha personalansvar över seniora specialister Nätverk och Säkerhet. Anita ägde och ansvarade att gruppen skulle vara en del av det Agila tåget där kontinuerlig förbättring av processer och hantering av beställningar låg högst upp på listan. Andra uppgifter var att vara oljan i maskineriet i en IT operations för Nätverk och Säkerhet för ca 120 FTE:er, globalt.
  En annan viktig uppgift var att ständigt utvärdera leverantörer och byta vid behov när avtal gick ut.
  
  
  Roll: Linjechef, Agile coach, Scrum Master, upphandlingskoordinator.
  
  
  Metodik: SaFe ITIL and Project Management
  
  Teknik #Network (Connectivity, Cisco, Security, FW (Palo Alto, Check point, Load balancer F5
  
  
  
  Nytta, resultat: Med hjälp av automatisering inom beställningsprocessen så ökade leveranserna istället för att rekrytera. Ex automatisering av öppningar av brandväggar via AlgoSec. Ökade säkerheten med segmentering av nätverk inom OT.
  
  Trivsel bland personal ökade och omsättning minskade pga ordning och reda samt agilt ledarskap, där teamen lärs sig självplanering och självbestämmande utifrån kundens behov.

• Saab Surveillance

  Chef, Agile Coach, Runtime, Operativ System

  2019 - 2021

  Beskrivning: Som chef och agile coach på Saab Surveillance i Göteborg tog jag över en grupp som skulle in i det Agila arbetssättet från traditionell vattenfallsmetodik.
  Mina team utvecklade från ax – till – limpa med både hårdvara och mjukvara operativsystemet för plattformen för Saabs produkter, i olika SPE-miljöer.
  
  Som chef rekryterade jag anställda och konsulter, hade feedback och lönesamtal, omorganiserade samt höll i teambuildning, trivselaktiviteter och utbildning för min personal.
  
  Roll: Agile Coach, Linjechef, Scrum master, Systemdesign ansvarig.
  
  Metodik:
  # Scrum # Agile, # Regulatorisk utveckling # KSF 1.0 # KSF 3.0
  Tekniker:
  # Linux, GNU, Bash, # Windows, Powershell # SUSE # MongoDB
  
  Nytta, resultat: Mina team ökade sitt resultat med att bryta ner leveranserna och öka output med 80%. Detta mättes via Jira, när verktyget användes för att implementera det agila arbetssättet. Min personalstyrka ökade från 13 till 25 personer för att klara av kommande leveranser. Våra Demo-sseioner skapade stort intresse och från 2-3 besökare, nere i labbet, fick vi bola stora salen då vår framgång lockade besökare till 80 personer.

• Saab Public Safety

  Chef, Agile Coach Infrastruktur & Test

  2018 - 2019

  Beskrivning: Anita arbetade som chef och agile coach åt teamen för infrastruktur och test. Grupperna levererade mjukvara och infrastruktur för en högteknologisk produkt inom civil försvar och beredskap. Min roll var att vara leveransansvarig för drift av denna produkt som används av bla, engelska polisen. Jag deltog även i upphandlingar hos nya kunder. Andra arbetsuppgifter var säkerhetsarbete runt mina resurser och miljöer.
  Roll: Chef, leveransansvarig, agile Coach, upphandlingsstöd, projektledare
  Metodik: Agile – Kanban, Jira
  Teknik: # On-prem, DC # Cloud Azure # Server Admin and lifecycle VMWare # Security
  Nytta, resultat:
  Implementation av agilt arbetssättt ökade leveranser och mina resurser kunde fokusera på utveckling av tjänster mer än ”släcka bränder” .
  
  För gruppen test arbetade vi med att bli en del i CI kedjan som resulterade resulterade i gladare utvecklare men även kunder, då vi ökade våra leveranser med lovad funktionalitet och skalbarhet.

• Saab Group IT

  Projekteldare

  2018 - 2018

  Beskrivning: Som projektledare för Saab Group IT arbetade jag med en bl.a en förstudie för informationshantering av Exportkontroll i den digital transformationen.
  
  Det andra projektet jag hade var inom Saabs Globala program där Norge blev mitt område. Programmet var till för att öka säkerhet och kontroll över vad olika enheter globalt hade för infrastruktur-miljöer för att inkludera dem i olika nät, SPE:er.
  
  Roll: Projektledare
  Metodik: PPS
  Teknik: Övervakningssystem, Spårbarhetssystem, SPE, säkerhetsklassad infrastruktur.
  Nytta, resultat: Att skapa en säker och trygg miljö för hantering av globala ärenden när det handlar om exportkontroll. Att hjälpa Saab Group IT kunder med hantering av miljöer för att öka säkerhet.

• Volvo IT - Integration Office

  Gruppledare

  2015 - 2017

  Gruppledare på Volvo Group Integrationskontor.
  
  Gruppen bestod av 18 Integrationsarkitekter och 8 integrationsutvecklare med placering över hela världen.
  
  Mitt ansvar var att tilldela arbetsuppgifter, rekrytera, hantera eskaleringar, stödja och coacha resurser med sitt dagliga arbete, rapportera till linjechefer.
  
  Som medlem i ledningsgruppen för Integrationscentret var jag ansvarig för budgeten, rapportering av teamets framsteg, tekniska genomgångar, samt utbildning.

• Volvo IT - Integration Office

  Projektledare

  2012 - 2015

  Projektledare för integrationsutveckling från förstudie till produktion och livscykelhantering. ; nyutveckling och större ändringar. Planering, koordinering samt ansvarig för tidsplan, budget, resursfördelning.
  IBM Websphere, MQ

• Jönköping Energi

  Projektledare

  2011 - 2012

  Projektledare till förstudie för digitalisering av Jönköping Energis fakturering av deras produkter till slutkund.
  Del av implementations fas för design av integration och utvekling.
  Microsoft BizTalk

• Stora Enso AB

  Förvaltningsledare

  2009 - 2011

  Förvaltningsledare för applikationerna som används vid tillverkningen av Stora Enso-produkter.
  
  Förstudie av nya inställningar och hantering av applikationens livscykel, integrationer, infrastruktur, support och utbildning.

• Pipechain Integration

  Projektledare

  2008 - 2008

  Projektledare för implementering och integration av nya företag och kunder.
  
  Förstudie, implementering, leverans och utförande. Även utbildning och support.

• Volvo Logistic

  Projektledare

  2005 - 2007

  Projektledare för Logistik applikationen A4D –Volvo AB och Volvo Cars.
  Förstudie till implementation
  av sammanslagning och förvärv av andra varumärken utanför Volvofamiljen, såsom Nissan, Renault.
  Samlat dessa varumärken i samma applikation, och kontinuerlig förbättring av applikationens livscykel och underhåll av infrastruktur.

• Studentarbete

  IT Support

  2001 - 2004

  Arbetade med IT-support för domänregistreringar och nätverk/ip-uppsättningar. PC Klient ärenden med Officepaket mm.

Anitas kompetensområden

• Bransch

  IT, Pappersindustri, Energi, Automotive, Försvarsindustri

• Kompetenser

  IT-Säkerhet, Nätverk, Infrastruktur, Backup, NIS2, Informationssäkerhet, ISO 27001

• Personligt

  Driven, Strukturerad, Kommunikation

• Roller

  Projektledning, Management

• Språk

  Engelska, Spanska, Svenska

• Övrigt

  Projektledning, Ledarskap, PROPS, PPS, SAFe, Agile

Anitas anställningar

• Team Manager Network, Volvo Cars Company

  2022 - 2022

• Manager Runtime |, Saab Surveillance

  2019 - 2021

• Manager Infrastructure & Test |, Saab Public Safety

  2018 - 2019

• Senior Project Manager, Saab IT

  2018 - 2019

• Team Leader, Volvo IT - Integration Office

  2012 - 2017

• Project Manager, Experis, Sigma, Acando

  2005 - 2011

Anitas utbildningar

• Agile Coach, Göteborg

  2021 - 2024

• Scrum . Ceremonier, Göteborg

  2021 - 2021

• Ledarskap och kommunikation; Global Functional Teamleader part 1&2,

  2015 - 2019

• Ledarskap och konflikthantering; IT Architect part 1,

  2014 - 2019

• Praktisk Arbetsrätt; Project Handbook level 1,2,3,

  2014 - 2018

• Att leda på distans; Project Management Presentations Skills, Kultur på distansmöten

  2014 - 2016

• Organisation och psykosocial hälsa, Biz Talk Azure

  2012 - 2018

• IPMA Certifiering; Practical Project Management, Informator

  2008 - 2012

• Magister Systemvetenskap, Handelshögskolan Göteborg Göteborg

  2003 - 2004

• Fil. Kandidat Examen, Växjö Universitet Växjö

  1997 - 2001