Anders Larsson

Om Anders

Anders CV

• Västra Götalands Regionen

  Lösningsarkitekt & Integrationsarkitekt

  2024 - 2024

  Uppdrag: Tillgängliggörande av VGR:s Serviceportal för Kommuner och Privata Vårdgivare
  
  Ansvar:
  Säkerställde att kommuner och privata vårdgivare kunde få åtkomst till VGR:s Serviceportal för att se driftstatus, lägga ärenden och följa upp dessa för olika vårdsystem.
  Designade och implementerade lösningen med fokus på identitetshantering och säkerhet i enlighet med Ineras riktlinjer och Sambi-federationens krav.
  Ansvarade för att konfigurera F5 som Service Provider (SP) och integrera Plexus (ServiceNow) som själva serviceportalen.
  Utvecklade en ADD (Architecture Design Document) som beskrev hela lösningen, från tekniska komponenter till integrationer och säkerhetskrav.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Implementerade stöd för SAML 2.0-assertioner och definierade nödvändiga attribut för autentisering och auktorisering. Kartlade och modellerade den information som kommer att behandlas gällande incidenthantering jämte attribut (Omfattas av GDPR och Patient datalagen). Säkerställde att alla parter (kommuner och vårdgivare) var anslutna till HSA-katalogen och medlem i Sambi-federationen.
  Utformade och implementerade lösningar för att följa nationella riktlinjer för identitets federationen, Sambi och hantering av klass 3-information.
  Konfigurerade F5 som SP för säker trafikhantering och autentisering mot Plexus (ServiceNow).
  Implementerade 2-faktorsautentisering för att stärka säkerheten och skydda känslig information.
  Stödjer onboarding av cirka 5000 nya användare till systemet.
  
  Teknologier och verktyg:
  F5 (Service Provider - SP)
  Plexus (ServiceNow)
  HSA-katalogen
  SAML 2.0 och attributhantering
  Sambi-federationen
  2-faktorsautentisering
  
  Resultat:
  Kommuner och privata vårdgivare får säker och enkel åtkomst till VGR:s Serviceportal, vilket möjliggjorde bättre ärendehantering och uppföljning av driftstatus för vårdsystem.
  Lösningen säkerställde full överensstämmelse med nationella säkerhetskrav och Ineras riktlinjer, med särskilt fokus på klass 3-information.
  Systemet kan hantera cirka > 5000 nya användare med hög säkerhet och effektiv autentisering via 2-faktorslösningar.
  En omfattande ADD dokumenterade lösningen, vilket skapade en stabil grund för fortsatt förvaltning och framtida utveckling.
  Implementeringen bidrog till förbättrad samverkan mellan vårdgivare och VGR genom ett robust och användarvänligt system.

• Västra Götalands Regionen

  Lösningsarkitekt & Utredare

  2024 - 2024

  Uppdrag: Innovationsprojekt – Drönare som stöd för hälso- och sjukvård
  
  Ansvar:
  Utredde vilka förmågor och IT-resurser som krävs för att bedriva drönarbaserad verksamhet inom Västra Götalandsregionen.
  Analyserade användningsområden för drönare i hälso- och sjukvården, inklusive transport av medicinskt material och insatser vid akuta händelser.
  Återanvände erfarenheter från tidigare arbete med Havs- och vattenmyndigheten, som bedriver liknande verksamhet med övervakning av fiskebåtar och drönare samt ålfiske.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Identifierade och definierade tekniska krav och infrastrukturella behov för att möjliggöra drönarbaserade tjänster.
  
  Utvärderade potentiella användningsområden, såsom:
  Leverans av hjärtstartare vid akuta situationer.
  Transport av medicinska prover och läkemedel.
  Insamling av överblicks bilder vid större olyckor för att förbättra koordineringen av insatser.
  Återanvände koncept och tekniska lösningar från Havs- och vatten myndighetens projekt med fiskebåtar utrustade med transpondrar och kameror, samt drönare för övervakning av ålfiske.
  
  Rekommenderade. Leaflet som ramverk för att presentera geografisk data på kartor. Behövs för att kunna återge detaljer vid UX-Utveckling.
  Utredde regulatoriska krav, såsom dataskydd (GDPR) och säkerhetsföreskrifter för användning av drönare. Även andra regulatoriska krav ifrån Luftfartsmyndigheten utreddes.
  Utformade en strategi för att integrera drönar verksamheten i befintlig IT-infrastruktur, dvs vad som krävs för förmågor och infrastrukturella tjänster för att bedriva denna typ av verksamhet inom VGR. Kartlade och modellerade den information som kommer att behandlas vid drönar verksamhet. (Många regulatoriska krav omfattar dess information)
  
  Teknologier och verktyg:
  Java: Programmeringsspråk för både frontend och backend.
  Leaflet: För att visualisera och presentera geografisk data på kartor.
  Geoserver: För att visa och hantera kartor.
  QGIS och ArcGIS: För att kontrollera och validera Geotiffar som informationsbärare.
  PostGIS: Geospatial databas för att hantera och lagra geografiska data.
  IT-resurser och integration med IoT System.
  Beskrev transpondrar och kamerateknik från tidigare erfarenheter med Havs- och vattenmyndigheten.
  
  Resultat:
  En tydlig behovsanalys och kravspecifikation för att bedriva drönarverksamhet inom Västra Götalandsregionen.
  Identifierade möjligheter för att använda drönare som ett effektivt verktyg för akuta insatser, transport och övervakning.
  Återanvändning av erfarenheter från Havs- och vattenmyndigheten gav ett starkt tekniskt och konceptuellt ramverk för projektet.
  Överlämnade en grund för vidareutveckling och implementering av drönarbaserade lösningar inom VGR så att projektet kan fortsätta.

• Västra Götalands Regionen

  Lösningsarkitekt

  2023 - 2024

  Uppdrag: Förstudie för implementering av ALMA beslutsstödsystem
  
  Ansvar:
  Utförde en förstudie för att utvärdera hur ALMA beslutsstödsystem skulle kunna förbättra vårdkvaliteten genom migrering av äldre journaldata och generell användning i den befintliga IT-miljön.
  Utredde hur ALMA kunde integreras med befintliga system som Millennium och äldre journalsystem.
  Kartlade och modellerade den information som kommer att behandlas vid journalhantering då detta även omfattar Patientdata lagen. Dokumenterade möjliga förbättringar av arbetsmiljön och patientsäkerheten genom ALMA:s förmåga att analysera journaldata och lyfta fram kritisk information.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Utvärderade ALMA:s förmåga att läsa och analysera patientjournaler för att identifiera viktig information om olika tillstånd, baserat på befintliga journaluppgifter.
  Designade konceptuella integrations lösningar för kommunikation mellan ALMA, Millennium och äldre system.
  Informations modellering
  Definierade tekniska krav för implementering av ett beslutsstödsystem inom befintlig IT-infrastruktur.
  Dokumenterade potentiella förbättringar i arbetsflöden och processer för att stödja vårdpersonal med beslutsfattande.
  
  Teknologier och verktyg:
  ALMA beslutsstödsystem
  Oracle Millennium
  RTjP
  
  Resultat:
  Förstudien identifierade konkreta möjligheter att förbättra vårdkvaliteten och arbetsmiljön för vårdpersonal genom ALMA:s beslutsstöds funktioner.
  Dokumenterade tekniska krav och koncept för integration med befintliga system.
  Projektet lades på is på grund av brist på finansiering men kan återupptas vid framtida tilldelning av resurser.

• Västra Götalands Regionen

  Lösningsarkitekt, Integrationsarkitekt , tf ITPL

  2023 - 2024

  Uppdrag: Uppgandla och ersätta Milleniums WHO tillväxtkurva 0-5 år) emot en EU-anpassad tillväxtkurva för barn (0-18 år).
  
  Ansvar:
  Medverkade i upphandlingen av en applikation för tillväxtkurvor som lösnings- och integrations arkitekt.
  Implementerade den upphandlade lösningen baserad på Millennium och Powerchart.
  Tog på mig rollen som ITPL (IT-projektledare) vid behov, projektet saknade dedikerad ITPL.
  Deltog i alla förekommande kravmöten och ansvarade för att ta fram och dokumentera de tekniska kraven.
  Designade och implementerade integrations-lösningen mellan GrowthXP och befintliga system via RTjP.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Identifierade och definierade tekniska krav för applikationen i samverkan med verksamheten.
  Säkerställde att lösningen kunde integreras med Oracle Millennium och Powerchart.
  Samordnade implementationen av PcPAL:s GrowthXP som en SPA-applikation, vilket renderades baserat på Powerchart:s journaluppgifter och presenterades i Powerchart.
  Implementerade integrationen med Västra Götalandsregionens Regionala Tjänsteplattform (RTjP), vilket möjliggjorde säker kommunikation för SPA-lösningen.
  Säkerställde hög säkerhet för patientuppgifter genom krav på TLS och mTLS då trafiken gick över internet.
  Använde Ignite on FHIR-standarden för att möjliggöra interoperabilitet mellan system.
  Integrerade och strukturerade data med hjälp av SNOMED-koder för att säkerställa enhetlighet i medicinska begrepp och datautbyte.
  Informations modellering av patientdata viktig då dessa omfattas av patientdatalagen.
  Processkartläggning över hur en tillväxtkurva används i inom olika verksamheter.
  Planerade och koordinerade aktiviteter som tillfällig ITPL för att säkerställa framdrift i projektet.
  
  Teknologier och verktyg:
  Oracle Millennium
  Powerchart
  PcPAL:s GrowthXP (Single Page Application - SPA)
  VGR:s Regionala Tjänsteplattform (RTjP)
  TLS och mTLS säkerhetsprotokoll
  Ignite on FHIR
  SNOMED-koder
  iServer & Visio
  TOGAF
  
  Resultat:
  Klargjorda tekniska och funktionella krav som lade grunden för en stabil och verksamhetsanpassad lösning.
  Framgångsrik implementering av applikationen med stöd för integration med befintligt journalsystem och säker överföring av patientuppgifter.
  Säker kommunikation etablerades via RTjP med robust skydd för känslig information.
  Standardisering av data och terminologi uppnåddes med hjälp av SNOMED-koder och Ignite on FHIR, vilket förbättrade interoperabilitet och datakvalitet.
  Projektet genomfördes av ett team på cirka 35 personer och avslutades inom en budget på 22 miljoner SEK.
  Projektet hölls på rätt kurs trots avsaknaden av en dedikerad ITPL, tack vare flexibel och målinriktad projektledning.

• Västra Götalands Regionen

  Lösningsarkitekt & Kravanalytiker

  2023 - 2024

  Uppdrag: Upphandling och förberedande införande av MAM-lösning
  
  Ansvar:
  Ansvarade för upphandling och införande av en Media Asset Management (MAM)-lösning för hantering av filmer, foton och ljudfiler.
  Utvecklade en ADD (Architecture Design Document) som beskriver nuläget, det framtida målet och stegen för att nå dit.
  Arbetade fram nya koncept och metoder, eftersom projektet är pionjärartat och saknar motsvarighet i Sverige.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Genomförde två separata upphandlingar för att identifiera och kontraktera den mest lämpliga MAM-lösningen.
  Definierade och dokumenterade krav för hantering av mediefiler, inklusive klass 2 och 3 klassad information (GDPR, PUL).
  Identifierade och integrerade branschstandarder samt utvecklade unika lösningar för specifika behov.
  Utvecklade en metadata-standard specifik för Västra Götalandsregionen och dess MAM-lösning för att säkerställa konsekvent katalogisering och spårbarhet.
  Informations modellering av metadata för att garantera sökbarhet.
  Samordnade säkerhetskrav och långsiktig arkivering i samarbete med Regionarkivet.
  Säkerställde systemets förmåga att hantera media filer för framtida bruk med hög säkerhet och spårbarhet.
  Utvärderade och använde CatDV-systemet som grund för att hantera media filer och deras metadata.
  
  Teknologier och verktyg:
  MAM-branschstandarder (specificera vid behov)
  CatDV-systemet
  Konceptuella lösningar för pionjärprojekt
  Anpassad metadata-standard för VGR och MAM
  CatDV
  iServer & Visio
  TOGAF
  
  Resultat:
  Genomförde två upphandlingar för MAM-lösningen.
  Projektet pausades på grund av brist på finansiering

• Intraservice Göteborgs stad

  Lösningsarkitekt & Utredare

  2022 - 2023

  Uppdrag: Arkitekturell kartläggning och dokumentation av Treserva
  Roll: Lösningsarkitekt
  
  Ansvar:
  Kartlade och dokumenterade systemarkitekturen och alla integrationer för Treserva, ett centralt verksamhetssystem för vård och omsorg inom Göteborgs Stad.
  Utvecklade en ADD (Architecture Design Document) från grunden för att skapa en tydlig och strukturerad översikt av systemet och dess beroenden.
  Analyserade orsakerna till de cirka 9 700 incidenter som hade rapporterats i systemet.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Kartlade infrastrukturen för Treserva, inklusive applikationsservrar och databaser, för att förstå den tekniska miljön.
  Dokumenterade alla integrationer (cirka 30) genom intervjuer med tekniska experter och verksamhetsansvariga på grund av brist på befintlig dokumentation.
  Genomförde tekniska analyser och felsökningar för att identifiera incidentmönster och rotorsaker.
  Skapade en detaljerad ADD som inkluderade systemarkitektur, integrationsflöden och beroenden, vilket tidigare saknades.
  Utvecklade rekommendationer för att förbättra systemets stabilitet och minska antalet incidenter.
  
  Teknologier och verktyg:
  Treserva-systemet och dess integrationsplattformar
  Dokumentationsverktyg som SPARC och Visio för att visualisera arkitektur och integrationsflöden
  Applikations- och databashantering för de två databaserna och cirka 10 applikationsservrar
  Analysverktyg för incidenthantering och felsökning
  
  Resultat:
  En komplett och detaljerad ADD togs fram, vilket gav en tydlig översikt över Treservas systemarkitektur och integrationer.
  Identifierade rotorsaker till många av de 9 700 incidenterna, vilket lade grunden för åtgärder för att stabilisera och förbättra systemet.
  Förbättrad förståelse för Treservas tekniska miljö hos både IT- och verksamhetsteam, vilket underlättade framtida drift och underhåll.
  Minskat antalet incidenter genom att åtgärda kritiska problem identifierade under kartläggningen.
  Detta var första gången som detta gjorts och många incidenter härörde ifrån verksamheten samt att man nu för första gången såg beroenden emot andra system som påverkas t ex av en uppgradering.

• Intraservice Göteborgs stad

  IT Ansvarig FVM

  2022 - 2022

  Uppdrag: IT-ansvarig för Framtidens Vårdinformationsmiljö (FVM) – Göteborgs kommun
  Roll: IT-ansvarig FVM
  
  Ansvar:
  Agerade IT-ansvarig för Göteborgs kommuns del av Framtidens Vårdinformationsmiljö (FVM), ett initiativ drivet av Västra Götalandsregionen (VGR) och VästKom.
  Kartlade samtliga system relaterade till vård och patientjournaler inom Göteborgs kommun.
  Översåg och förbättrade hanteringen av identitets- och åtkomsthantering (IAM) i samband med integrering av olika system och säkerhetslösningar.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Identifierade och dokumenterade vårdrelaterade IT-system och deras beroenden inom kommunens IT-miljö.
  Säkerställde att IAM-lösningar kunde integreras med FVM, inklusive stöd för SITS-kort och säker autentisering.
  Använde verktyg som SPARC och Visio för att dokumentera och visualisera systemkartläggning och processflöden.
  Samordnade aktiviteter för att säkerställa efterlevnad av nationella och regionala riktlinjer för dataskydd och informationssäkerhet.
  Deltog i samarbeten med VästKom och VGR för att skapa en sammanhållen IT-struktur för FVM.
  
  Teknologier och verktyg:
  IAM-lösningar för identitets- och åtkomsthantering
  SITS-kort för säker autentisering
  SPARC och Visio för dokumentation och processvisualisering
  Systemkartläggning och analysverktyg
  
  Resultat:
  En komplett kartläggning av vårdrelaterade IT-system inom Göteborgs kommun, vilket lade grunden för integration med FVM.
  Förbättrad hantering av IAM-lösningar och säker autentisering med SITS-kort, vilket ökade säkerheten och effektiviteten i system användningen.
  Effektiv och tydlig dokumentation av systemberoenden och process flöden med hjälp av SPARC och Visio.
  Bidrog till en smidig och säker IT-integration mellan Göteborgs kommun och VGR:s Framtidens Vårdinformationsmiljö.
  
  Note. FVM-Programmet har bytt namn till Millennium- programmet

• Havs och Vattenmyndigheten

  Kravanalytiker/Lösningsarkitekt

  2021 - 2021

  Uppdrag: Upphandling av Ärendehanteringssystem
  
  Kund: Havs- och vattenmyndigheten
  
  Ansvar:
  Ledde arbetet med att definiera icke-funktionella krav, ett område som Havs- och vattenmyndigheten inte tidigare hade arbetat med.
  Kartlade processer och all information som behövs för att arbetat med olika typer av ärenden. Ansvarade för att beskriva tekniska lösningar och integrationer för det nya ärendehanteringssystemet, Public 360.
  
  Kartlade all information ifrån det äldre system och genomförde databasmigrering från det tidigare systemet till Public 360.
  Samarbetade med verksamheten, som ansvarade för de funktionella kraven, för att säkerställa att alla framtida behov skulle kunna täckas
  
  Nyckelaktiviteter:
  Definierade och dokumenterade icke-funktionella krav, inklusive prestanda, tillgänglighet, säkerhet och skalbarhet.
  Utförde processkartläggning för att identifiera informationsflöden och beroenden mellan olika system som bildade underlag för ärenden.
  Kartlade och dokumenterade integrationer mellan Public 360° och andra befintliga system.
  Planerade och genomförde databas migrering från det tidigare systemet, inklusive kartläggning av datakällor och säkerställande av datakvalitet.
  Genomförde intervjuer och workshops med verksamheten för att identifiera krav och förbättringsmöjligheter.
  Stödde upphandlings teamet i att utvärdera leverantörer utifrån både funktionella och icke-funktionella krav.
  
  Metoder och tekniker:
  Intervjuer och workshops
  Processkartläggning och informationsmodellering
  Dokumentation av icke-funktionella krav
  Databasmigrering och kvalitetssäkring
  Beskrivning av integrationer och beroenden
  
  Resultat:
  Framgångsrik upphandling och implementering av Public 360° som det nya ärendehanteringssystemet.
  Etablering av tydliga och omfattande icke-funktionella krav för systemet, vilket förbättrade dess prestanda och säkerhet.
  En mer effektiv och integrerad IT-miljö, där Public 360° sömlöst kunde kommunicera med andra befintliga system.
  Genomförd databasmigrering som säkerställde en korrekt och säker övergång från det tidigare systemet till Public 360°.
  Förbättrade arbetsflöden och informationshantering för samtliga medarbetare på Havs- och vattenmyndigheten.

• Havs och Vattenmyndigheten

  Kravanalytiker/Lösningsarkitekt

  2020 - 2022

  Uppdrag: IAM Informationskartläggning och modellering inför införande av e-legitimation
  Roll: Kravanalytiker/Lösningsarkitekt
  
  Ansvar:
  Central roll som kravanalytiker i ett team på fem personer med ansvar för att samla in och kartlägga information om befintliga system och e-tjänster.
  Arbetade för att skapa en samlad bild av nuläget och utarbeta en moderniseringsplan för att möjliggöra införandet av e-legitimation.
  Påverkade hela Havs- och vattenmyndigheten, inklusive alla anställda och externa användare som fiskare och andra myndigheter.
  Nyckelaktiviteter:
  
  Insamling av information om samtliga system och e-tjänster (35 st) genom intervjuer, frågeformulär och dokumentation.
  Kartläggning av informationsflöden och systemberoenden med avseende på IAM.
  Identifierade och analyserade krav för att säkerställa kompatibilitet med e-legitimation och IAM-lösningar.
  Samarbetade med cirka 50 personer från olika avdelningar och externa aktörer för att säkerställa en komplett och korrekt bild.
  Utformade en moderniseringsplan för att uppgradera e-tjänster och tillhörande IAM-infrastruktur.
  Metoder och tekniker:
  
  Intervjuer och frågeformulär
  CMDB och ServiceNow (SNOW) för kartläggning av systeminformation
  Verktyg och plattformar:
  Excel, Jira, Confluence för dokumentation och uppföljning
  Visio för process- och informationsflödeskartläggning
  Teknologier och verktyg:
  
  Oracle SQL Manager, PostgresSQL, Schemaspy
  NetIQ Access Manager, AD/LDAP/e-Directory
  OpenID Connect, JWT-Token
  Resultat:
  
  Skapade en detaljerad kartläggning av nuläget för samtliga e-tjänster och tillhörande IAM-komponenter.
  Utvecklade en moderniseringsplan för att uppgradera system med stöd för e-legitimation och IAM-lösningar.
  Levererade en helhetsbild av vad som krävs för respektive e-tjänst för att möta framtida krav och möjliggöra säker och effektiv autentisering för interna och externa användare.

• Havs och Vattenmyndigheten

  SCRUM Master

  2019 - 2020

  Uppdrag: SCRUM-master för Symphony 1.0-projektet
  Roll: SCRUM-master
  
  Ansvar:
  Agerade SCRUM-master för projektet Symphony 1.0, med ansvar för att leda ett team på sju personer och säkerställa att projektet följde SCRUM-metodiken.
  Stödde teamet i att leverera ett högkvalitativt system inom en budget på 7,5 miljoner SEK.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Planerade och faciliterade totalt 10 sprintar med 2–3 veckors velocity i enlighet med SCRUM-metoden.
  Säkerställde att projektet höll sig inom tidsramar och levererade systemet enligt kravspecifikationen.
  Använde verktyg som JIRA och Confluence för att hantera backlog, planering och dokumentation.
  Integrerade testverktyg kopplade till kravhanteringen för att säkerställa kvalitet i leveranserna.
  Stödde teamet genom att avlägsna hinder och skapa en agil arbetsmiljö som främjade samarbete och kontinuerliga förbättringar.
  
  Metoder och tekniker:
  SCRUM-metodik för projektledning
  Sprintplanering och retrospektiv
  Testdriven utveckling kopplad till kravhantering
  Teknologier och verktyg:
  
  JIRA för backlog- och sprintplanering
  Confluence för dokumentation och samarbete
  Testverktyg kopplade till kravspecifikationer för kvalitetssäkring
  
  Resultat:
  Genomförde 10 framgångsrika sprintar och säkerställde att projektet följde SCRUM-metoden.
  Systemet driftsattes och sattes i produktion i juni 2020, vilket markerade en viktig milstolpe för Sveriges havsplanering.
  Projektet levererades inom budget och tidsramar, med en transparent och väl dokumenterad utvecklingsprocess.

• Havs och Vattenmyndigheten

  Lösningsarkitekt

  2019 - 2020

  Uppdrag: Utveckling av Symphony 1.0 för Sveriges Havsplanering
  Roll: Lösningsarkitekt
  
  Ansvar:
  Utformade ett nytt system för Sveriges havsplanering, Symphony 1.0, för att beräkna hur mänskliga aktiviteter till havs påverkar naturvärden.
  Arbetade med att omsätta data om 41 belastningar (t.ex. kväve, fiske, buller) och 35 ekosystemkomponenter till en interaktiv lösning.
  Hanterade komplexa beräkningar för cirka 625 miljoner datapunkter, inklusive användning av linjär algebra för att kombinera och visualisera resultat.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Genomförde workshops och intervjuer för att samla in krav och säkerställa att lösningen uppfyllde verksamhetens behov.
  Skapade mockups och genomförde en marknadsanalys för att identifiera bästa tekniska lösningar och metoder.
  Utformade ett lösningsförslag som visualiserade påverkan på Sveriges havsmiljö med hjälp av ett rutnät (250 x 250 meter) och färgkartor för att visa områden med hög respektive låg påverkan. Kartlade all information som behövdes av Symphony och hur den skulle användas i databasen. Beskrev även hur databasen skull vara uppbyggd och dess relationer.
  
  Metoder och tekniker:
  Workshops och intervjuer för kravinsamling och idéutveckling
  Skapande av mockups för att testa och validera koncept
  Linjär algebra för beräkning av påverkan och behandling av stora datamängder
  
  Teknologier och verktyg:
  GIS-verktyg: Geoserver, ArcGIS, Leaflet
  Databaser: Postgres/PostGIS för hantering av geospatiala data
  Programmering: Java för backendutveckling och beräkningslogik
  
  Resultat:
  Ett första lösningsförslag för Symphony 1.0 togs fram och godkändes av Havs- och vattenmyndigheten.
  Visualiseringar av mänsklig påverkan på havsmiljön möjliggjorde enklare och mer informerade beslut för Sveriges havsplanering.
  Skapade en teknisk grund för fortsatt utveckling av Symphony som ett verktyg för ekosystembaserad havsplanering.

• Havs och Vattenmyndigheten

  Kravanalytiker

  2018 - 2019

  Uppdrag: Kravanalys av metoden Symphony
  Roll: Kravanalytiker
  
  Ansvar:
  
  Ledde arbetet med att analysera och dokumentera krav för Symphony, en metod för ekosystembaserad havsplanering.
  Arbetade för att säkerställa att metoden kunde uppfylla både funktionella och icke-funktionella krav, med fokus på hållbarhet, kvalitet och juridiska krav.
  Utvecklade kravspecifikationer som grundlade lösningen, vilket var ett avgörande steg i att ro projektet i hamn efter två tidigare försök.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Utgick från 14 sk. "Epics" som tidigare tagits fram (2014) för att strukturera arbetet och skapa kontinuitet i projektet.
  Arbetade med icke-funktionella krav, inklusive systemets kvalitet, hållbarhet och efterlevnad av legala krav över tid.
  Säkerställde att projektet kunde klassificeras som open source och vara tillgängligt för allmänheten, samtidigt som informationsklassificering och säkerhet upprätthölls.
  Genomförde omfattande intervjuer med verksamheten och externa intressenter, samt samverkan med andra EU-projekt i Danmark, Tyskland och Italien.
  
  Metoder och tekniker:
  Intervjuer och kravinsamling från verksamheten och externa intressenter
  Kravmodellering baserat på Epics
  Dokumentation av funktionella och icke-funktionella krav
  
  Resultat:
  Sammanställde och dokumenterade cirka 190 olika krav (funktionella och icke-funktionella) som blev fundamentet för det fortsatta utvecklingsarbetet.
  Låg till grund för att säkerställa systemets kvalitet, juridiska efterlevnad och öppna karaktär.
  Bidrog till att projektet kunde ta avgörande steg framåt och etablera Symphony som ett hållbart och högkvalitativt verktyg för ekosystembaserad havsplanering.

• Atea Distribution AB

  Teknisk Projektledare/Lösningsarkitekt

  2018 - 2020

  Uppdrag: Migrering av Ekonomisk Dokumentation till Nytt Arkiv
  Roll: Lösningsarkitekt
  
  Ansvar:
  Migrerade 60–80 miljoner dokument från ett gammalt arkiv till ett nytt, vilket omfattade företagets samlade ekonomiska historik och framtida historik.
  Säkerställde att lösningen kunde generera metadata och PDF/A-filer för ett externt arkiv som presenterar den ekonomiska historiken på ett överskådligt sätt.
  Samarbetade med kundens IT-avdelning och en extern partner, Netprint, för att säkerställa en framgångsrik migrering.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Designade och implementerade en lösning för att extrahera och konvertera dokument från det gamla arkivet.
  Arbetade med generering av metadata och konvertering av dokument till PDF/A-format.
  Integrerade arkivlösningen med kundens befintliga IT-miljö för att säkerställa långsiktig tillgänglighet och användbarhet.
  Koordinerade aktiviteter mellan kundens IT-avdelning och den externa partnern för att säkerställa en smidig migreringsprocess.
  
  Metoder och tekniker:
  Samarbetsprojekt mellan kunden, dess IT-avdelning och den externa partnern Netprint.
  Design och validering av migreringsprocesser för att hantera stora datamängder.
  Modellering av sökdata.
  
  Teknologier och verktyg:
  DB2, OS400/IBM i för databashantering
  PDF/A för arkivkompatibla dokument
  AFP-Spoolfiles, IPDS, DocOut för dokumentkonvertering och output
  
  Resultat:
  En robust och skalbar migreringslösning designades och implementerades.
  Förberett för att hantera upp till 80 miljoner dokument och generera metadata och PDF/A-filer för ett externt arkiv.
  Möjliggjorde presentation av företagets ekonomiska historik på ett överskådligt och tillgängligt sätt.
  Skapade grunden för framtida dokumenthantering och arkivering med förbättrad struktur och standardisering.

• Havs och Vattenmyndigheten

  Teknisk Projektledare

  2017 - 2017

  Uppdrag: Oracle Compliance och Teknisk Modernisering
  Roll: Teknisk Projektledare
  
  Ansvar:
  Säkerställde att Havs- och vattenmyndigheten blev "Oracle Compliant" för att avvärja ett stämningshot från Oracle på 250 miljoner SEK.
  Hanterade en budget på 8 miljoner SEK och ledde ett team på åtta personer, inklusive ett specialistteam från ProactIT.
  Översåg teknikparken för att identifiera förbättringsområden och modernisera infrastrukturen.
  
  Nyckelaktiviteter:
  Kartlade all serverinfrastruktur, inklusive kablage och 14 servrar som hanterade cirka 300 virtuella servrar.
  Byggde två separata datacenter för att isolera Oracle-miljön från övriga system.
  Ersatte tre äldre servrar med nya och uppdaterade samtliga miljöer.
  Implementerade SNOW Software för att övervaka och hantera licenser i realtid.
  Rekryterade och utbildade en ny medarbetare för att ansvara för Oracle-miljön framåt.
  Överlämnade uppdraget till driften efter nio månader, med full dokumentation och driftshandböcker.
  
  "Findings" under projektets gång:
  Påbörjade implementeringen av ett nytt backupsystem med VeeamOne.
  Utvecklade en backup-policy för att säkerställa dataskydd och återställningsmöjligheter.
  Initierade arbetet med driftshandböcker och överlämningsdokumentation.
  Påbörjade säkerhetspatchning och uppgradering av Oracle-servrar.
  
  Metoder och tekniker:
  
  Infrastrukturkartläggning och dokumentation
  Projektledning med fokus på teknisk compliance och licenshantering
  Verktyg: SNOW Software för licenshantering, VeeamOne för backup
  
  Resultat:
  Framgångsrik avvärjning av stämningshotet från Oracle genom att säkerställa compliance.
  Moderniserad IT-infrastruktur med förbättrad prestanda och tillförlitlighet.
  Tydlig och långsiktig licenshantering genom implementeringen av SNOW Software.
  Dokumentation, policyer och driftshandböcker som lade grunden för förbättrad framtida drift och underhåll.
  Projektet levererades inom tidsramen och överlämnades till driften med hög kvalitet.

• Swegon Sverige AB

  Lösningsarkitekt & Teknisk projektledare

  2015 - 2016

  Databasmigrering samt portade en DB2 XML lösning till en MS XML lösning. Medius Movex lösning behövdes bytas emot en nyare emot M3.

• NetEntertainment AB

  Teknisk Projektledare

  2013 - 2014

  NetEntertainment vill gå ifrån en folderstruktur till en databas struktur för alla sina dokument som de olika avdelningarna hade. Satte upp en metadata struktur för samtliga dokument och en projektplan för införandet (Projekt modellen Stegvis).

• Bring Cargo AB

  Lösningsarkitekt

  2013 - 2014

  Ny hantering godshantering av mat (Transporter till IKEA ) krävde att alla transporter skulle kunna deklarera sitt innehåll gällande mat. Satte upp ett arkiv som höll reda på alla transporters gods.

• Eldon

  Lösningsarkitekt

  2013 - 2014

  Eldon ville kunna lagra alla utskrifter som gick emot kund ifrån ERP-systemet via Opentext (Streamserve) och lagra dessa i Sharepoint samt ritningar och beskrivningar för deras produkter.
  (Fakturor, Ordererkännade, Följesedlar mm) Inför M3 Modul DAF. Dessa blev nå bara via Infors Smart office. Volym 250 000 dokument/år
  .

• Elkem AS

  Lösningsarkitekt

  2013 - 2014

  Elkem AS ville kunna komma åt alla sina CAD ritningar (60 000) via sitt underhållssystem på 4 st fabriker via anläggningsmodulen i M3. Ersatte Sharepoint lösning med M-Files lösning.
  Totalt rörde sig om 280 000 ritningar. Sharepoint klarade inte av att visa upp vectoriserade CAD ritningar.

• EsonPac

  Lösningsarkitekt & Teknisk Projektledare

  2013 - 2013

  Tog även fram en lösning för att kunna arkivera all korrespondens gällande inköp (mail, scannade dokument) för att kunna lagra och lätt kunna se vad som bildat underlaget vid ett inköp via ERP-systemet.

• Nudie Jeans

  Lösningsarkitekt

  2013 - 2013

  Nudie Jeans bytte affärssystem ifrån GARP till M3/Movex, då GARP bliv föråldrat. M3/Movex hade precis tagit fram ett en modul för att hantera kläder.
  
  Min roll här var att se till så att utskrifter ifrån systemet kunde hantera på ett effektivt sätt, ca 15 olika typer skulle kunna hanteras.
  
  Tekniken byggde på att integrera med Opentextlösning fd. Streamserve. Vilket innebar att vi fick ta fram helt nya utskiftar baserad på storlekar, antal och färg.

• Ecophon AB

  Lösningsarkitekt & Teknisk Projektledare

  2012 - 2013

  Uppdraget var att ta fram en helt ny EDI-lösning Ecophone. Kunden önskade: en integrationspunkt för samtliga EDI-meddelanden, full processtyrning till ägaren av processen och en skalbar lösning. Kraven uppnåddes väl och kunden fick en EDI plattform att bygga vidare på.
  
  Började med Godsavisering till Speditörer (IFTMIN D93A)

• Cardo Doors

  Lösningsarkitekt

  2012 - 2012

  Kunden behövde hjälp med att kunna få igång en lösning gällande lastning av garageportar enligt lastbilens rutt. Knutet MPS-systemet samt ERP-systemet (M3).

• Bergendahls AB

  Lösningsarkitekt

  2010 - 2011

  Ersatte en gammal faxlösning gällande leveranser mellan Slakteriet och butiker. SAP- Kund
  10 000 Fax /vecka. Möjliggör även mail hantering.

• Göteborgs Hamn

  Lösningsarkitekt & Teknisk Projektledare

  2010 - 2010

  Uppgradering av kundens arkiveringssystem, Tekniskt arv . Samarbete med CGI, Teknik överföring.

• Bevego Byggplåt & Ventilation AB

  Lösningsarkitekt & Teknisk Projektledare

  2009 - 2010

  Bevego behövde förnya sitt sätt arbeta när det gäller inköp. En helt ny inköps rutin behövdes, de arbetade främst via fax . Bytte ut hela lösningen ersatte och förbättrade den. Bytte även ut deras arkivlösning emot en ny (3 miljoner dokument). Förbättrade och automatiserade rapporteringen till Bevegos 25 filealer. Satte upp en ny printer lösning då de ville behålla möjligheten att sköta Faktureringen själva. (Kuverterings maskin köptes in, 10 000 fakturor i veckan) All kopplades ihop med deras då varande ERP System.

• Securitas

  Lösningsarkitekt

  2009 - 2009

  Migrerings lösning av ett gammalt arkiv

• VGR IT

  Lösningsarkitekt

  2008 - 2009

  Införande av Social programvara för Regionen (IBM Lotus Connections). Regionen behövde en social samarbetsyta annan än Facebook. 50 tusen användare.

• Yamaha Sverige

  Lösningsarkitekt

  2008 - 2008

  Ny utskriftslösning ifrån OS400

• Göterborgs stad

  Lösningsarkitekt

  2008 - 2008

  Satte ihop en lösning på en elevportal för samtliga skolor i Göteborgs kommun
  (Offentlig upphandling Göteborgsstads skolportal. 850 frågor. 64 st servrar 11 personer, 6 månader.)

• Borås Högskola

  Teknisk Projektledare & SCRUM Master

  2007 - 2008

  Byggde en ny elevportal vilket innebar att konsolidera ca 15 olika institutioners webblösningar till en och samma. IBM lösning Antal personer: 30 st Budget 13 miljoner. Gemensamt projekt mella

• Armatec AB

  Applikations specialist / Teknisk Projektledare

  2006 - 2007

  Satte upp och Implementerar IBS ERP System för IBS räkning ute hos Armatec.

Anders kompetensområden

• Bransch

  8 år inom kommunal eller offentlig verksamhet, 15 års erfarenhet inom området Supply Chain & Distribution (ERP-System)

• Roller

  Projektledning, Arkitektur, Krav

Anders anställningar

• Projektledning/Integration div ERP system, Medius

  2015 - 2017

• IT-Konsult, Kvadrat

  2014 - 2015

• Lösningsarkitekt/projektledning, iStone AB

  2013 - 2014

• Lösningsarkitekt/projektledning, Accure AB

  2012 - 2013

• Lösningsarkitekt/IT Konsult, iCompetence AB (iCecon AB)

  2009 - 2012

• Teknisk Projektledare/Lösningsarkitekt, Logica (CGI)

  2007 - 2009

• Systemarkitekt/IT Konsult/Teknisk Projektledare, IBS Sverige AB

  1996 - 2007

• Senior Software Development Engineer, 3M Sverige AB Hearing Health

  1995 - 1996

• Produktutvecklingsingenjör, KHUSET AB

  1991 - 1996

• Teknisk support ansvarig, Kasernen Software AB

  1990 - 1991

• Datautbildare, KHUSET AB

  1989 - 1990

• Karosstekniker, SAAB-SCANIA

  1984 - 1985

Anders utbildningar

• Drift av Datastyrda Anläggningar, Chalmers tekniska högskola

  1987 - 1989

• Matematikerlinjen, Göteborgs Universitet

  1985 - 1987

• High School, Aurora Mn, Usa.

  1980 - 1981

• 4-årig Teknisk linje, Maskin, Skara

  1978 - 1983