Anders har lång och bred erfarenhet av stora och komplexa projekt (utveckling och verksamhet) samt från en stor mängd strategiska utredningar. Därutöver har Anders återkommande uppdrag att tillfälligt leda förvaltningsteam/arbetsgrupper och ombeds då ofta att samtidigt se över styrning, arbetssätt och arbetsrutiner.
Största delen av sina erfarenheter har Anders från att jobba med strategier, ledning och IT-projekt kopplade till eHälsa & Sjukvård. Hans erfarenhet och kunskap från vårdprocessen i en rad olika specialistområden, i kombination med att han varit produktägare för flertalet produkter på leverantörssidan och arbetat med nationella projekt är uppskattade av kunder, inte minst inom hälso- och sjukvård.
Några nyckelord vi ofta får höra om Anders är ”Strukturerad och smidig”, ”Lösningsorienterad och tänker utanför boxen” samt ”För att vara så bred i sin kompetens har han ett ovanligt djup”. Det gör att Anders ofta hamnar i uppdrag och roller som kräver engagemang, kreativitet och initiativförmåga. Budget, ekonomistyrning, regelbunden och tydlig kommunikation samt arbete i ledningsgrupper är en naturlig del av hans tidigare roller.
Anders har även många års erfarenheter inom andra delar av regioners ansvar och inte minst från andra myndigheter. Han har även arbetat ett par år som intern digitaliserings rådgivare mot ledningsgrupper inom tillverkningsindustrin.
Om Anders
Anders drivs av att löpande förbättra och optimera verksamhet, team och arbeten genom att hitta struktur, ordning och tydlighet med stor flexibilitet/anpassat till situationen. Han trivs med att bryta ner komplexa problem till lösningar som i slutändan är enkla att förklara, enkel att implementera och enkel att underhålla. En för Anders viktig komponent för att lyckas är att hålla teamet han arbetar med motiverat och engagerat.
Anders CV
LevCon ab
Innovation och utveckling
2025 -
Utvecklar en applikation som underlättar administration och engagemang i ideella föreningar. Projektet används även som en plattform för att brett utforska hur AI kan stödja utvecklingsarbete i praktiken – med särskilt fokus på kravställning, test och kodgenerering. AI används i stor utsträckning i utvecklingen, men kompletteras även med traditionella metoder.
Kirurgisk vård, Region Jönköpings län
Projektledare
2025 -
Leder fortsatt digitalisering, utveckling av processen samt införandet i tre regioner med fokus på övergång till förvaltning av Organiserad Prostatacancer Testning (OPT). Kanslifunktionen som sätts upp i RJL stödjer även RÖ (Region Östergötland) och RKL (Region Kalmar län) vilket är ett unikt samarbetsprojekt där personal i en region leder och utför arbetet i tre regioner. Projektet tänjer på gränser och lägger tid på att hitta samverkan och samutnyttjande som effektiviserar och förbättrar samverkan mellan Region Jönköping, Region Kalmar och Region Östergötland med grunden i en (1) gemensam kanslifunktion som operativt arbetar hanterar invånare och sjukvård i alla tre regionerna.
IT-Centrum Region Jönköpings län
Projektledare
2023 - 2024
Leder flertalet projekt, bland annat: - Uppgradering av IT-stödet/journalsystemet för Op/IVA i en större uppgradering från version 6.11 till 6.20 (man hade avvaktat flera år med uppgraderingar). - Förstudie och upphandling av intraorala skanners för tandvården - Förstudie inköp läkemedlesautomat till sjukhuset (läkemedlesförsörjning vårdpersonal) - Organiserad prostatacancer testning (OPT), pilot och införande i tre regioner av digital och invånardriven process. - Flertalet strategiska utredningar, bland annat kring säkerhet, nyttandet av digital tolk mm - Arkivering av journaldata
IT-Centrum Region Jönköpings län
Programledare
2022 - 2023
Programledare i förvaltningsgrupp för system inom sjukvården. Ansvarig för planering, stöd och uppföljning av projekt som rör de ca 125 IT-system som används inom sjukvården i regionen. Dessa omfattar diagnostik (Kemlab, Mikro, Patologi, Röntgen mm), Op/IVA, ambulans, specialistsystem och instrument. Även resursplanering för tre team inom förvaltningsgruppen ingick.
Jordbruksverket
Byte av utbildningsplattform
2022 - 2023
Anders leder arbete med att byta utbildningsplattform från Totara till Lexicon. Plattformen används för de ca 100-talet kurser som varje år har ca 30 000 kursdeltagare. både interna på Jordbruksverket men framförallt externa deltagare.
Jordbruksverket
Uppdatera systemförvaltningsmetoden
2021 - 2023
Anders leder arbete med att digitalisera och utveckla systemförvaltningsmetoden. Med i arbetet har Anders ett flertal systemförvaltare. Vi arbetets början fanns en metod i ett dokument som inte uppdaterats på snart 10 år och som till många delar fokuserade på övergången till agilt arbetssätt. En omarbetning gjordes och samtidigt flyttas materialet över till en del av intranätet (SiteVision) där det med nya smarta sidmallar blir en mer levande och lättillgänglig metod för systemförvaltning.
Jordbruksverket
Förvaltningsledare
2021 - 2023
Anders tar över som förvaltningsledare för den nystartagruppen "Digital Arbetsplats". Gruppen ansvarar för utredningar som mynnar ut i beslutsunderlag till en ledningsgrupp. Området man fokuserar på är alla digitala tjänster och fysisk utrustning som hjälper Jordbruksverkets anställda att utifrån olika situationer prestera sitt bästa.
I arbetet ingår att Anders ska utveckla förvaltningsgruppens organisation, arbetssätt och rutiner. Anders var med i utredningar som hur GDPR och Schrems domen påverkar möjligheten att nyttja digitala verktyg online. Hitta verktyg för chatt och videomöten som fungerar för alla inom verksamheten
Jordbruksverket
Utredningar på arkitekturenheten
2021 - 2023
Anders har uppdrag på arkitekturenheten där han leder ett flertal utredningar. Inledningsvis är det äldre lösning som hanteras via makron och VBA i Excel där utredningen letar möjlighet att ta in lösningen i ordinarie handläggningssystem. Därefter är det ett uppdrag kring uppdatering av byggblock för BI-lösningen samt bygga upp en myndighetsgemensam lösning som klarar lagring av mycket stora filer. Anders leder och planerar arbetet som delvis utförs själv och ibland med en eller flera arkitekter.
Jordbruksverket
Projektledare Basen
2020 - 2021
Tar över som projektledare för projekt med 24 heltidsresurser samt ungefär lika många i som deltar i mindre utsträckning. Projektet är att ersätta ett GIS-system (Global Information System) som med kartor och flyfoto över hela Sverige med polygoner och taggar och överlagring märker ut alla jordbruksmark och dess indelning samt annan nödvändig information som kan lägga till som lager. Projektet levereras efter två och ett halvt år: enligt tidplan, med förväntad funktionalitet, inom budget och med hög kvalité. Grunden är ett fantastiskt välfungerande projektteam som samverkar och känner gemensamt ansvar.
Husqvarna
Digital Transformation Manager
2018 - 2020
Anders utmanar och stödjer fabrikscheferna inom Husqvarnadivisionen kring frågor som rör digitalisering. Därutöver jobbar han med strategiska förändringar för att skapa ökad effektivitet, ökat kundfokus och bättre intern samverkan (igår supply chain, sourcing och manufacturing, inkluderade fabriker i Europa och Asien).
Arbetet inkluderar deltagande i styrgrupper, bland annat för införande av MES/MOMS, samordnar referensgrupp vid utbyte av PLM-system, samordnar ERP initiativ, samordnar och övervakar lokala IT-projekt samt samordnar och leder praktiska tester med ny teknik (IoT/IIoT, strategi kring insamling/big data, avancerad dataanalys/AI).
Anders leder även arbetet med praktiska tester och implementerar lösningar för machine learning, automatisering av manuella rutiner, visualisering av arbetet/status (control tower) för förbättrat beslutsfattande. Han är även bollplank mot respektive fabrikschef och deras ledningsgrupp i IT-relaterade frågor i det praktiska arbetet ute i fabriken.
IT-Centrum Region Jönköpings län
Tf Förvaltningsledare - Arbetsplats
2016 - 2017
I samband med sjukdom går Anders in som tf förvaltningsledare för en gruppering på 17 personer som ansvarar för förvaltningen av samtlig IT-teknisk utrustningen för regionens drygt 10 000 anställda. Ansvaret omfattar managering av miljöerna via verktyg/funktioner så som SCCM, ZenWorks, Intunes, sysman, med ansvar även för image, patchning, antivirus, GPO:er samt managering och paketering av 650 system som används i regionen kring allt från Office365 till mindre applikationer för specialområden. Därutöver även ansvar för lösningar och hårdvara i form av videokonf.utrustning, larmutrustning, klienter, skrivare, telefoni, surfplattor och smartphones. Gruppen är specialister som har stöd av lokala resurser för leverans och platssupport.
Anders arbete fokuserar på förbättrade flöden, öka effektivitet och tydlighet i gruppens uppdrag. Han lägger ner mycket arbete på att få en hög trivsamhet med hjälp av fungerande rutiner, tydliga uppdrag/roller och ändrade arbetssätt. Därutöver lägger Anders upp en ny struktur för att med automatiserade processer förbättra/effektivisera gruppens erbjudande samt förändra ekonomistyrningen som ger bättre och tydligare kontroll för både ITC och slutkunden. Grunden i ändringarna är att Anders leder införande av agila arbetssätt och översyn/utbyte av de verktyg som används.
Arbetet leder även arbetet med flertalet leverantörsdialoger och upphandlingar (inom ramen för LOU) vilket resulterar i samverkan och förhandlingar med både mindre och betydligt mer omfattande avtal (avtal för specialutrustning i op.salar till nyttjande av Microsoft och Telia tjänster för regionens 10 000 anställda).
Anders uppdrag riktar sig primärt mot sjukvården (de tre sjukhusen, primärvården samt privata aktörer), men stor del även mot SMOT (Smålands musik och teater), de tre skolor regionen ansvarar för samt länstrafiken.
IT-Centrum Region Jönköpings län
Etablering av projektkontor
2014 - 2016
Anders tillhör strategiskt ledningsstöd och i detta jobbar han med att etablera ett PMO (Project Management Office). Arbetet inkluderar att se över och förbättra nuvarande projektrutiner och arbetssätt för att öka effektiviteten och förbättra kundfokus. Arbetet görs med stöd i lean, agila principer samt delar från PM3 och ITIL.
Arbetet inkluderar även att se över portfölj-och programhantering, att upphandla och införa ett projektstyrningsverktyg samt utbilda, stötta och vara mentor åt projektledarna.
Under vägen utökades uppdraget till att etablera ett projekt- och förvaltningskontor, dvs även arbeta med förbättringar, mentorskap och införa agila metoder i de nystartade förvaltningsgrupperna. Anders leder tillsammans med övriga personer i strategiskt ledningsstöd arbetet med att införa agila arbetssätt samt är mentor åt förvaltningsledare och tjänsteägare vid införandet.
Parallellt under arbetet med att etablera PMO och stödja övergången till agila arbetssätt genomförde Anders flertalet utredningar och mindre projekt, därutöver gick han in som stödjande projektledare i komplicerade situationer.
Bland utredningar och projekt han deltog i finns utvärdering av utökat mobilnät inom sjukhusen. Tillämpning, anpassning och informationsspridning av informationsklassning (GDPR relaterat). Strukturer och hantering av nationella tjänster (läkemedel, SITHS-kort, HSA, tjänstekontrakt, NPÖ, 1177, Sjunet). Anders, som med gedigen erfarenhet av arbetade med alla delar av jornalsystem, hjälpte även till med moduler i vårdinformationssystemet Cosmic (bl.a journalföring på Op/IVA samt delaktig i kommungemensamma projekt kopplat till hälso- och sjukvård). Arbetet inkluderade även stöd i upphandlingar samt erfarenhet av rättslig hantering i samband med LOU (förvaltningsrätten).
Jordbruksverket, ProCap
Projektledare/Scrum Master
2013 - 2014
Anders är projektledare och Scrum Master för delprojekt med 32-54 projektdeltagare. I Anders del av projektet initieras utvecklingen av ett nytt stödsystem för ansökan, hantering och utbetalning av årliga ersättningar på 12 miljarder till jord- och lantbrukare.
Teamet Anders leder består av arkitekter, kravanalytiker, java-utvecklare, testledare samt verksamhetskunniga.
Sveriges Kommuner och Landsting/Regioner samt NKP
Testledare
2010 - 2010
Anders leder ett mindre uppdrag som testledare för IT-lösning som hanterar nationellt kvalitetsregister inom psykiatrin. Projektet genomförs på uppdrag av Socialdepartementet.
Tieto
Product Manager – Utveckling av LIMS/LIS
2010 - 2013
Anders leder utvecklingsarbetet med att ta fram ett nytt LIMS (Mikrobiologen). Arbetet sker i nära samverkan med flera kunder från olika regioner i Sverige. Utvecklingsteamen som anders ansvarar för sitter i huvudsak i Indien samt i Linköping. Därutöver sker samverkan med RoS/BoS och andra labsystem inom koncernen samt deras utvecklingsteam i Malmö och Oslo.
Tieto
Product Manager - för Journalsystem
2007 - 2010
Anders ansvarar för koncernens största vårdinformations-/journalsystem. Ett koncept samtliga delar som krävs för administration och journalföring.
Anders huvudfokus är uppdelat på både marknad (med strategi, kundbehov och kundrelationer) samt ledning, stöd och samordning av de olika utvecklingsteamen (totalt 8 team i Sverige, Norge samt Indien). Anders är även aktiv i de största kundprojekten när det gäller implementering samt i insamling, analys och prioritering av kundkrav.
I arbetet följer Anders noga nationella tjänster och är aktiv i utredningar, utvärderingar och strategier kring dessa.
Arbetet inkluderar även två kringliggande produkter, en klinisk portal (plug-in portal, Open Framework) samt en avancerad lösning för planering och tidbokning.
Tieto / TietoEnator
Project Manager / Module Manager
2002 - 2007
Anders leder en stor mängd projekt kring journalsystemet Infomedix. Han har aktiv arbetat med samtliga moduler vilket inkluderar Journalanteckning, RoS/BoS, Läkemedel, Vårdplanering, Op.planering, Tidbok, Administration, Psykiatri m.fl.
Externa projektet med införande/implementering, kundanpassningar, integrationer och kravanalys går parallellt med interna motsvarande kundanpassningar samt interna utvecklingsprojekt i de olika modulerna.
Arbetat mycket med landsting/regionerna Örebro, Stockholm, Skåne och Västernorrland men även med Värmland, Halland, Blekinge, Norrbotten samt i Norge.
Biosis Systems / DataFolket
Produktspecialist, Projektledare och Platsansvarig
1992 - 2002
Produktspecialist och projektledare vid implementering av företagets lösningar för hälso- och sjukvården.
Scrum, Förstudie av IT-system, Utveckling/Genomförande av IT-system, Implementation av IT-system, Införande och överlämning av IT-system, Produktionsinförande av IT-system, Artificiell Intelligens
Roller
Management, Projektledning, Arkitektur
Övrigt
Workshopledning, Ledarskap allmänt, Administrativ delprojektledning, Verksamhetsstyrning, Administrativ huvudprojektledning, Projektering av IT-system, Affärsutveckling, Verksamhetsutveckling, Agil Transformation, Agile project systems, Produktledning, LOU, Projektledning, Affärs och IT strategi, Styrelseledamot certifierad, Interimsledning, Programledning, Innovationsledning, Portföljledning, Det coachande ledarskapet, Agila metoder allmänt
Anders anställningar
Egenföretagare, LevCon ab
2022 -
Senior Projektledare / Interim Manager, Consid
2020 - 2022
Digital Transformation Manager, Husqvarna, Husqvarna Division
2018 - 2020
Förvaltningsledare Arbetsplats, IT-Centrum Region Jönköpings län
2016 - 2017
Strategiskt Ledningsstöd, IT-Centrum Region Jönköpings län
2014 - 2016
Ägare, 0edge ab
2010 - 2014
Product Manager, Tieto
2007 - 2010
Project Manager / Module Manager, Tieto
2001 - 2007
Konsult, Projektledare och Platsansvarig, Allocation Systems /Biosis System
1992 - 2001
Anders utbildningar
Certifierad IT-Arkitekt Master, DF Kompetens
2024 - 2024
Coachande Ledarskap, Polhage&Lundberg
2015 - 2015
UML för Projektledare och Kravanalytiker, Astrakan
2013 - 2013
Change Management, Luleå Tekniska Universitet
2010 - 2010
Introduction to lean, Högskolan i Skövde
2010 - 2010
TietoEnators Manager Program, Mercuri International
2008 - 2008
Project Management Professional Program (IPMA B), Project Institute & Projektkraft
2006 - 2006
Kontinuerligt: kurser, föreläsningar, seminarier och konferenser rörande Agilt arbetssätt (Scrum, XP och Lean...), Blandat
2006 -
PPS (Praktisk Projekt Styrning), Learning tree
2005 - 2005
PVU – Process-Oriented Business Development, TietoEnator
2003 - 2003
Sälj och marknad: Flertalet interna kurser i sälj- och marknadsstrategi, Tieto
2001 - 2010
Elektroingenjör, Högskolan Jönköping
1990 - 1992
Tekniskt Gymnasium, Erik Dahlbergsgymnasiet
1987 - 1990
Kort om Kvadrat
Spetskonsulter inom systemutveckling, digitalisering, informationshantering, ledning, organisations- och verksamhetsutveckling.
