Fredrik Stenman

• Digital strategi

Fredriks utvalda uppdrag

• Inkubera i Örebro AB

  Utveckling och förbättring av metodik och verktyg

  2021 - 2025

  Utifrån dels nya krav från finansiärer och uppdragsgivare (bla Vinnova) samt dels från effektiviseringsbehov (återanvändning av information, undvika dubbelinmatning, förenkla rapportering, pedagogiska verktyg för affärsutveckling) utvecklade och implementerade vi ett arbetsflöde med tillhörande it-stöd och verktyg. IT-stödet fungerade som ett flöde från leads/prospekts med klassificering/taggning av information till flödeshantering (kanban-typ) och avtalshantering via digitala signaturer. De verktyg som infördes fokuserade på att få en jämn och hög kvalitet samt en snabb adaption av verktygen. Verktygen var både för internt bruk av personal och inhyrda affärscoacher (Value Proposition Canvas, VPC, och Business Model Canvas, BMC) samt av externt bruk som Investment Readyness Process (IRP), IP/Patent-stöd (Lightbringer) och hållbarhetsanalys (Sustainable Canvas). I grunden breda behov som spänner över flera olika områden etablerade vi en stabil och effektiv grundprocess med tillhörande IT-stöd och verktyg som lyfte kvaliteten och öka professionalismen i processen (både entreprenörer och affärscoacher tyckte att det var ett lyft).

• Inkubera i Örebro AB

  Projektledare och affärs/verksamhets-arkitekt för verksamhetsförändring kärnområden

  2017 - 2021

  Inkuberas verksamhet och fokus var spretigt med många olika uppdrag, projekt, initiativ och ansvarsområden. Mitt uppdrag blev att skapa ett fokus på kärnverksamheten, att stötta och utveckla affärsidéer och bolag med innovationspotential. Detta ledde till att vi sökta och fick finansiering för omställning och utveckling av nya arbetssätt och program, parallellt med nedläggning och avslut av pågående projekt och verksamhetsdelar som inte var kopplade till kärnverksamheten. Arbetet innefattade även mycket jobb med rekrytering av affärscoacher, inskolning av dem, arbetsmetodik med fokus på förenkling och återanvändning av inmatad information och data. Arbetet upplevdes mycket lyckat och lade grunden för en höjd professionalism i verksamheten och det nätverk/community vi jobbade i.

• Örebrobostäder

  Projektledare

  2017 - 2017

  Stöd till ledningen i omställning i arbetssätt vid byte av kontor, från fasta platser till semi-aktivitetsbaserat arbetssätt samt stöd till VD i affärsstrategiska och tekniska frågor.

Fredriks kompetenser

• Branscher

  Offentlig verksamhet, Konsultverksamhet

• Metoder & processer

  ITIL, Projektledning, Systemutveckling, Metod- & processutveckling, Portföljhantering, Affärs och verksamhetsutveckling, Affärsstrategi, Affärsprocesser, Affärsprocessdesign, Affärsplanering, Förändringsledning, Verksamhetsstyrning, Affärsfall, Strategi, Affärsintegration, Verksamhetstutveckling, Verksamhetsmodellering, Verksamhetsmodell, Strategisk rådgivning, Affärsmodellering, Omställningsarbete, Agila arbetssätt, Internationellt samarbete, Verksamhetsutveckling, Styrning, Leveransstyrning, Programledning

• Verksamhetsområde och funktion

  Webbutveckling, Leverans, Försäljning, Personalansvar, Verksamhetsarkitektur, Finansiering, Riskkapitalbolag, Samordning

• Produkter

  Projektplaner

• Roller

  Affärstransformeringsledning, Projektledare, Verksamhetsarkitekt, Förändringsledare, Förändringsprojekt, Affärsanalytiker, Verksamhetsledare, Operativ ledning

• Tekniker

  Mjukvara, Digital strategi, Filmproduktion, Projekt, AI, Digitala lösningar, Avtal

• Verktyg

  Affärssystem/ERP flera olika system

• Okategoriserat

  Hårdvara, Innovationsrådgivning, Förvaltningsansvar, Digitala processer, Leverantörsdialog, Nyemission, Budget- och resultatansvar, Portföljledning, Strategi och styrning, Affärstransformation, Styrning- och ledning, IT-miljöer, IT-strategiutveckling, Organisatorisk utveckling, Kommunikation och presentation, Styrgruppsrapportering, Investerardialog, Riskkapitalhantering, Interim ledning, Risk- och kvalitetsstyrning, Program- och transformationsledning

Fredriks tidigare uppdrag

• Utveckling och förbättring av metodik och verktyg, Inkubera i Örebro AB

  2021 - 2025

• Utveckling av finansieringsområdet, Inkubera i Örebro AB

  2020 - 2024

• Projektledare och affärs/verksamhets-arkitekt för verksamhetsförändring kärnområden, Inkubera i Örebro AB

  2017 - 2021

• Projektledare, Örebrobostäder

  2017 - 2017

• Affärsarkitekt, Rapp AB

  2015 - 2017

• Affärsarkitekt, Embrace Safety AB

  2015 - 2017

Fredriks utbildningar

• , Örebro/Uppsala universitet

  2026 -

• Filosofie magisterexamen humaniora, Örebro universitet

  1994 - 1999

• Ekonomiskt program, Risbergska skolan

  1987 - 2000