Magnus är en erfaren ledare inom mjukvaruutveckling och agil transformation med över 20 års erfarenhet i roller som Engineering Manager, Agil Coach och Scrum Master. Han har lett tvärfunktionella team, drivit tekniska strategier och faciliterat förändringsarbete i både offentliga och privata verksamheter. Med en stark teknisk bakgrund och passion för människor och utveckling, skapar Magnus högpresterande team som levererar affärsvärde kontinuerligt.
Om Magnus
Magnus är en närvarande och inspirerande ledare som brinner för att få människor och team att växa. Med en prestigelös attityd, stort engagemang och ett genuint intresse för både teknik och människor, driver han arbetet framåt och skapar verklig nytta för verksamheten.
Magnus CV
Skatteverket
Agil Leveransledare
2024 -
Ansvarar för planerad leverans och utveckling för två team inom infrastruktur. Leder teamen mot uppdrag, mål och plan med fokus på värdeskapande för verksamheten.
• Säkerställer leverans, kapacitet och prioritering i både drift och utveckling •Leder agila ceremonier såsom retrospektiv, demos och Scrum of Scrums •Utvecklar arbetssätt och kultur för kontinuerliga förbättringar •Ansvarar för bemannings- och beredskapsplanering •Aebetar nära verksamhet, drift och säkerhet inom molnplattformar •Tar fram och förvaltar teamdokumentation (teamkort, drift- och larminstruktioner m.m.)
Teknik: Virtualisering,Nät,Lagring samt Datahall,Confluence,JIRA Metod: Scrum,Safe,kanban,coachning
Skatteverket
RTE
2023 - 2025
Hade ett övergripande ansvar för samordning och leverans inom ett större agilt tåg. • Planerade och faciliterade PI Planning och andra SAFe-ceremonier • Koordinerade beroenden mellan flera team och initiativ • Stöttade Product Management och chefer i prioritering och flöde • Etablerade strukturer som SoS,Copar och prelanning • Tog fram strukturera för att mäta och mätetal • Arbetade aktivt med att förbättra förutsägbarhet, tempo och kvalitet i leveranser
Metod: Scrum,SAFe,kanban,coachning
Westermo
Agil Ledare
2021 - 2022
Mellan 2021 och 2022 arbetade Magnus som Agil ledarte på Westermo, där han var ansvarig för att organisera och omstrukturera företagets utvecklingsorganisation. Hans fokus låg på att implementera lean-agila värderingar och principer för att skapa en flexibel och effektiv arbetsstruktur. Genom sitt engagemang bidrog han till att utveckla en kultur som främjar kontinuerlig förbättring och snabb anpassning till förändringar.
Skatteverket
Scrummaster
2020 - 2024
Coachade flera team inom Gemensam Infrastruktur (GITS) i införandet av ett agilt arbetssätt baserat på SAFe-principer. • Coachade team, chefer och specialister i agila arbetssätt • Byggde upp fungerande teamstrukturer i en storskalig myndighetsmiljö • Arbetade nära teknikstacken från infrastruktur till samarbetsplattformar • Bidrog till att etablera ett hållbart och förvaltningsbart arbetssätt
Scrum Master Under perioden 2019–2020 arbetade Magnus som Team Coach och Scrum Master. Hans fokus låg på att hjälpa ett team att visualisera och optimera sitt värdeskapande. Magnus coachade teamet i att bli mer självorganiserande samtidigt som han stöttade dem i att genomföra ett tekniksprång, vilket resulterade i förbättrad effektivitet och produktivitet.
Teknik :Oracle,Oracle forms ,PL/SQL Metod :Jira, Kanban, Scrum
Pappaledig
Pappaledig
2019 - 2019
Pappaledig med Waldemar
Arbetsförmedlingen
Agil Ledare
2017 - 2019
Som Agil Ledare på Arbetsförmedlingen arbetade Magnus med två produktutvecklingsteam för att driva deras agila transformation framåt. Han hjälpte även linjechefer att designa teamen under den pågående förändringsresan. Magnus fokus var att hjälpa teamen att förbättra sina arbetssätt och implementera agila metoder för att effektivisera och modernisera produktutvecklingen.
Teknik : Java, PL/SQL, Oracle, Metod :Jira, Kanban, Scrum
Scania
Agil Ledare&Förvaltningsledare
2015 - 2017
Under åren 2015-2017 fick Magnus utökat ansvar i dubbla roller som Agil Coach och Förvaltningsledare. Coachte förvaltningsledare och utvecklingsteam i deras agila transformation med fokus på att förbättra leveransförmåga och kvalitet. Bidrog till att etablera arbetssätt baserade på agila principer, vilket ledde till tätare och mer förutsägbara mjukvaruleveranser.
Teknik :Oracle,Oracle Forms ,PL/SQL Metod :Jira, Kanban, Scrum
Scania
Scrum Master
2014 - 2015
Magnus var Scrummaster för två distribuerade utvecklingsteam – ett i Södertälje och ett i Brasilien. Målet med uppdraget var att ersätta flera äldre system byggda i Oracle Forms, samtidigt som kontinuerligt affärsvärde levererades till verksamheten. Drev det agila arbetet framåt genom att skapa samordning mellan teamen, undanröja hinder och säkerställa ett effektivt och värdeskapande arbetssätt
Pappaledig
Pappaledig
2014 - 2014
Pappaledig med Wilhelm
H&M
Scrum Master
2012 - 2014
Ledde ett Javabaserat utvecklingsteam med ansvar för vidareutveckling av HM.COM. När Magnus tillträdde präglades teamet av dysfunktionella arbetssätt. Genom traditionell Scrum-metodik i kombination med operativ coachning fokuserade han på att skapa struktur, öka teamets effektivitet och minska dess sårbarhet.
Insatsen ledde till mätbara förbättringar, såsom ökad produktivitet och minskad personalomsättning inom teamet.
Teknik :Oracle,Java,SQL Metod :Jira, Kanban, Scrum
Mavshack
Scrum Master/Utvecklare
2011 - 2012
Mavshack bygger och driver en video-on-demand tjänst för den asiatiska marknaden, för mer info besök www.mavshack.com.
Magnus roll i projektet var att organisera upp leveranser och vidareutveckla integrationen mellan frontend och backend
Teknik :Sql, C#, Metod :Jira, Kanban, Scrum
Praktikertjänst AB
Scrum Master
2011 - 2011
Bidrog med expertis i uppstarten av en effektiv Scrum-organisation, inklusive etablering av roller, arbetssätt och struktur för ett agilt arbetssätt. Parallellt verkade Magnus som Scrum Master för ett nyutvecklingsprojekt av ett journalsystem för tandläkare i en .NET-miljö. Fokus låg på att skapa ett välfungerande team och säkerställa en smidig och värdeskapande utvecklingsprocess från start.
Teknik : Metod :
SLL
Teknisk förvaltare
2010 - 2011
Ansvarade för flera system inom MKC, bland annat Janusfönster – ett beslutsstöd för vårdpersonal. Rollen omfattade både operativt och strategiskt ansvar, inklusive kravhantering, framtagning av tekniska lösningar, felsökning, releaseplanering samt teknisk support till journalsystemleverantörer vid integrationer.
Omsatte verksamhetskrav till tydliga utvecklingsunderlag och använde grafiska prototyper för att förenkla kravdialogen med olika avdelningar. Arbetet spände över både kortsiktig problemlösning och långsiktig systemplanering, med ett helhetsansvar från akuta insatser till strategisk utveckling.
Teknik : Metod :
SLL
Agil & Teknikcoach
2009 - 2010
Drev införandet av Scrum inom MKC som en del av Stockholms läns landsting. Coachade två scrumteam i deras agila arbetssätt och gav stöd vid implementering och anpassning av Scrum i organisationen. Rollen inkluderade även teknisk support inom utveckling i C# och SQL samt handledning till övriga delar av verksamheten under förändringsresan.
Teknik :Microsoft stacken Metod :Coachning, SCRUM, Agilt
Magnus kompetensområden
Bransch
Postorder/ e-handel, Spel, Hälso-Sjukvård, Tillverkare av Telekomutrustning, Stat/kommun/Landsting, Bank & Finans
Kompetenser
XP (Extreme Programming), XML, C#, MS Visual Studio, Clearcase, PHP, mySQL, Systemintegration, Unix Shell script, Visual Basic, Windowsapplikationer, Dataspel/ Internetspel, MS .NET, Visual Studio .NET, C++, SQL, ASP, Sybase SQL-server, Oracle, MS SQL-server, Systemförvaltning, Webb- och Internetbaserade system, Databaser allmänt, Scrum, Continuous Integration, C
Roller
Utveckling / UX / DevOps, Projektledning, Management, Krav, Test
