Hoppa till sidans innehåll

Björn Blomberg

Björn har en stor bredd inom styrning och ledning av IT-verksamhet och alltmer kommit att specialisera sig på stabilitet, säkerhet och kompliance. Vidare är Björns spetskompetens samlad kring övergången från traditionell organisatorisk styrning till en uppskattad agil styrning (SAFe). I sådana skiften ligger nämligen stora utmaningar med att bibehålla grundläggande processer och kompliancekrav och Björn har samlat erfarenheter och kunskaper från två sådana stora förflyttningar där såväl planering, uppgifter, ansvar och uppföljning förflyttas.

Områden

Om Björn

Björn är en lugn, trygg och analytisk ledare som både har förmågan att se de stora dragen, likväl som kunskaper att fördjupa sig i tekniska resonemang och lösningar. Feedback som Björn har fått genom åren är att han är en god lyssnare och coach, förenat med ett stort driv och handlingskraft. Björn besitter en mycket god språklig förmåga och har lätt för att uttrycka sig både i tal och skrift - detta gäller både på svenska och engelska.

Björns CV

  • Länsförsäkringar Fondliv AB

    Produktägare

    2022 - 2024

    Produktägare / Objektägare IT för team inom Run / LCM / regelefterlevnad /Kontinuitet / IT-kontroller blandat med traditionell Förvaltning
    Uppdrag: Att som Objektledare IT och Product Owner (SAFe)-leda och prioritera en rad olika aktiviteter kopplade till Run och Livscykelhantering. Björn arbetar aktivt med styrning och ledning av områdena Kontinuitet, IT-säkerhet, Sårbarheter, uppföljning av interna riktlinjer, compliancekrav och tekniska förflyttningar.
    Området som helhet omfattar ett 30-tal applikationer varav ca 1/3 är klassificerade som kritiska. Med detta kommer mycket högt ställda krav på efterlevnad av interna riktlinjer och processer.. Björn är en aktiv part i uppbyggnaden av en omfattande rapporteringsverksamhet inom kontroller, säkerhet, regelefterlevnad, risk och riktlinjer. Speciellt utmanande är det då organisationen påbörjat ett arbetssätt enligt SAFe men där många processer, roller och ansvar ännu inte förflyttats.
  • Länsförsäkringar Fondliv AB

    Objektledare IT / Product Owner / Scrummaster

    2019 - 2022

    Objektledare IT / Produktägare för team inom Förvaltning
    Uppdrag: Uppdrag att säkerställa säkerhet, stabilitet och compliance i en organisationsövergång från PM3 till SAFe. Uppdraget innebar förhållningssätt mot flera olika styrande arbetsformer och nära samarbete med Objektägare och BIO
  • Statens Servicecenter

    Verksamhetsutvecklare

    2017 - 2017

    I samarbete med intern projektledare införs arbetsformen PM3 för att hantera den ökade mängden IT-system och tjänster. Björns driver workshops där modellen beskrivs och gör med kunden nödvändiga anpassningar. Speciellt stort fokus får den rena IKT-verksamheten då en särskild organisatorisk enhet driver den gemensamma IT-leveransen.
  • Artdatabanken, Statens Lantbruksuniversitet

    Verksamhetsutvecklare

    2017 - 2018

    Uppdrag: Artdatabanken på Statens Lantbruksuniversitet bedriver en stor mängd egen utveckling och har beslutat att man vill etablera styrformen PM3 för sin löpande styrning/prioritering och löpande förvaltning. Björn leder införandet av en organsationsanpassad förvaltningsstyrning baserad på PM3 och arbetar i detta tätt ihop med en intern projektledare, ledningsgruppen samt ämnesexperter inom SLU. Uppdraget innebär att genomföra en analysdel och ur den föreslå nödvändiga anpassningar kopplat till SLU:s arbetssätt kring utveckling och förvaltning. Metoden innebär planering av uppdraget som helhet, analys av nuläge, presentationer och inriktningsbeslut, genomförande av förändringar i arbetsformer, rapporteringar och portföljstyrningen.
  • Falck Sverige AB

    Managementkonsult / Verksamhetsutvecklare

    2017 - 2017

    Managementkonsult och projektledare
    Uppdrag: Att etablera förvaltningsformen PM3.
    Falcks har en bred verksamhet inom räddning och försäkring. En stor del av denna bygger på egenutvecklade system och applikationer, men där det finns utmaningar i form av ansvarsfördelningar, incidenthantering och löpande förbättringar. Efter en grundlig verksamhetsanalys beslutas att Björn och kollega får uppdraget att etablera PM3 som styrform.
  • Transportstyrelsen

    Verksamhetsutvecklare

    2016 - 2018

    Uppdrag: Transportstyrelsen upplever utmaningar inom sin nuvarande mix av styrningar. Björns uppdrag blir att utifrån de verksamhetsområden som man har, föreslå en delvis kompletterande ansats som både hanterar
  • Folksam AB

    Förvaltningsledare/Objektledare

    2015 - 2017

    Objektledare IT Digitala Kanaler (PM3)
    Uppdrag: Leda arbetet enligt beslutat plan kopplat till förvaltning och utveckling av frontend för Digitala kanaler. Stödja i övergången mot agila systemutvecklingsmetoder genom kontinuerliga förlag på justeringar av arbetssätt.
  • Sveriges Radio Förvaltnings AB

    Förändringsledare för verksamhetsomställning

    2012 - 2014

    Pga av förändrad syn på samverkan inom Public Service (SR/SVT/UR) beslutades om stora förändringar av den gemensamma verksamheten inom arkiv och bibliotek. Det ledde till ett flerårigt förändringsarbete där Björns uppdrag var att arbeta för att neddragningar inte skulle få en alltför negativ effekt på inom de nya arbetssätt som etablerats, men också att effektivisera vissa områden med hjälp av ny teknik och nya arbetssätt.
  • Sveriges Radio Förvaltnings AB

    Gruppchef

    2008 - 2012

    Uppdraget var att efter ett utvecklings- och etableringsprojekt, leda en förvaltningsgrupp bestående av experter. Uppgiften var att säkerställa och delvis anpassa funktioner och teknik till nya krav.
  • Sveriges Radio Förvaltnings AB

    Projektledare

    2002 - 2007

    Projektledare för analys, kravställning och implementering av ett nytt Media Asset Managementsystem för digitalisering av ljudande arkivmaterial.
    Teknisk projektledare för byggandet av en digitaliseringsfabrik för video i Ånge av SVT:s arkivmateriel,
  • Digital Communication Media

    Ansvarig för digitaliseringscenter

    1998 - 2001

Björns kompetensområden

  • Branscherfarenhet

    Försäkring, Bank & Finans
  • IT-strategi

    Teknikutredning, Produktstrategi
  • IT-säkerhet

    Riskanalys, Sårbarhetsanalys/sårbarhetsscanning, IT-säkerhet allmänt, Datasäkerhet/sårbarhetsanalys
  • Ledarskap

    Det coachande ledarskapet, Ledarskap allmänt
  • Metoder & Processer

    SAFe, Agila metoder allmänt, ITIL, PM3, KANBAN
  • Projektfaser

    Drift, Implementation, Utveckling/Genomförande, Förstudie, Införande och överlämning
  • Roller

    Produktägare, Scrum master, Produktledare, Teknisk projektledare, Interimschef, Riskansvarig, Utbildningsledare, Organisations-och Processkonsult, Upphandlare, Huvudprojektledare, Delprojektledare, Förändringsledare, Facilitator
  • Systemtyper

    Audio & Video, Systemförvaltning, Systemintegration
  • Tillämpningar

    GIS
  • Upphandling

    Tillgänglighet
  • Verksamhetsutveckling och Strategi

    Compliance, Organisationsutveckling, Verksamhetsstyrning, Utredning, Utbildning, Förändringsledning, Change Management, Processförvaltning, Innovationsledning, Affärs och IT strategi, Projektledning, Produktledning

Björns anställningar

  • Managementkonsult, På i Sverige AB

    2015 - 2022

  • Projektledare/ Chef/Förändringsledare, Sveriges Radio Förvaltnings AB

    2002 - 2014

  • Mastering engineer, DCM, Digital Comunication Media

    1994 - 1999

Björns utbildningar

  • Certifierad Scrum Product Owner, Crisp, 2019

    2019 - 2019

  • Certifierad förändringsledare, Astrakan, 2017

    2017 - 2017

  • Certifierad förvaltningsledare, Dataföreningen Kompetens, 2015

    2015 - 2015

  • Certifierad CIO, Dataföreningen Kompetens, 2013

    2013 - 2013

  • LOU grundutbildning, Affärskoncept, 2013

    2013 - 2013

  • ITIL v3 Foundation Diplomprogrammet,, BITA, 2010

    2010 - 2010

  • Personligt Ledarskap, M-gruppen, 2009

    2009 - 2009

  • Coachande ledarskap,, Dataföreningen, 2009

    2009 - 2009

  • Projektledning,, IHM, 2001

    2001 - 2001

  • Maskinteknik, LiTH

    1988 - 1991

  • Naturvetenskaplig linje, De Geer, Norrköping

    1982 - 1985

Till konsultsök

Kontakt

Anne-Li Appelberg Sälj och rekrytering inom Management/Verksamhetskonsulter och projektledning 073-398 81 59 anne-li.appelberg@kvadrat.se

Kvadrat i siffror

  • 556

    Konsulter, kollegor och kompisar

  • 346

    Kunder senaste året

  • 76/100

    Nöjd kund-index

Vision

Världens lyckligaste yrkesmänniskor

Branscher

  • Bank och försäkring
  • Offentlig sektor
  • Digitala produkter
  • Telekom
  • Utbildning/forskning
  • Medtech
  • Automotive
  • Retail
  • Logistik
  • Återvinning