Strategiker, Change Manager, Projektledare med fokus på affärsnytta Johan har lång erfarenhet av att driva system- och tjänsteutveckling för att realisera nyttor hos kund och i verksamhet. Med 18 års erfarenhet som Produkt-/Tjänstechef inom en mängd branscher har han bred och djup erfarenhet av att fånga, analysera krav och behov, tekniska möjligheter, kostnader och intäkter/nyttor, skapa business case och informationsstrukturer, driva och motivera finansiering och projektetablering, driva/coacha genomförande och informera internt och externt. Han har lätt att sätta sig in i organisationers och kunders behov och tekniker samt driva progress. Johan har arbetat med att dokumentera och strukturera krav, processer och mallar i samverkan med IT-organisationer för att säkerställa leveransförmåga och rätt förväntan mellan olika parter.
Om Johan
Johan är driftig, självgående, proaktiv, resultat-orienterad, opretentiös, lär sig gärna nytt och delar med sig samt duktig på att engagera de runt honom. Han har förmåga att ta in stora mängder information och filtrera ut det signifikanta, samt att kommunicera analyser och fakta förståeligt till olika operativa likväl strategiska roller.
Han drivs av att skapa synergier, skapa förståelse och samtidigt driva fram så fakta-baserade beslut som tid medger och att leverera hög kvalitet på tid samt att få verksamheten med sig mot ett gemensamt mål.
Johans CV
Region Stockholm
Senior Projektledare
2024 -
Allvarliga incidenter kräver om-design av Regionens WAN-nätverk för cirka 700 vårdverksamheter i Regionen. Projektleder framtagande av omfång och avgränsningar, upphandling av brandvägg, planering av logiskt och fysiskt genomförande samt samverkan med interna och externa parter samt leverantörer. Arbetet inbegriper att identifiera och analysera vårdverksamheters behov, nätanslutningar, anslutna enheter, ta fram nya logiska nät, etablera samverkan mellan leverantörer och vårdverksamheter, driva överläggning av nät till ny brandvägg, driva etablering av brandväggsregler.
Region Västmanland
Förvaltningsledare IT
2024 - 2024
Stf FL IT för föräldraledighet. Ansvarar för daglig koll på hantering av incidenter och nyetableringar, hantera incidenter, skriva NIS-incidentrapporter, följer upp livscykelhantering och samverkan med framförallt MedicinTeknisk personal.
Centrum för Molekylär Medicin (CMM)
Projektledare upphandling
2024 - 2025
Projektledare upphandling nätverk Stiftelsen CMM behövde modernisera sitt nätverk, Johan driver kravdefinition, riskanalys med hänsyn till SÄPOs rekommendationer, skapar dokument enligt LOU samt hanterar upphandlingsprocedur i TendSign inklusive frågor och svar. RESULTAT: Upphandling tilldelad utan överklagan
Region Stockholm
Projektledare
2023 - 2023
Karolinska Universitetssjukhuset behöver uppgradera sitt röntgensystem bestående av ca 60 servrar. Etablering av fysisk och virtuell infrastruktur, nätverk, komplexa brandväggsregler och synkronisering av fyra delleverantörer.
Region Västmanland
Projektledare
2023 - 2024
Projektledare Upphandling av och transition till ersättande datahall Region Västmanland har ett datacenter som behöver ersättas. I samverkan med konsultkollega tas byggnads- och tjänstekrav fram. Upphandlingsjuridik och EUs regler och undantag analyseras, beslut om LOU-upphandling tas. Krav ställs på byggnad, skalskydd, funktion och tjänsteförmågor. Offertförfrågan tas fram och frågor besvaras. Parallellt initieras planering och förberedelser. Avtal tecknas och detaljplanering i samverkan med it, leverantörer och sjulvårdsverksamhet sker. Transition genomförs lyckosamt och lämnad datahall avvecklas.
Region Stockholm
Projekt- & förändringsledare
2023 - 2023
Johan projektleder teknisk, process- och resursmässig insourcing och integration av Södertälje Sjukhus med Regionens centrala IT. Pålitlighetshöjande aktiviteter i nätverk, process-införande hos IT-beställare och Medicinteknisk personal. Efter tre månader ansvarar Johan också för outsourcing av server-infra till Regionens leverantör Tietoevry, vilket innebär mycket samverkan och kartläggning av system, servrar, processer och ansvariga.
Region Stockholm
Projektledare
2023 - 2023
Projektledare RFI av MT-övervakningssystem Södersjukhusets ansvariga för MedicinTeknisk (MT) utrustning ser behov av bättre managementsystem. Johan lyckas involvera samtliga Regionägda vårdgivare med att ta fram kravspecifikation, hantera potentiella leverantörer, involvera jurister och informationssäkerhetsansvarig i riskanalyser. Projektdokumentation togs fram, RFI genomfördes och svar analyserades och sammanställdes.
Region Stockholm
Projektledare
2022 - 2022
Region Stockholms RegionLedningsKontor (RLK) initierar ett program om fyra projekt med finansiering på 30MSEK per år under 2022, 2023, 2024. Johan är projektledare för två av projekten: * Stärkt koncernnät: etablera nytt WAN och transitera 8 Regionbolag med >300 sajter till det nya WANet * Kontroll på LAN-ansluten hårdvara och mjukvara: Discovery, CMDB, Asset, Service mapping och säkerhetsverktyg för nätverksutrustning, servrar, MT-klienter, printrar och applikationer ITSM-utveckling inom ServiceNow och CMDB med nästan 3 miljoner CI. Vid maktskifte i Region Stockholm efter valet 2022 stryks budget för 2023 och 2024. Programmet avbryts av budgetskäl. Gjorda insatser paketeras.
Region Stockholm
Uppdragsledare
2021 - 2022
Johan övertar roll som programkoordinator för livscykelhantering av nätverk på Karolinska och Södersjukhuset.
Arbetsförmedlingen
IT-upphandlingskonsult
2021 - 2021
Arbetsförmedlingen behöver "någon att hålla i handen" i tidskritisk upphandling som startat ett år tidigare, men inte hinner bli färdig i tid till nuvarande avtals upphörande. Upphandlingen rör central IT med hög informationssäkerhetsnivå. Johan tar rollen som operativ Projektledare, bygger nätverk med verksamhetsamsvariga, jurister, säkerhetsansvariga, driftstekniker och nuvarande leverantör. Han dokumenterar krav, verifierar dessa med verksamheten, tar fram upphandlingsdokument, informationssäkerhets- och PUB-avtal, deltar i interna säkerhetsrevisioner och förhandlar överlämning med nuvarande leverantör. RESULTAT: Upphandling genomförs och tilldelas utan överprövning, kostnad sänks med 40%, bättre och tydligare ansvarsfördelning avtalas. Parallellt med ovanstående driver Johan ytterligare 3 avtalsförlängningar, 2 teamavtalsupphandlingar, 3 konsultupphandlingar, en infra-upphandling och en PaaS-upphandling - alla utlysta och tilldelade.
Pensionsmyndigheten
Utredare SSSIDs standardiserade IT-tjänster
2021 - 2021
Pensionsmyndighetens IT driftas avFörsäkringskassan. Skatteverket har regeringsuppdrag att skapa ”Samordnad och Säker Statlig IT-Drift” (SSSID). Uppdrag innebär att objektivt utreda hur pass väl Pensionsmyndighetens krav uppfylls av de standardiserade IT-tjänster som tas fram inom ramen för SSID. Rapporten skall presenteras till båda myndigheterna. RESULTAT: Uppdraget är pågående.
Kronofogdemyndigheten
Analytiker verksamhetsbehov Digital Arbetsplats
2020 - 2020
KFMs IT levereras delvis av Skatteverket som är på väg att upphandla ny tjänst för Digital Arbetsplats. Johan utreder verksamhetens behov som utgör KFMs krav på kommande tjänsteupphandling. Uppdraget innebar säkerhetsklassning (SUA). RESULTAT: 42 st intervjuer genomförda över hela KFMs organisation, analyserad, sammanställd i rapport som godkändes och överlämnades enligt plan.
Kronofogdemyndigheten
Processledare Myndighetens kontinuitetsplan
2020 - 2021
Uppdrag att utveckla och bredda KFMs kontinuitetsplanering att täcka in fler risker och processer. Arbetet innebar inläsning på existerande material, analys av processer och beroenden. Identifiering av risker, utförande av riskanalysworkshopar med verksamhet och IT. Framtagande av mitigeringar och kontinuitetsplaner stödjande ISO 22301.Uppdraget innebar säkerhetsklassning (SUA). RESULTAT: 16 riskområden och 112 risker analyserade, kommunikationsplan framtagen.
Sveriges Riksbank
Projektledare Nätetablering
2020 - 2020
Riksbanken byter outsourcingpartner och uppdraget innebär att leda, planera, operativt bidra och samverka med kund för att byta nätinfrastruktur med höga säkerhetskrav samt överta IT-drift. Projektledde flertal verksamhetskritiska brandväggsflyttar i nära samarbete med avgående leverantör och Riksbankens personal, samt WAN, LAN och WLAN-övertagande. Detaljplanerade Lift&Shift av säkerhetsklassad infrastruktur och hela progressen. Uppdraget innebar säkerhetsklassning (SUA). RESULTAT: Uppfyllde milstenar och förbättrade relationen mellan nya outsourcingleverantör och Riksbanken.
Svenskt Medicintekniskt Företag
GDPR Subject Matter Expert (SME)
2018 - 2018
Uppdrag hos svenskt företag med kontor, utveckling/tillverkning och ansvar fördelade internationellt. Analys av personuppgiftsbärande system som innehöll både anställda, partners, kunder och patienters personuppgifter. Granskning av molnleverantörers användaravtal.
Individuell insats: • Identifierade systemfunktioners brist på GDPR-stöd • Identifierade utmaningar i produktion av utbildnings- och testmaterial
Stockholms Läns Landsting IT
Projektledare Upphandling IT-drift/FVM
2018 - 2019
Johan ledde ett team att kravställa driftsförmågor i Stockholms Läns Landstings (SLL) upphandling av nytt journalsystem, för 2,2 miljarder kronor. Den offentliga upphandlingen gjordes enligt ”Konkurrenspräglad Dialog”, vilket ställde stora krav på konfidentialitet och enhetlighet samt samarbete med jurister. I projektet ingick strukturerad dialog (möten) med flertal anbudsgivare, identifiera vitala frågeställningar, sammanställa anonymiserat material och dela den med resten av programmet, identifiera och dokumentera krav och SLA för anbudsinfodran. Mycket kraft lades på att informera och utbilda affärsjurister i hur IT-marknaden ser ut, dess processer och relationer mellan olika outsourcingtyper inklusive moln.
Individuell insats: • Identifierade och föreslog åtgärder för att hantera gap mellan olika (del-)projekt och ansvarsområden • Etablerade teknikexpertdomäner som kravställare in i projektet • Identifierade potentiellt upphandlingspåverkande strategiska krav och otydligheter, samt fick lösningsförslag godkända
Stockholms Läns Landsting IT
Förvaltningsetablering
2018 - 2018
Johan tar vid där upphandlingsprojekt avslutas och inleder förvaltningsetablering inför att nyanställd Förvaltare tillträder sin tjänst. Landstinget upphandlat WAN-drift för över 1000 anslutna verksamheter. Avtalet skall överföras/implementeras i Förvaltning inom Landstinget. Uppdraget innebar att sätta sig in i avtalet, samarbeta med upphandlad leverantör, etablera förvaltnings- och samverkansdokumentation, koordinera dessa med liknande avtal, etablera prislistor för upphandlade tjänster, och informera verksamheter om det nya avtalet.
Svenskt Medicinteknisk bolag
GDPR SMR
2018 - 2018
I samband med upphandling av molntjänst för patientinformation analyserar Johan föreslagna PuA- och PuB-avtal. Johan förklarar avtalets innehåll, ansvarsfördelning och föreslår justeringar i båda avtal för att uppfylla GDPR och Patientskyddslagen.
Hemnet
GDPR-expert
2018 - 2018
Analys av Hemnets kund-tillvända webb, dess hantering och uppfyllande av GDPR samt informationsflöde i annonsförsäljningen/publicering. Arbetet innebar analys av Google annonsverktygs användaravtal, förklarande av tekniska aspekter för kundens jurister, granskning av nya/justerade biträdesavtal och samarbetsavtal samt författande av vissa av Hemnets webbpolicyer. Uppdraget innebar också interaktion med Hemnets ledningsgrupp och överenskommelse om ambitionsnivå samt oresentation av gjorda aktiviteter och bedömningsgrunder. RESULTAT: Hemnet nöjda med graden av GDPR-uppfyllnad.
Stockholms Läns Landsting IT
Projektledare modernisering Thorax/nät
2018 - 2018
Johan tar över från annan projektledare att etablera IT-nät i Karolinska Universitetssjukhusets moderniserade ’Thorax-byggnad’. Arbetet kräver god koordination med fastighetsförvaltaren Locum, som färdigställer lokalerna inklusive kyla och patchning till IT-lokaler, Medicinsk Teknik (MT) som ansvarar för inköp och etablering av MedicinTeknisk utrustning som ska användas av vårdverksamheten. Mycket koordinerande mellan olika autonoma parter med osynkade projektplaner under Region Stockholms paraply. Johan agerade taktiskt likväl som operativt med att informera verksamheten, analysera beställningar, hantera byggtekniska utmaningar och säkerställde leverans av efterfrågad nätfunktionalitet.
Stockholms Läns Landsting IT
Tjänsteansvarig Telefoniinfrastruktur
2014 - 2016
Ansvarig för design, utveckling, etablering och tjänsteetablering för telefoniinfrastruktur (nätverksswitchar och brandväggar) som betjänar 45 000 abonnenter i 13 organisationer. Deltog i SLLs Telefoni-ledningsgrupp och förhandlade krav och möjligheter med telefonioperatör.
Individuell insats: • Etablerade tjänsteleveransförmåga, processes, SLA, pris och tjänstebeskrivningar • Skapade tilläggstjänster i samverkan med Telefonioperatör • Bryggade mellan silobaserade kompetenser och organisationer • Akut incidenthantering påverkande sjuk- och hälsovårdskunder • Skyddade tekniker genom att hantera politiska/finansiella ärenden
Stockholms Läns Landsting IT
Projektledare Infrastruktur NKS
2014 - 2018
Ansvarig för tidskritisk design och etablering av IT-infra för 14 leveransprojekt för etablerandet av nytt sjukhus. Ledde team med lösningsexperter och arkitekter, nyttjandes ca 50 linje-resurser för implementering. Interaktion med sjukhusledning, upphandlingsansvariga, leverantörer, projektledare, tekniska experter och vårdrepresentanter för att säkerställa rätt funktionalitet alltmedan uppfyllande av strikta informationssäkerhetsriktlinjer och - processer. Uppdraget innebar att hantera många beställningar parallellt och informera och förhandla med tekniker, affärsansvariga och sjukhusledning, ofta under hård tids- och resultatpress.
Individuell insats: • Utbildade externa leverantörer i hur behov måste dokumenteras, interaktion med kund och hur Change Management processen i vårdverksamhet fungerar • Analyserade nätverkslast och leverantörs design och flaggade aspekter till sjukhusets CIO och ledningsgrupper • Analyserade och granskade behovsframställan, drev design- och godkännande process till installation och testning • Agerade ambassadör för kunden och lyckades etablera lösningsinriktad samverkan • Rapporterade progress till programledning och i stormöten för anställda • Höll detaljerad kontroll över behov, ansvariga och progress • Agerade integratör mellan olika silo-baserade kompetenser • Deltog aktivt i att lösa tids- och patientkritiska incidenter • Deltog i omdesignworkshops • Deltog i "War Rooms" vid planerade nedsläckningar av sjukhusnätet • Delprojektledde 24-timmars utbyte av core network node med sjukhuset i drift • Tog fram kostnadsestimat och offerter
Stockholms Läns Landsting IT
Tjänsteansvarig Kapacitet&Kommunikation
2013 - 2016
Ansvarig för Kapacitets- och Kommunikations-tjänsternas säljbarhet, budgetering, prissättning, inkomster och kostnader. Djupt involverad i att fånga kunders behov och krav och i leveransorganisations strategi och förmågor, processer och utveckling av nya tjänster. Förvaltningsarbete inklusive förvaltningsplan och -budget enligt pm3. Medlem i Ledningsgruppen.
Individuell insats: • Förvaltningsplanering, budgetering, kostnadsanalys och prissättning • Identifierade, analyserade och initierade uppgraderingsprojekt av server-operativ för över 300 servrar • Skapade detaljerade TjänsteBeskrivningar, granskade, synkade och godkända av leveransorganisatione • Förenkling av tjänstekatalog, synkning med säljansvariga och leveransorganisation • Etablerade nya processer med tydliga ansvar för t ex godkännande av brandväggsförändringar och utförande • Ansvarade för offert för ”Digital Arbetsplats” till Karolinska Sjukhusets 18 000 anställda
Cloud Sweden
Ledningsgrupp/Marknad
2013 - 2016
Medlem i Cloud Swedens ledningsgrupp och dess arbete att driva moln-insikter hos företag likväl som myndigheter.
Individuell insats: • Skrev artikel publicerad i NyTeknik om moln med dess för- samt nackdelar • Bidrog till artikel publicerad i ComputerSweden om moln och BYOD-möjligheter och risker
Stockholms Läns Landsting IT
Affärsutvecklare
2013 - 2013
Uppdraget bestod i att omforma ett 50-tal tjänstebeskrivningar till att vara mer ändamålsenliga både vad gäller kundgrupp (SLLs akutsjukhus) och tydliggöra tjänsteinnehåll samt säkerställa leveransförmåga. Uppdraget kom även att innefatta budget- och intäktsanalys. RESULTAT: Ett konsoliderat antal förtydligade tjänstebeskrivningar med ingress för icke-tekniker och djupare detaljer för tekniskt intresserade, förankrade med säljansvariga och verifierade av leveransorganisation.
Tieto
Projektledare Molntransition
2012 - 2013
Projektledare dedikerad infra till moln/IaaS-leverans Tieto finansmarknad tig strategiskt beslut flytta ett system byggt på infrastruktur dedikerad per kund till en intern IaaS-lösning. Uppdraget innebar att säkre tekniska kompetenser, informera och övertyga Tietos Nordiska kundansvariga om nyttan och projektstöd samt kundinteraktion, planera migrering och bistå i teknisk migreringsplan. RESULTAT: flertal kunder migrerade till molnet.
Tieto
Senior Cloud Advisor
2010 - 2012
Startade tillsammans med Tietos globala CTO Tietos ”Must Win Battle – Cloud”. Samlade in moln-initiativ över hela organisationen, definierade moln, utbildade i moln och molnmarknaden, kvalificerade molntjänster, publicerade och kommunicerade Tietos molnerbjudanden internt och externt. Deltog i kundmöten och kundevent.
Individuell insats • Stödde internt molnutvecklingsprojekt som ledde till att Tieto utsågs till ”IBM Partner of the year Nordics 2010” • Förvaltade molninitiativsregister på >100 molninitiativ, drev kvalificeringen av dessa till över 20 kvalificerade molntjänster
Tieto
Product Manager/Projektledare ASM
2008 - 2009
Drev arbetet att synkronisera Tjänsteerbjudanden från Applikationsutveckling tillsammans med infrastrukturs-driftstjänster. Identifierade organisationer, roller, ansvar, processer och affärsmodeller samt paketerade och dokumenterade dessa i kundvänligt format. Utbildade säljare i konceptet och deltog i kundmöten.
Individuell insats • Definition av tjänsteomfång och ansvarsfördelning för paketerad applikationsutveckling, -förvaltning och drift av denna • Löste ”knäckfrågan” att begreppet ”Application Operations” förstods olika av driftpersonal jämfört med applikationsutvecklare, vilket bidrog till att Tjänsten kunde definieras tydligt
Tieto
Product Manager Infra operations
2005 - 2008
Product Manager Infra-outsourcingtjänster Med uppdrag att modernisera Tietos Infra-erbjudande analyserades kund-behov, konkurrenter och analytikerrapporter. Önskade tjänster specificerades i samverkan med teknikorganisationer, business cases skrevs, projekt etablerades. Tjänstebeskrivningar togs fram, verifierades med teknikorganisationer och översattes till fem olika språk för att säkerställa standardtjänster globalt. Intern utbildning hölls i de nya tjänsteerbjudandena och en mängd kundmöten, offertbesvaranden och presentationer. Individuell insats • Tjänsteetableringsprojektet ”Unified Communications & Collaboration” utnämndes till ett av de tre bästa projekten i Tieto 2007 • Teknikansvariga för identitetstjänster (IAM) klargjorde att de framtagna standardbeskrivningarna var det bästa de varit med om på Tieto • En mängd strategiska kundmöten i hela nordEuropa
OMX
Product Manager/Business Analyst
2002 - 2004
Business Analyst Värdepappersregister (CSD) OMX satsade på helt ny produkt för världens värdepapperscentraler. Johan fångade, analyserade, dokumenterade funktionella och icke-funktionella krav och drev dessa till godkännande i samverkan med arkitekter och kundrepresentanter. Individuell insats • Identifierade att transaktionsvolymerna skiljde sig drastiskt åt mellan olika börser, vilket medförde att marknadspotentialen kraftigt begränsades • Skrev tillsammans dansk expert (Jens Bache) white paper om nyttan med CSD-applikation som produkt som publicerades internationellt • Ansvarade för testmiljö och utförde vissa tester • Tog fram utbildningspaket till OMXs säljare globalt
Ericsson
Product Manager SDXC
1995 - 2007
Product Manager SDXC (Bredbandsväxlar) Johan ansvarar för att fånga marknadens krav på Ericssons portfölj av bredbandsväxlar inom den nya tekniken SDH. Han fångar krav från offertförfrågningar, trender, kundmöten och Ericssons strategi. Han ansvarar för releaseplanering, paketering, konfiguration och prissättning samt tekniska svar i offerter, offertpresentationer internationellt, kundmöten och nära samverkan med Ericssons installationsgrupp. Individuell insats • Vann Ericssons första SDH-kontrakt i Kina (Zhejiang) • Etablerade ett ”bibliotek” av återanvändningsbara offertsvarsbilagor • Skapade prisuträkningsverktyg för konkurrenters produkter • Höll SDH-utbildning på Ericssons lokalkontor i Beijing, Kina • SDXC-partneransvarig för Marconi Spa i Italien
Drift/Support/Service allmänt, Nätverksadministration, Kryptering, WLAN, Systemering/Design/Krav av IT-system, Datadrift/övervakning, Förstudie av IT-system, Produktionsinförande av IT-system, Test av IT-system, Implementation av IT-system, Införande och överlämning av IT-system, Drift av IT-system, LAN, Mobilsystem allmänt, Utveckling/Genomförande av IT-system
Roller
Management, Projektledning
Övrigt
Förändringskommunikation, Verksamhetsanalys, Kravanalys, Infrastruktur och logistik, Utredning, Workshopledning, Ledarskap allmänt, Mentor, Affärsutveckling, Teknikutredning, Change Management kvalitetsstyrning, IT-arkitektur - företagsnivå, Strategisk planering, Teknisk projektledning, Configuration Management kvalitetsstyrning, Datasäkerhet/sårbarhetsanalys, IT-säkerhet allmänt, , Bredband allmänt, Projektering av IT-system, Kravformulering vid upphandling, Leverantörsanalys vid upphandling, Offertutvärdering vid upphandling, Inköp och förhandling vid upphandling, Förändringsledning, Affärsplattformar_Affärsmodeller., Presentationsteknik, Produktledning, LOU, Projektledning, Affärs och IT strategi, Affärscoachning, Medicinteknik, Mentorskap, Grupprocesser, Change Management, Dokumenthantering kvalitetsstyrning, Dokumentation kvalitetsstyrning, Externkommunikation, Outsourcing, GDPR, Fasta telesystem Transmissionsnät, ITIL, Beställarstöd vid upphandling, Affärsplanering, Engelska
Johans anställningar
Senior Consultant, CGI
2019 -
Senior Cloud Consultant, Acando
2013 - 2019
Senior Cloud Advisor, Lexicon IT-konsult
2012 - 2013
Senior Product Manager, Tieto
2005 - 2012
Business Analyst, OMX
2002 - 2004
Product Manager, Blueice Research
2000 - 2001
Product Manager, EssNet
1997 - 2000
Product Manager, Ericsson
1995 - 1997
Johans utbildningar
AI Prompting Specialist, certifierad, Bonnier/Byrå Sten
2025 - 2025
ISO 27001 Practioner Certifierad, APMG/ProctorU
2024 - 2024
Diplomerad Digitaliseringsstrateg, IDG/Ozan
2022 - 2022
Inköp och upphandling av IT och molntjänster – juridisk checklista, IDG/Delphi
2021 - 2021
SAFe Agilist, MOVE
2021 - 2021
Microsoft AZ-900 Azure Fundamentals, Lexicon
2020 - 2020
Workshopledning, Acando
2018 - 2018
General Data Protection Regulation GDPR, Acando
2017 - 2017
Agile Product Manager, Int'l Scrum Master
2010 - 2010
Tieto, Change Management & Leadership course x
2010 - 2010
PPM Project Portfolio Management, Tieto
2009 - 2009
CMU/SEI - Certified Software Architect, Carnegie Mellon University
2008 - 2008
PPS Project Management, Tieto
2007 - 2007
Solution Selling, Tieto/External teacher
2006 - 2006
ITIL, Tieto/External Teacher
2005 - 2005
Maskinteknik, KTH
1987 - 1992
Kort om Kvadrat
Spetskonsulter inom systemutveckling, digitalisering, informationshantering, ledning, organisations- och verksamhetsutveckling.
