Mats Färnstrand
- Coachande
Kompetenser
Övrigt: Administrativ delprojektledning, Administrativ huvudprojektledning, Affärs och IT strategi, Affärsplanering, Affärsutveckling, Agil Transformation, Agila metoder allmänt, Agile project systems, Anbudsförfarande, Avtal och Förhandling, Change Management, Change Management kvalitetsstyrning, Contract management, Det coachande ledarskapet, Dokumenthantering kvalitetsstyrning, Effekt- och nyttohemtagning inom projektledning, Engelska, Försäljning, Förändringskommunikation, Förändringsledning, GDPR, Innovationsledning, KANBAN, Kravanalys, Kravmodellering, LEAN, Ledarskap allmänt, Portföljledning, Prince2, Processer och metoder allmänt, Processförvaltning, Processinförande, Processkartläggning, Processutveckling, Projektledning, Projektrevision, PROPS, Prosci ADKAR, SAFe, Strategisk planering, Utbildning, Utredning, Verksamhetsanalys, Workshopledning
Kompetenser: Drift av IT-system, Förstudie av IT-system, Hårdvara Infrastruktur, Implementation av IT-system, Information Management, Införande och överlämning av IT-system, PC, Produktionsinförande av IT-system, Scrum, Utveckling/Genomförande av IT-system, Windowsapplikationer
Bransch: Energi, Fastighet, Fordon, Forskning och utveckling (FoU), Stat/kommun/Landsting, Tillverkande Industri, Verkstad och Automotive
- IT-säkerhet
- Affärslogik
- .NET
Mats utvalda uppdrag
-
SKF
IT-projektledare/Projektledare
2019 - 2024
Uppdragsbeskrivning: IT-projektledare/projektledare för implementering av ett CPQ-verktyg (Configure-Price-Quote) på SKF. I projektet ingår att designa produktmodeller med konfigurationslogik/regler, integrationer till backend-system och arbetsflöden för processtegen från första kontakt med kund till färdig offert. I Mats ansvar ingår även att säkerställa att projektet uppfyller krav på IT-Säkerhet och IT-Arkitektur.
Roll: IT-projektledare/Projektledare
Metod/teknik: GPM2 med agilt. JIRA/Azure DevOps används för sprintplanering och uppföljning.
Utfall/Resultat: Implementering av Konfigurator med direkt kommunikation till PLM-system, beräkningstjänst och pris/offertverktyg. Förstudie genomförd för integration till CRM-system. -
Göteborg Energi AB
IT-projektledare
2018 - 2018
Uppdragsbeskrivning: Central roll i projektteamet, representerande IT-avdelningen, i Göteborg Energi GDPR-projektet. Uppdraget fokuserade på att stödja organisationen i att utföra screening av GDPR-påverkan, GAP-analys av GDPR-beredskap och att utforma åtgärdsplaner för att stänga GAPs. Design och implementering av framtida arbetssätt ingick också i detta uppdrag.
Roll: IT-projektledare
Metod/teknik: Göteborg Energis projektmodell, workshop facilitering, processanalys, processdesign
Resultat/Resultat: Organisationen var GDPR-klar med implementerade processer och arbetssätt i tid till GDPR-deadline den 25 maj 2018. -
Volvo Buses
Interimschef
2016 - 2017
Uppgiftsbeskrivning: Business Sub-Portfolio Manager (BSPM) ansvarar för utveckling av IT-lösningsportfölj (Solution Sub-Portfolio) till stöd för Volvo Bussars strategiska mål, Process & ITs strategiska plan och affärskrav från verksamhet och processägare. BSPM representerar Volvo Bussar i Volvo Process & IT-forum och säkerställa ett gott samarbete med Group Trucks och andra affärsområden. I rollen ingår planering, genomförande och budgetansvar för färdplanen för eftermarknadsportföljen.
Roll: Business Sub-Portfolio Manager (BSPM), Funktionell chef roll i Volvo Bussar Process & IT-organisation (interimchefsuppdrag)
Metod/teknik: Planering och genomförande av färdplan, styrgruppsarbete, projektportföljhantering, årlig budgetprocess.
Resultat/Resultat: Delportföljen bibehölls, utvecklades och var i gott skick när den ursprungliga BSPM kom tillbaka till sitt ordinarie uppdrag 6 månader senare.
Mats kompetenser
-
Branscher
Automotive, Information Technology, Bygg -
Metoder & processer
PRINCE2, Projektledning, Agile, Processutveckling, Kanban, Lean, Affärsutveckling, Kravanalys, Affärsplanering, Kartläggning, Förändringsledning, PDM, Information management, Projektportföljhantering, GAP-analys, Processdesign, Scrum, Processkartläggning -
Verksamhetsområde och funktion
Dokumenthantering, Kvalitetsstyrning, IT Management, Insamling, Försäljning, Affärskrav, Produktutveckling, Forskning och Utveckling -
Produkter
Arbetsflöden -
Roller
Coachande -
Specifikationer & regelverk
GDPR -
Tekniker
IT-säkerhet, Backend, Affärslogik, .NET, Scheman -
Verktyg
JIRA, Azure DevOps, Office, CRM -
Okategoriserat
PlanView, Arbetsorder, DoubleClick
Mats tidigare uppdrag
-
IT-projektledare/Projektledare, SKF
2019 - 2024
-
Managementkonsult, Botrygg AB
2019 - 2019
-
Dataskyddskontakt, Göteborg Energi AB
2018 - 2019
-
IT-projektledare, Göteborg Energi AB
2018 - 2018
-
Business-analytiker, Volvo Cars
2017 - 2018
-
Business-analytiker, Volvo Cars
2017 - 2017
-
Business-analytiker, Volvo Group
2017 - 2017
-
Interimschef, Volvo Buses
2016 - 2017
-
, Volvo Group (GTO P&IT)
2016 - 2016
-
Utbildningsledare, Volvo Group University
2015 - 2015
-
Koordinator, Volvo Group
2014 - 2015
-
, Volvo Group
2013 - 2013
Mats utbildningar
-
Master of Science, Civil Engineering, Chalmers University of Technology
1991 - 1998