David Bodén
Interimschef, Förändringsledare, Projektledare, Ledningskonsult
David Bodén är en erfaren interimschef och projektledare med närmare 30 års erfarenhet inom IT och ledarskap. David har framgångsrikt levererat högkvalitativa resultat i komplexa projekt inom offentlig sektor, tillverkningsindustrin och logistik. Med starka egenskaper inom problemlösning, ITIL-certifiering och agil metodik, drivs han av att skapa värde genom effektiva lösningar och engagerat ledarskap. Davids arbete präglas av prestigelöshet, beslutsamhet och en framtidsinriktad inställning som utvecklar både organisationer och medarbetare.
Davids utvalda uppdrag
-
Försäkringskassan
Projektledare
2025 -
Projektledare på Försäkringskassan med ansvar för att leda och samordna bytet av ett omfattande verksamhetskritiskt system. Arbetar med planering, styrning, riskhantering och koordinering mellan IT, verksamhet och externa leverantörer för att säkerställa ett framgångsrikt införande. -
High Speed Integration Sweden AB
säljande vd/konsult
2014 -
-
Copenhagen
CIO CIO
2006 - 2014
Som CIO hade jag det övergripande ansvaret för företagets IT-verksamhet, vilket omfattade både den dagliga driften och den långsiktiga strategiska utvecklingen. Jag ledde och utvecklade IT-organisationen med verksamhet i både Köpenhamn och Malmö, där jag ansvarade för att säkerställa en stabil, säker och effektiv IT-miljö som stödde företagets affärsmål. En central del av mitt arbete var att ta fram och implementera affärsplaner för IT-stabsområdet, med fokus på innovation, digital transformation och operativ effektivitet. Att arbeta affärsdrivet och strategiskt var en självklarhet.
Jag ansvarade för en IT-organisation med cirka 40 medarbetare, inklusive flera mellanchefer, där jag drev ledarskap, kompetensutveckling och förändringsarbete för att bygga en dynamisk och högpresterande avdelning.
Genom att etablera tydliga mål, effektiva processer och en stark företagskultur säkerställde jag att IT-avdelningen levererade affärsnytta och hög kvalitet till både verksamheten och dess kunder. Jag hade även ansvar för administrativa- och beställningsrelaterade system, vilket krävde noggrann samordning och optimering av IT-stödet för organisationens behov.
I min roll ingick även ansvar för förhandling och upprättande av avtal med strategiska leverantörer i både Europa och USA. Jag hanterade och samordnade samtliga IT-relaterade inköp och säkerställde att vi hade kostnadseffektiva och framtidssäkra lösningar. Budget- och prognosarbete var en viktig del av mitt uppdrag, där jag utvecklade och förvaltade IT-budgeten för att optimera resurser och investeringar. Genom en datadriven och strategisk approach säkerställde jag att IT-investeringarna låg i linje med företagets affärsstrategi och långsiktiga tillväxtmål. Att genomföra en grundlig nulägesanalys var avgörande för att säkerställa att våra KPI:er baserades på ett tydligt och fokuserat mål. Målet var att skapa mätetal som inte bara var relevanta och strategiskt förankrade, utan också kunde producera både kvalitativa insikter och kvantifierbara resultat. Genom att definiera mätpunkter med precision kunde vi säkerställa en datadriven uppföljning och kontinuerlig optimering av verksamhetens prestationer. Givetvis användes KPI:er, logganalyser och prestandamätningar även internt för att förbättra vår IT-drift.
Som en del av ledningsgruppen rapporterade jag direkt till CEO och bidrog aktivt till företagets övergripande strategi och beslut. Jag hade ett nära samarbete med andra affärsområden för att identifiera möjligheter där IT kunde skapa affärsvärde, förbättra operativa processer och stärka företagets konkurrenskraft.
Vid företagsförvärv hade jag en nyckelroll i att granska den tekniska infrastrukturen, befintliga IT-system, leverantörsavtal, mjukvara och datahanteringspraxis. Genom denna due diligence-process identifierade jag potentiella risker, synergier och förbättringsområden, vilket möjliggjorde en smidig integration och maximal affärsnytta av förvärvet.
Davids kompetenser
-
Branscher
Fordonsindustrin, Logistik, Offentlig sektor, Resebranschen, Investeringar -
Metoder & processer
IT Project Management, Arkivering, Integrationer, ITIL, Projektledning, Agil metodik, Business Intelligence, Beslutsstöd, Innovation, Affärsutveckling, Kartläggning, Förändringsledning, Konfigurationshantering, Riskanalys, Projektstyrning, Konsolidering, LCM, Inventering, Problem Management, Digitalisering, Konflikthantering, Energieffektivitet, upprättande av avtal, Kundnöjdhet, Företagsekonomi, Informationssäkerhet, Nätverksprestanda, Styrning, Användarupplevelse, Datavetenskap, Skalbarhet, Marknadsanalys, Riskhantering -
Verksamhetsområde och funktion
Projektledning och arbetsmetodik, Säkerhet, Support, Service Level Management, Upphandling, Underhåll, Service, Ledarskap, Incident Management, Asset Management, Licenshantering, Säljande, internationella förbindelser, Drift, Inköp, Kvalitetskontroll, Fjärrövervakning -
Plattformar
Databaser, Oracle, Linux, Azure, SharePoint, Dokumenthanteringssystem -
Produkter
Cisco, Lotus Notes, Active Directory, Microsoft, Sitecore, Microsoft 365, Arbetsflöden -
Specifikationer & regelverk
LOU, Förfrågningsunderlag, GDPR -
Standarder & regelverk
KPI -
Tekniker
CMS, Datalagring, Java, Systemintegration, Application development, IT-säkerhet, Programmering, Datacenter, Juniper, Driftsäkerhet, Avtal -
Verktyg
Statistik, Systemdesign -
Okategoriserat
Tung industri, Resursutnyttjande, Agil projektstyrning
Davids tidigare uppdrag
-
Projektledare, Försäkringskassan
2025 -
-
Projektledare, TIP Group
2024 - 2024
-
Projektledare, High Speed integration
2022 - 2023
-
Interimschef/projektledare, JG Software
2022 - 2022
-
Interimschef, JG Software AB
2022 - 2022
-
Interimschef, Fuelomat Holding AB
2020 - 2022
-
Projektledare, High Speed Integration
2019 - 2020
-
Projektledare, Strängnäs Bostads AB
2017 - 2018
-
Projektledare, Söderbergföretagen
2016 - 2017
-
Projektledare, Munksjö AB
2016 - 2016
-
säljande vd/konsult, High Speed Integration Sweden AB
2014 -
-
Projektledare, Malmö Opera
2014 - 2014
-
Projektledare, Copenhagen
2013 - 2014
-
Projektledare, Bredband2
2012 - 2013
-
Projektledare, Copenhagen
2010 - 2010
-
Projektledare, Copenhagen
2009 - 2009
-
Teknisk Projektledare, Copenhagen
2008 - 2011
-
Projektledare, Copenhagen
2007 - 2007
-
CIO CIO, Copenhagen
2006 - 2014
-
CIO, Copenhagen
2006 - 2014
-
IT-strateg, Lunds Kommun
2005 - 2006
-
Projektledare, Lunds Kommun
2002 - 2005
-
Projektledare, Lunds Kommun
2002 - 2005
-
Projektledare, Ksg Systems AB
2001 - 2022
-
Integrationskonsult, KSG Systems AB
2001 - 2002
-
Projektledare, Bring
2000 - 2026
-
Systemadministratör, Framfab
2000 - 2001
-
Systemadministratör, American Express, Corporate Travel
1997 - 2000
-
Supporttekniker, Stepstone
1995 - 1997
Davids utbildningar
-
Datavetenskap (22,5 hp), Gävle Högskola
1997 - 1997
-
Java-programmering (7,5 hp), Gävle Högskola
1997 - 1997
-
Företagsekonomi (30 hp), Gävle Högskola
1996 - 1996
-
Musikteknik, Ljud & Bildskolan, Varberg
1992 - 1993
-
Samhällsvetenskaplig linje, Hagnässkolan, Älmhult
1989 - 1991