Monica Lööw
- Projektledning
- Projektstyrning
- Projektmetodik
- Projektmodeller
- Coachning
- Förändringsledning
- Grupputveckling
- Individuell coaching
- Kommunikation
- Ledarutveckling
- Utbildningar
- Implementering
- Organisationsutveckling
- Prosci Change Management
- Retorik
- Värdegrundsarbete
Monica drivs av att få människor och organisationer att lyckas genom tydlig pedagogik och långsiktiga resultat. Med en stark tro på individers potential skapar hon förutsättningar för utveckling inom ledarskap, team och förändringsarbete.
Hon arbetar som organisationskonsult, utbildare och coach med långvariga kundrelationer och har stöttat allt från vd och ledningsgrupper till projektteam. Uppdragen omfattar utvecklingsprogram, förändringsresor, projektmodeller samt medarbetarundersökningar med fokus på delaktighet och förbättring.
Monica är beteendevetare med inriktning på arbets- och organisationspsykologi, certifierad coach enligt ICF samt certifierad i flera verktyg som DiSC och Insights. Hon har även skrivit tre böcker om projektledning.
Hon kombinerar struktur och driv med en stark pedagogisk förmåga och skapar engagemang genom att göra komplexa frågor begripliga och motiverande.
Om Monica
Ledarutveckling och coaching Monica genomför sedan 2010 med skräddarsydda ledarutvecklingsprogram i flera steg. Hon arbetar även med ledningsgrupputveckling, individuell coaching och värdegrundsarbete. E.on 2008 - 2022 Utbildningsledare, coach och utbildare Monica har efter en förstudie baserad på inläsning av styrdokument och intervjuer tagit fram ett projektutvecklingsprogram bestående av utbildning och individuell coachning. utbildningarna har genomförts mellan 2-6 tillfällen per år. Grundläggande projektledarutbildning, 3 dgr Leda människor i projekt 2+2 dgr Förhandling och kontraktering 2+1 dgr Tid, risk och kostnadstyrning i projekt 2+2 dgr Enercon 2006 - 2025 Utbildningsledare, projektledare och utbildare En långvarig kundrelation med många olika uppdrag Monica har designar och genomfört en stark förändring av beteende och prestation i hela företaget. I nära samarbete med personalchefen formades, en utvecklingspyramid. Här startade arbetet med utveckling av värdegrund där personalchef och vd gjorde en roadshow. Därefter genomfördes en grundutbildning i självkännedom och kommunikation med alla medarbetare. Påbyggnad för nyckelpersoner och ledarutbildning sist. Medarbetarutbildningen genomförs varje år med olika teman och vid varje tillfälle fokuseras och följs viktiga delar från medarbetarundersökningen upp. Detta skapar en röd tråd genom hela organisationen och en stark känsla av delaktighet och engagemang. Utöver detta så genomför Monica: Skräddarsydda ledarutvecklingsprogram på mellan 4-11 dagar. Individuell coaching Ledningsgrupputveckling Medarbetarundersökningar Region Skåne 2005 - 2021 Projektledare och utbildare Monica har utvecklat en projektmodell tillsammans med de olika verksamheterna i regionen. Modellen har implementerats genom utbildningar och även via en utbildningsfilm som Monica byggt underlaget för tillsammans med ett produktionsbolag och även medverkat i. Under årens lopp har Monica skräddarsytt och genomfört utbildningar för projektledare, styrgrupp/beställare och projektdeltagare . För projektledarna flera olika utbildningsmoduler i metodik, ledarskap och presentationsteknik/retorik. Monica har även utbildat i ledarskap och självkännedom på olika övergripande program inom regionen. år 2019 och 2020 har även utbildning på 3 dagar i "Att vara ledare utan att vara chef" genomförts Kompetenser Övrigt: Beteendevetenskap, Chefscoaching, Det coachande ledarskapet, Förändringskommunikation, Grupprocesser, Kommunikationsplanering, Kurs- och seminarieledare, Ledarskap allmänt, Mentor, Mentorskap, "Mätningar, utvärderingar", OBM (organizational behavioral management, Operativ ledning, Organisationskultur och värdegrund, Pedagogik, Projektledning, Psykologi
Monicas utvalda uppdrag
-
Bravida
Utbildningsledare och utbildare
2012 -
-
Kristianstads Kommun
Utbildare/utbildningsledare
2010 - 2026
Monicas kompetenser
-
Metoder & processer
Projektledning, Förändringsledning, Uppföljning, Organisationsutveckling, Projektstyrning, Implementering, Projektmodell, Prosci Change Management, Coachning, Konflikthantering, Ledarutveckling, Grupputveckling, Projektmetodik, Retorik, Projektmodeller, Värdegrundsarbete, Medarbetarundersökningar, Processdesign, Kommunikation, Utbildningar, Individuell coaching -
Verksamhetsområde och funktion
Ledarskap, Teambuilding, Teamutveckling, Projektekonomi, Beteendevetenskap -
Produkter
DISC -
Roller
Situationsanpassat ledarskap -
Tekniker
IPMA, Presentationsteknik -
Okategoriserat
GDQ, Tidsstyrning, Kostnadsstyrning, Tid och kostnadshantering, Beteendeprofiler, Programdesign, Projektmodellering, Affärskompetens, ICF coaching, Design av utbildning, Insights färghjul, LSI 360-gradersprofil
Monicas arbetslivserfarenhet
-
Utbildare, konsult och coach, InTransit AB
2026 -
-
Utbildare och konsult, Råå S AB
2022 -
-
Utbildare, Stockholms internationella Handelshögskola
2020 -
-
Utbildare och konsult, Sveland
2020 - 2022
-
Utbildare & konsult, NODRA och Norrköping Kommun
2016 - 2020
-
Utbildningsledare och utbildare, Göteborg Stad
2016 - 2016
-
Utbildningsledare och utbildare, GR och kranskommuner
2014 - 2017
-
Ledarutveckling, förändringsledning, grupputveckling och coaching, Bravida
2012 -
-
Utbildare/utbildningsledare, Kristianstads Kommun
2010 - 2026
-
Utbildningsledare, utbildare, konsult och coach, E.ON
2008 - 2022
-
Utbildningsledare, utbildare och coach, Swegon
2006 -
-
Utbildningsledare och utbildare, Ledarakademin i Syd
2002 -
Monicas utbildningar
-
PA, arbets- och org.psykologi, Lunds Universitet
1987 - 1992
Kontakt
-
Tobias Falck, Vd Kvadrat Malmö -
-
Telefon:
0702335234 -
E-Post:
tobias.falck@kvadrat.se