Hoppa till sidans innehåll

Michel Boutros

Projektledning, Utvecklare och Ledare

Jag är målinriktad med en förmåga att se holistiskt på uppdrag och situationer. Jag lägger stor vikt vid att medarbetare har tillgång till rätt information i rätt tid och att målen för verksamheten är tydliga och kända av alla. Min ledarstil bygger på att engagera medarbetarna i den gemensamma målbilden och att delegera till dem som har bäst förutsättningar att lösa uppgiften.

Områden

  • Projektledning, Utvecklare och Ledare

Översikt

Jag har varit sjöofficer i 24 år och arbetat med ledning, verksamhetsutveckling och personalansvar på olika plattformar på land, till sjöss och i luften. Sedan 17 år tillbaka har jag arbetat med projektledning för olika organisationer och inom olika områden.

Michels CV

  • Verisure Innovation

    Centre of Excellence Lead

    2018 - 2018

    Interimsuppdrag för att bygga Centre of Excellence för Verisure globalt kring Collaboration and Conferencing med Office 365 och Skype for Business. Uppdraget innefattade att utveckla roadmap, bygga en global virtuell organisation samt skapa strukturer och processer. Uppdraget avslutades i samband med rekrytering av anställd för att driva uppdraget vidare.
  • IKEA

    Change Lead

    2016 - 2018

    Parallellt med uppdraget för INTER IKEA SYSTEMS rekryterades Michel som Change Lead till ett nytt projekt (projektstart i september 2016) syftande till att utvärdera, upphandla, processutveckla och implementera "Workforce Management" i samtliga 28 IKEAs Customer Support Centres (CSC). Sommaren 2017 slogs projektet ihop med ytterligare två projekt med uppdrag åt CSC och Michel arbetar som Change Lead även i detta projekt.
  • INTER IKEA SYSTEMS B.V.

    Projektledare

    2016 - 2016

    Michel var projektledare för projektet "The Customer Experience Map" som tog fram en "customer journey" på ett nytt och inovativt sätt. Syftet med projektet var att ta fram en visuell och tydlig beskrivning för vad kunden upplever i olika faser i sin inköpsprocess och kvalitetssäkra detta genom undersökningar och tester. Till materialet togs det även fram en interaktiv app med stöd av ett Brittiskt bolag (BBH).
  • IKEA

    Pre-study Leader

    2014 - 2015

    Förstudien handlade om "Easy Buying & Selling in a Multichannel environment" och syftade till utreda konsekvensen av e-commerce för både kund och medarbetare utifrån ett köp-sälj perspektiv. Den omfattade ett stort antal workshops med befattningshavare från hela organisationen för att beskriva och utveckla ett "omnichannel" perspektiv med fokus på kundupplevelsen och hur detta ställer krav på säljorganisationen. Slutsatserna ledde till ett projekt som sedan startades av koncernens moderbolag INTER IKEA SYSTEMS B.V. i Nederländerna, där Michel rekryterades som projektledare.
  • Saab Kockums

    Projektledare

    2008 - 2013

    På Kockums har Michel haft olika uppdrag i olika projekt under drygt 4,5 år inom ubåtskonstruktion. Främst som projektledare, konfigurationsansvarig och systemansvarig. De olika projekt som Michel arbetet med har varit uppgradering av befintliga ubåtar för Sverige (LS MOD), anskaffning av nytt ledningsstödsystem för ny ubåt (A26), anskaffning av ny generatorlösning för Sterlingmotorer, anskaffning av master för nya och befintliga ubåtar (HTM GTD & A26), utveckling och framtagning av nytt antennsystem till både svenska och utländska ubåtar (HTM GTD, A26 och NOLI). Michel ledde också ett anskaffningsprojekt för ledningssystem till flera ubåtar som ett SCRUM projekt med flera svenska och utländska leverantörer.
  • IKEA IT

    Product Area Manager

    2007 - 2008

    På IKEA IT hade Michel rollen som produktområdesansvarig för IT infrastrukturen NITF. Produktområdena omfattade webservrar som servade IKEA RETAIL globalt, CDS, utvecklingsverktyg och migrering till ny B2B infrastruktur.
  • Försvarets Materielverk

    Projektledare

    2000 - 2007

    På FMV ledde Michel HYDRA-projektet innehållande undervattensstridssystem med flera ingående spaningssensorer och sonarsystem till VISBY-programmet (korvettsystem) fram till 2003. Efter det flyttade Michel från Stockholm till Skåne och blev projektledare för ledningssystem för det samnordiska (Sverige, Norge och Danmark) ubåtsprojektet VIKING fram till slutet av 2004 när det avslutades. Fram till att Michel slutade på FMV 2007 projektledde han ledningssystemsanskaffning för ubåt för den svenska marinen.

Michels kompetensområden

  • Roller

    Produktledare, Delprojektledare, Huvudprojektledare, Systemingenjör, Upphandlare, Workshopledare, Kravanalytiker, Lärare, Configuration Manager (CM), Förändringsledare, programledare, VD, Utbildningsledare, Teknisk projektledare, Scrum master
  • Systemtyper

    Realtidssystem, Systemintegration, Trådlösa system, Ledningssystem
  • Projektledning

    Administrativ huvudprojektledning, Teknisk projektledning, Contract management, Administrativ delprojektledning, Agile project systems, Projektledning, Inköp
  • Metoder & Processer

    Processer och metoder allmänt, PPS, Scrum, Agila metoder allmänt
  • Verksamhetsutveckling och Strategi

    Organisationsutveckling, Processutveckling, Affärsutveckling, Kravanalys, Processinförande, Kravmodellering, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Utbildning, Förändringsledning, Produktledning, Projektledning, Affärsplanering, Processförvaltning, Change Management, Inköp
  • Tillämpningar

    CRM-system, e-handel, Ledningssystem
  • Ledarskap

    Rekrytering & Personalutveckling, Mentor, Ledarskap allmänt, Mentorskap, Organisationskultur och värdegrund, Psykologi, Beteendevetenskap, Operativ ledning, Grupprocesser, VD, Chefscoaching
  • Branscherfarenhet

    Försvar, Tillverkare av Telekomutrustning, Elektronikindustri, Räddningstjänst
  • Projektfaser

    Systemering/Design/Krav, Förstudie, Projektering, Utveckling/Genomförande, Test, Implementation, Införande och överlämning, Drift, Produktionsinförande
  • Upphandling

    Kravformulering, Leverantörsanalys, Offertutvärdering, Inköp och förhandling, Beställarstöd, Tillgänglighet, Miljö- och sociala krav, LOU, Resurs i upphandlingsprocess, Internationella tekniska upphandlingar
  • Test & Verifiering

    Testprocessutveckling, Funktionstestning, Systemtestning, Testutveckling, Acceptanstest, Acceptanstestledning, Integrationstest
  • Utbildning

    Annan högskoleutbildning 4 år eller mer
  • Kommunikation & Information

    Kommunikationsplanering, Förändringskommunikation, Pedagogik, Utbildningsmaterial, Presentationsteknik, Engelska

Michels anställningar

  • Projektledare, Försvarets Materielverk

    2000 - 2007

  • Försäljningschef, Kongsberggruppen

    1994 - 1995

  • Officer, Försvarsmakten

    1984 - 2008

Michels utbildningar

  • Advanced Command and Staff Course, Joint Services Command and Staff College, UK

    1999 - 2000

  • Chefsprogrammet, Försvarshögskolan

    1998 - 2000

  • Stabsprogrammet, Försvarshögskolan

    1995 - 1996

  • Högrekursen, Marinens krigshögskola

    1987 - 1988

  • officersprogrammet, Marinens officershögskola

    1984 - 1986

  • Teknisk linje, Jakobsbergsskolan

    1979 - 1982

Till konsultsök

Kvadrat i siffror

  • 436

    Konsulter, kollegor och kompisar

  • 342

    Kunder senaste året

  • 4,6/5

    Kundnöjdhet sedan 2007

Vision

Världens lyckligaste yrkesmänniskor

Branscher

  • Bank och försäkring
  • Offentlig sektor
  • Digitala produkter
  • Telekom
  • Utbildning/forskning
  • Medtech
  • Automotive
  • Retail
  • Logistik
  • Återvinning