Hoppa till sidans innehåll

Mikael Berg

Digitalisering

Mikael har lång erfarenhet inom områdena ledning, styrning samt verksamhets-, kvalitets- och processutveckling, och verkar såväl inom näringslivet som i den offentliga sektorn. Mikael agerar rådgivare till företag och organisationer som vill förbättra eller effektivisera sin verksamhet, samt att driva eller stödja de förändringsprojekt som detta medför.

Digitalisering går som en röd tråd genom hela Mikaels karriär och utgångspunkten är alltid att utgå från affärs- eller användarnyttan som den digitala tekniken kan erbjuda, så att utvecklingen blir resultat- och behovsdriven snarare än teknikdriven.

Mikael har lång erfarenhet av att arbeta i internationella miljöer. Han är certifierad projektledare enligt den internationella PMI-standarden Project Management Professional (PMP). Mikael använder sig av olika agila (lättrörliga) metoder i sitt förändringsarbete samt Design Thinking-koncept för ledning av innovationsarbete.

Mikael använder också olika Lean-principer, -metoder och -verktyg i sina uppdrag för kvalitet och kundnytta. Lean-utbildning har genomgåtts vid bl.a. LERC (Cardiff University) och JMAC/MIC Lean Training Center i Japan

Områden

  • Digitalisering
  • Agil projektledning
  • LEAN verksamhetsutveckling

Om Mikael

Mikael är entusiastisk och söker ständigt efter nya situationer och utmaningar som kan ge nya spännande perspektiv på olika fenomen. Oavsett om hans projekt är målstyrda eller målsökande driver han dessa med en tydlig fokus på att leverera resultat inom uppsatta tids- och budgetramar. Han söker dynamiska miljöer präglade av glädje, tvärvetenskap och ifrågasättande. Mikael bidrar till att skapa dessa miljöer genom att arbeta tillsammans med andra kreativa människor, från olika professionella discipliner och med olika bakgrund. Mikael har stor vana av, och är bekväm med, att agera på olika nivåer i organisationen i sina uppdrag – allt ifrån den övergripande styrningen till ledning och i operativ verksamhet.

Mikaels CV

  • Migrationsverket

    Projektledare digitalisering

    2019 -

    Projektledare för ett av Migrationsverkets strategiska digitaliseringsprojekt, vidareutveckling av verkets e-tjänst ”Min sida” till en mer sammanhållen plattform för verkets digitala tjänster. Nuvarande Min sida har tagits fram i ett föregående uppdrag, även det under projektledning av Mikael. Det nya projektet har som mål att ta nästa steg och driva en kanalförflyttning till digitala kanaler och verka för ökad nytta genom att en större andel frågor och kontakter hanteras genom digitala tjänster. Projektet är målsökande, styrs mot effekter, och projektledaren leder projektet mot dessa effekter.
  • Migrationsverket

    Projektledare digitalisering

    2016 - 2020

    Projektledare för ett av Migrationsverkets strategiska digitaliseringsprojekt, ”Min sida 1.0”. Projektet syftar till att realisera Migrationsverkets övergripande mål för att erbjuda sökande en bättre service samt att öka sökandens trygghet och förtroende.
  • Migrationsverket

    Projektledare digitalisering, LEAN verkamhetsutv.

    2013 - 2014

    Projektledare för ett förändringsprojekt för att fullfölja verkets direktiv att skapa en kundfokuserad och effektiv e-förvaltning som bygger på LEAN och en digitaliserad ärendehandläggning. Specifikt att planera och leda vidareutvecklingen, införandet och kontinuerlig uppföljning av LEAN-baserade ärendeprocesser i prövningsverksamheten - det s.k. "Standardiserade Ärendeflödet" (SÄF) för tillståndsärenden.
  • Kriminalvården

    Leanledare (LeanBox)

    2011 - 2011

    Ledare vid leanspel, steg 1 i Lean Box. Leanträning och utbildning av kundens personal avseende LEAN-principer, timebox-metoder och teamarbete.
  • Migrationsverket

    Projektledare digitalisering, LEAN verksamhetsutv.

    2011 - 2013

    Projektledare för e-Flöde - ett projekt inom e-Migration – verkets strategiska förändringsprogram för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning baserat på en digital ärendehandläggning. Specifikt avseende att leda planering, utveckling, införande och kontinuerlig uppföljning av och genomgående transformering till en digital LEAN-baserad ärendeprocess i prövningsverksamheten. De standardiserade LEAN-processer som tagits fram är nu i drift för digital handläggning av arbetstillstånds-, studerande- och anknytningsärenden.
  • Migrationsverket

    Projektledare digitalisering

    2009 - 2010

    Projektledare för ett arbetspaket med syfte att ta fram nya e-tjänster för prövningsärenden, inom ramen för e-Migration - verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning.
  • Migrationsverket

    Projektledare LEAN

    2009 - 2011

    Projektledare för ett arbetspaket inom verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning. Specifikt avseende analys och kartläggning av LEAN-baserade processer för en effektiv och standardiserad ärendehantering inom prövningsverksamheten.
  • SMHI Företag & Media

    Analys digital produktutveckling

    2008 - 2008

    Projektledare för förstudie/analys produktutvecklingsprojekt.
  • SMHI Företag & Media

    Verksamhetsutvecklare, processmodellering

    2008 - 2008

    Översyn och kartläggning av tjänster, produkter och processer inom ett av SMHIs verksamhetsområden.
  • Migrationsverket

    Projektledare, processmodellering, e-förvaltning

    2008 - 2009

    Projektledare för ett delprojekt inom verkets initiativ för att skapa en modern och effektiv e-förvaltning.

    Delprojektet gjorde en översyn och analys av verkets prövningsprocesser, rutiner och arbetssätt, samt identifierade de områden i ärendehandläggningsprocesserna verket ska använda gemensamma rutiner och standardiserade arbetssätt enligt LEAN-principer för att öka kvalitet och effektivitet.
  • Ida Infront

    Verksamhets- och metodutveckling

    2007 - 2008

    Utredning, utvärdering och rådgivning angående bolagets utvecklingsprocess och -metod.
  • Netsurvey

    Strategisk affärsplanering samt processmodellering

    2007 - 2009

    Analys och rådgivning angående bolagets produktstrategi och utvecklingsprocess.
  • Netsurvey

    Strategisk affärsplanering

    2006 - 2006

    Analys och rådgivning angående bolagets teknikplattform.
  • Anonym uppdragsgivare

    Strategisk affärsplanering, projektledning

    2005 - 2008

    Rådgivning i frågor som rör användningen av informationsteknik inom marknadskommunikationsområdet. Projektledare, företrädesvis i teknikintensiva projekt.
  • Jeeves Information Systems

    Koncept- och produktutveckling

    2005 - 2006

    Utveckling av produktkoncept och -positionering tillsammans med bolagets produktledare, marknadsavdelning och extern reklambyrå.
  • Optimal Solutions

    Strategisk affärsplanering

    2005 - 2006

    Rådgivning avseende produktstrategi och -positionering samt marknadskommunikation. Utveckling av produktkoncept.
  • Intentia R & D

    Director, Concept Development

    2004 - 2005

    Ansvarig för att bevaka den globala marknaden för nya trender och fenomen. Tillsammans med bl a marknadsorganisationen, respektive produktchef och externa samarbetspartners ta fram sådana nya koncept som kan utveckla kundernas verksamhet och organisation i relation till Intentias utbud av produkter och tjänster.
  • Intentia R & D

    Projektledare digital RFID-teknik

    2004 - 2005

    Ledde och samordnade utvecklingen av Intentias RFID-initiativ, funktionellt, tekniskt och marknadsmässigt.
  • Intentia R & D

    Relationsansvarig, IT-analytiker

    2004 - 2005

    Ansvarig för utvecklingsbolagets kommunikation med IT-analytiker. Bevakning och bearbetning av branschens analysrapporter, insamling och bearbetning av material och underlag till analysföretagen.
  • Intentia R & D

    Director, Technology Requirements Center

    1999 - 2004

    Startade och drev en avdelning inom Intentia R&D - Technology Requirements Center. Det huvudsakliga ansvaret var att definiera och kommunicera bolagets digitala teknikstrategier samt insamling och hantering av de tekniska kraven på affärssystemet Movex (numera M3) som fortfarande är ett av de ledande affärssystemen på marknaden.
  • Intentia R & D

    Strategiansvarig, e-businesskoncept

    1999 - 2000

    Verksamhets-, produkt- och organisationsutveckling. Initierade Intentia R&Ds e-businessinitiativ. Ansvarig för definition av strategi och krav för bolagets utbud av e-business-applikationer inklusive stöd för samverkande affärsmodeller (collaboration) och applikationsintegration.
  • Intentia R & D

    Projektledare, Java Platform

    1997 - 2001

    Ledande i framtagandet av den initiala specifikationen av Intentias Java-satsning. Detta arbete bidrog till att Intentia lyckades som den första ledande affärssystemleverantören genomföra ett framgångsrikt teknikskifte till en modern teknikplattform baserat på JAVA.

Mikaels kompetensområden

  • Systemtyper

    Webb- och Internetbaserade system
  • Modulkunskap affärssystem

    Fakturering, Inköp/lager, Order/Distribution
  • Utvecklingsspråk

    UML
  • Metoder & Processer

    PROPS, RUP/UP, Processer och metoder allmänt, Scrum, Agila metoder allmänt, LEAN, KANBAN, Lean Six Sigma, Lean-baserad processmetodik
  • Verksamhetsutveckling och Strategi

    Verksamhetsutveckling allmänt, Organisationsutveckling, Strategisk planering, Processutveckling, Affärsutveckling, Workshopledning, Utredning, Processinförande, Verksamhetsmodellering, Metodstöd, Utbildning, Affärsplattformar_Affärsmodeller., Affärs och IT strategi, Change Management
  • Tillämpningar

    CRM-system, e-handel, Ärendehanteringssystem, Affärssystem
  • IT-strategi

    IT-arkitektur - företagsnivå, Teknikutredning, Val av utvecklings- och produktionsmiljö
  • Kvalitetsstyrning

    Change Management
  • Marknadsföring

    Marknadsplanering, Profilering & positionering, Strategisk affärsplanering, Digitalisering
  • Roller

    Produktledare, Delprojektledare, Huvudprojektledare, Utredare, Affärsutvecklare, Workshopledare, Organisations-och Processkonsult, Systemanalytiker, Coach, Lärare, Förändringsledare, Produktägare, Facilitator
  • Ledarskap

    Mentor, Ledarskap allmänt, Kurs- och seminarieledare, Mentorskap
  • Branscherfarenhet

    Stat/kommun/Landsting, Service/Tjänster, Tillverkande Industri
  • Projektfaser

    Systemering/Design/Krav, Förstudie, Utveckling/Genomförande, Implementation, Införande och överlämning
  • Affärssystem

    Movex, M3
  • Trådlös datakommunikation

    RFID
  • Upphandling

    Kravformulering, LOU
  • Utbildning

    Systemvetenskap, Workshopledning
  • Kommunikation & Information

    Förändringskommunikation
  • Projektledning

    Agile project systems, Projektledning, Effekt- och nyttohemtagning

Mikaels anställningar

  • Director Lean Consulting, Projektledare, eCraft International

    2015 - 2015

  • Konsult, Concept Minds AB

    2005 -

  • Director of Concept Development, projektledare etc, Intentia Research and Development

    1990 - 2005

  • Systemutvecklare, Kriminalvårdsstyrelsen

    1989 - 1990

Mikaels utbildningar

  • Rätt fokus i styrelsearbetet, Styrelseakademien

    2019 - 2019

  • Introduction to the 2030 Agenda: A New Agenda for a Sustainable World, United Nations Institute for Training and Research (UNITAR)

    2019 - 2019

  • Certified SAFe 4 Agilist, Scaled Agile Inc.

    2019 - 2019

  • Leading for Creativity, IDEO-U

    2017 - 2017

  • Storytelling for Influence, IDEO-U

    2017 - 2017

  • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Project Management Institute, Inc

    2014 - 2014

  • Lean Management Leadership System (Japan), JMAC / GPS Training Center, Japan

    2014 - 2014

  • Lean Competency System - Lean Leader, PLAN / Cardiff University

    2013 - 2013

  • Project Management Professional (PMP), Project Management Institute, Inc

    2012 - 2012

  • Lean Management Production System (Japan), JMAC / Management Innovation Center, Japan

    2011 - 2011

  • Professional Management Consultant Program, Executive Management Institute

    2010 - 2010

  • Utvecklingsprogram Förändringsledarskap, Ekman & Partners

    2010 - 2010

  • Lean Services Advanced, LERC Cardiff University

    2009 - 2009

  • Systemvetenskapliga linjen (120 p.), Linköpings Universitet

    1987 - 1990

Till konsultsök

Kontakt

Anders Häggkvist Förbättringsledare 0723-199096 anders.haggkvist@kvadrat.se
Mårten Jacobson marten.jacobson@kvadrat.se

Kvadrat i siffror

  • 439

    Konsulter, kollegor och kompisar

  • 342

    Kunder senaste året

  • 4,6/5

    Kundnöjdhet sedan 2007

Vision

Världens lyckligaste yrkesmänniskor

Branscher

  • Bank och försäkring
  • Offentlig sektor
  • Digitala produkter
  • Telekom
  • Utbildning/forskning
  • Medtech
  • Automotive
  • Retail
  • Logistik
  • Återvinning