Linda Olofsson

Om Linda

Linda är en väldigt driven och engagerad person. Är van vid att analysera nya situationer och skapa vägar framåt. Styrkorna ligger i att förstå kundens verksamhet, utmaningar, behov och verklighet för att sedan skapa den lösning som på bästa sätt tillgodoser behovet. Vilket hon gör genom att lyssna aktivt, skapa tillit och därigenom lyfta individer samt grupper till nya nivåer.

Lindas CV

• Södra Skogsägarna

  Projektledare Utbildningsadministration

  2025 - 2025

  Under våren 2025 blev Linda ansvarig för förstudien Utbildningsadministration. Efter att ha utvärderat en ny leverantör landade projektgruppen i att göra förbättringar i befintlig lösning. Så ett mindre projekt kopplat till att införa inloggning med BankId till Södra Skolan och en smidigare hantering av intresseanmälningar via systemet CE är i genomförandefas.

• NBI Handelsakademin

  Lärare projektledning

  2024 -

  NBI Handelsakademin bedriver yrkeshögskoleprogram för logistiker och inköpare i Växjö. I programmen ingår en 4 veckors projektledarutbildning där Linda och en Kvadratkollega genomfört 3 st utbildningstillfällen och ytterligare 1 st genomförs under december 2025.

• Milltech AB

  Utbildare/coach

  2023 - 2023

  Uppdraget handlade om att hjälpa Milltech bygga ett projektkontor och utbilda i grunderna för projektledning. Upplägget var projektets tre faser, Uppstart – Genomförande – Avslut med bra mallar att använda i de olika faserna. En övergripande genomgång av olika projektmodeller och skillnaden mellan mer traditionell projektledning och agil projektledning genomfördes

• Södra Skogsägarna

  Projektledare VIOL 3

  2023 -

  Biometria har ersatt deras VIOL system med VIOL 3. För att möta Biometrias leverans av VIOL 3 så drev Södra sitt eget VIOL 3 projekt där Linda tog över projektledningen under våren 2023. Projektet innefattade delarna implementering, test, driftförberedelser, utbildning, produktionsläggning och omläggning. Vid årsskiftet 2024/2025 blev Södras VIOL 3 projekt ett program och Linda blev projektledare för support och hypercare delen.
  VIOL 3 var ett Biometria projekt som påverkade hela skogsbranschen, där Södra ihop med SCA, Stora Enso, Sveaskog och Holmen arbetade väldigt nära Biometria under projekttiden.

• HRM Software AB

  Projektledare WSP, Domstolsverket och Svenska kyrkan

  2021 - 2023

  HRM utvecklar HR och lönesystem till stora organisationer. Linda kom in mitt i genomförandefasen i projektet Domstolsverket. Drev sedan förstudien för WSP och sedan Svenska kyrkan projektet.

• Södra Skogsägarna

  Projektledare för DWH 0.4, DWH 0.5, DWH 0.6 och SPoE

  2020 - 2021

  Linda kom in mitt i projektet DWH 0.4. Projektet skulle lägga en grund för finansiell rapportering inom Södra och vidareutveckla ett hållbart datalager. Datalagret ska ge verksamheten ett enkelt och kvalitativt sätt att bygga sina rapporter. DWH 0.5 och DWH 0.6 är fortsättningar på ovanstående projekt med huvudfokus på områden för Södra Skog.
  Linda var även projektledare för det agila uppdraget SPoE (Single Point of Entry). Där utvecklades en MVP (Minimal Viable Product) 1 som är en första körbar produkt för att testa den tekniska lösningen av att skapa en PowerApp kopplad till Dynamics 362. Även en produkt-backlog där den långsiktiga planen låg levererades. Så Södra kan fortsätta driva projektet agilt.

• Coach and Consultant Linda AB

  Grundare och VD

  2020 -

  Arbetar som konsult via Kvadrat.
  
  Arbetar som coach och erbjuder kurser inom ledarskap, självledarskap och föräldraskap. Kurser utvecklas tillsammans med Gunnar Karlin som driver ”Din Helhetscoach”.

• Akatingo international

  Manager of operation

  2020 - 2021

  Gick in som manager of operation i start-up företaget Akatingo International. Var ansvarig för verksamhetsstyrningen och tog fram ett agilt arbetssätt baserat på SCRUM som vi nyttjade för att strukturera och driva arbetet framåt.

• Visma Enterprise

  Team manager Dev&Tech

  2019 - 2020

  Personalansvarig och resultatansvarig för teknikkonsulter och tekniksupport för 3 av Vismas lönesystem Personec P, HR Plus och Agda PS.
  Linda var personalansvarig för 16 medarbetare som var utspridda på 4 kontor Stockholm, Växjö, Ängelholm och Malmö.

• Crepido

  Regionchef Sydost

  2017 - 2018

  Personalansvarig och kontorsansvarig för Crepidos Växjö- och Västervikskontor, ca: 15-17st medarbetare. Linda var också resultatansvarig för regionen och marknadsansvarig för den lokala marknaden.
  Under 2018 var jag även projektledare under upphandlingsfasen för nytt verksamhetssystem till tekniska förvaltningen på Växjö kommun.

• Södra Skogsägarna

  Projektledare Koncern IT

  2012 - 2017

  Projektledare Koncern IT
  Projektledare Uppgradering CRM (2015-2017)
  I samband med övergången till Dynamics AX på Södra Skog så ville man även uppdatera en del i dagens CRM. Det första steget, detta projekt, var att implementera ny CRM version 2016 basera den på ny intressentmodell med modulen Unified Servicedesk och utvalda förbättringar.
  
  Projektledare Nytt anslagshanteringssystem Södra Cell (2015-2016)
  Under 2014 påbörjades en förstudie där projektet undersökte olika alternativ till dagens projektekonomisystem Artemis som används på Södra Cell. Förstudien ledde till beslut att utveckla ett nytt anslagshanteringssystem där anslagen läggs i Sharepoint och den ekonomiska uppföljningen görs i Qlikview.
  
  Projektledare redigera SPlan webb (2014)
  SPlan webb skulle utvecklas så Södra kunde lansera den redigera funktionalitet som fanns men inte var tillräckligt bra för lansering. Så i projektet ingick att utveckla redigerafunktioneliteten till en ok+ nivå med hjälp av en testgrupp bestående av ca: 20 skogsägare. I projektet ingick också att ta fram informations- och utbildningsmaterial inför lanseringen.
  
  Projektledare förstudie WSOP 2.0 (2013-2014)
  I förstudien ingick att ta fram en kravspecifikation på framtidens WSOP (Södras output management system). Utvärdera de produkter som finns på marknaden, utifrån uppfyllnad av kravspecifikationen. Organisera demonstrationer av aktuella verktyg, få in budgetofferter och ge en rekommendation för beslut till GST styrgrupp som fattade beslut.
  
  Förvaltningsledare Cell projektverktyg (2013-2016)
  Förvaltningsobjektet Cell Projektverktyg stödjer projekteringsverksamheten inom Cell. I stödet ingår bland annat stöd för styrning och uppföljning av projekt, stöd för projekt- och anläggningsdokumentation och stöd för konstruktion och dimensionering av anläggning.
  
  Projektledare IT Service arbetssätt (2013)
  I samband med omorganisation och neddragningar, leda ett projekt med mål att effektivisera IT Service arbetssätt.
  
  Förvaltningsledare IT Webbkanalen (2012-2013)
  Förvaltningsobjektet stödjer kärnverksamhet där e-tjänster används i olika omfattning för att sälja och marknadsföra produkter och tjänster samt stödja Södras målgrupper. Förvaltningsobjektet används även för att kommunicera såväl internt som externt. Förvaltningsobjektet innehåller IT-systemen Publika nätet, Skogsägarnätet, Södraportalen, Södra Interiör och PulpServices Online.
  
  Objektsspecialist e-handel (2013-2014)
  Sammanhållande för förvaltningsobjektet E-handel. Arbetet innebar samordning mellan bolagen, ta fram gemensamma rutiner och kontakt med konsulter.
  
  Delprojektledare Sharepoint 2010 Arbetsplatsen (2012-2013)
  Ansvarig för den del av Sharepointprojektet som vi kallar Arbetsplatsen (MySite). Ihop med verksamheten ta fram krav och sedan se till att version 1.0 utvecklades med hjälp av konsulter.
  
  Projektledare SDC-Piloten (2012)
  Projektet SDC-Piloten, som initierades av Svenska datacentralens (SDC) förändringsprogram, har varit en del i arbetet med att hitta nya sätt att förmedla information mellan SDC och medlemsföretagen. Syftet har varit att kartlägga informationen som skickas mellan Södra och SDC, undersöka hur denna information kan läggas in i standardformatet PapiNet, och att ta fram ett förslag på hur detta kan genomföras på Södras system.
  
  Linda blev utsedd till årets projektledare 2012 med nomineringen: ”Linda Olofsson på Södra har genomfört SDC-Piloten inom Södra Skog på ett mycket noggrant och förtjänstfullt sätt enligt Södras projektmodell. Resultatet från projektet har stor betydelse för hela skogsnäringen och har visat att Södra är en verklig kraft och leder branschens förändringsprocess för IT-stöd.”
  
  Förvaltningsledare IT CPM (2012)
  Förvaltningsobjektet CPM stödde kärnverksamheten med system för verksamhetsstyrning, beslutsstöd och planering & budgetering. Förvaltningsobjektet innehöll IT-systemen IBM Cognos BI, IBM Cognos Controller, IBM Cognos Planning och Qlikview.

• AerotechTelub följt av Combitech

  Systemutvecklare, konsult, SCRUM Master, Produktägare och projektledare

  2000 - 2012

  Lindas första 4 år jobbade på AerotechTelub jobbade hon som systemutvecklare i C++ på avdelningen för flygtrafikledningssystem. När AerotechTelub delades upp i SAAB och Combitech, bytte Linda roll till konsult på Combitech där hon sedan jobbade 4 år som konsult inom information management området. Det var mycket fokus på informationsutbytesbehov och modeller. De sista 4 åren på Combitech genomförde hon diverse uppdrag som projektledare, Scrum master, produktägare och produktkoordinator. FMV var hennes huvudsakliga kund under dessa år. Mer detaljerad information finns.
  
  Ett av de största och längsta uppdragen var Uppdraget MbFU som syftade till att utifrån Försvarsmaktens behov genomföra analyser och skapa besluts och planeringsunderlag. Resultaten sammanställdes bl.a. i modeller i enlighet med arkitekturramverket MODAF som användes som underlag för planering och beslut vid FM och FMV. Stöd har givits bl a genom utveckling av ett projektramverk baserat på CMMI och systemarbete avseende arkitektur enligt MODAF med därtill kopplade verktyg och metoder. Arbetet bedrevs delvis enligt scrum med sprintar.
  
  Lindas roll var Teamledare för projektramverket som innebar att coacha och leda teammedlemmarna mot gemensamma mål inför varje sprint. Hon ansvarade också för processerna för dokumenthantering och att alla parallella team som genomförde workshops och informationshantering hade tillgång till gemensamma mallar och arbetssätt.

Lindas kompetensområden

• Bransch

  Försvar, Ideell organisation, Räddningstjänst, Skog och Papper, Medlemsorganisationer & Fackförbund, Stat/kommun/Landsting

• Kompetenser

  MS Sharepoint, Ada, CRM-system, Drift/Support/Service allmänt, Installation/underhåll, Användarsupport, Scrum, C, Systemering/Design/Krav av IT-system, MS Office, MS Explorer, agDA PS, C++, MS Exchange, Implementation av IT-system, Utveckling/Genomförande av IT-system, Test av IT-system, Systemförvaltning, Införande och överlämning av IT-system, Ärendehanteringssystem, Ledningssystem, Affärssystem, Jira, Sharepoint, Visio, Information Management, TOGAF, Förstudie av IT-system

• Roller

  Management, Projektledning, Utbildning

• Övrigt

  KANBAN, Kvalitetscertifiering, Administrativ delprojektledning, ITIL, Strategisk affärsplanering, Utbildning, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Verksamhetsanalys, PPS, PENG, Utredning, Workshopledning, Ledarskap allmänt, Mentor, Rekrytering & Personalutveckling, Affärsutveckling, Teknikutredning, Change Management kvalitetsstyrning, Processutveckling, Verksamhetsstyrning, Strategisk planering, Organisationsutveckling, Verksamhetsutveckling allmänt, Processer och metoder allmänt, Teknisk projektledning, Projektadministratör/assistent, Kvalitetsledning, Configuration Management kvalitetsstyrning, Administrativ huvudprojektledning, Projektredovisning/Projektstyrning affärssystem, Agila metoder allmänt, Affärscoachning, Mentorskap, Det coachande ledarskapet, Utbildningsmaterial, PM3, Organisationskultur och värdegrund, Förändringsledning, CRM Project systems, Psykologi, Beteendevetenskap, Presentationsteknik, Produktledning, Projektledning, ISO 15288, Arkitekturramverk, Begreppsmodellering, Sociala medier, LEAN, Utvecklingsprojekt- Varor och tjänster, Engelska, Grupprocesser, Interimsledning, Affärsplanering, Innovationsledning, Effekt- och nyttohemtagning inom projektledning, Processförvaltning, Change Management, Digitalisering marknadsföring, Dokumentation kvalitetsstyrning, Chefscoaching, Målgruppsanalys marknadsföring, Styrelseledamot, Självinsikt o medvetna val modellen, Affärs och IT strategi, Operativ ledning

Lindas anställningar

• Team Manager Dev&Tech, Visma Enterprise

  2019 - 2020

• Regionchef Sydost, Crepido

  2017 - 2018

• Deltidsbrandman, Värends räddningstjänst

  2015 - 2018

• Projektledare på Koncern IT, Södra Skogsägarna

  2012 - 2017

• Systemutvecklare och sedan konsult, Aerotechtelub, Combitech

  2000 - 2012

Lindas utbildningar

• AI för chefer och ledare, Linnéuniversitetet

  2023 - 2023

• Certifierad helhetscoach på djupet, Din helhetscoach

  2020 - 2020

• Psykologi (30p), Linnéuniversitetet

  2018 - 2018

• Coachande ledarskap (15p), Högskolan Kristianstad

  2018 - 2018

• Anknytningsteori, Svenska Neufeldt institutet

  2018 - 2021

• Personlig kompetensutveckling genom mental träning, steg 1, Skandinaviska ledarhögskolan

  2016 - 2017

• Certifierad helhetscoach på djupet, Din helhetscoach

  2016 - 2017

• Ledarskapsteorier (7,5p), Växjö universitet

  2014 - 2014

• Certifierad Coach, Din helhetscoach

  2014 - 2015

• Kurser i företagsekonomi (35p), Växjö universitet

  2002 - 2004

• Matematiskt – datatekniskt program (130p), Växjö universitet

  1997 - 2000

• Naturvetenskapligt program, Nicolaiskolan, Helsingborg

  1994 - 1997