Marielle är en erfaren dataanalytiker, BI-konsult och utbildare med 15 års erfarenhet av dataanalys, affärsutveckling och digitalisering. Med bakgrund inom såväl analys som verksamhetsnära krav- och produktägarskap hjälper Marielle organisationer att ta steget från data till handling. Hon stödjer kunder i allt från utbildning av användare till att bygga rapporter och dashboards med hjälp av t.ex. Power BI och SQL, utveckling av datalager och ta fram strategier för hur analys-team ska skapa mest värde.
Hon uppskattas för sin kommunikativa förmåga, sin analytiska skärpa och sitt engagemang. Marielle har ett helhetsperspektiv men lägger lika mycket vikt vid detaljer och hur lösningar faktiskt fungerar i verksamheten.
Marielle är kommunikativ och engagerad och brinner för att arbeta nära verksamheten och bidra till affärs- och verksamhetsutveckling med hjälp av data. Hon har särskild styrka inom förändringsledning, förståelse för användarbehov, problemlösning, utbildning och i att få verklig effekt av dataanalys i verksamheten.
Marielles CV
Umeå Kommun AB
Konsult Datadrivet arbetssätt
2026 -
Bakgrund: Umeå kommun har initiativet Datadriven kommun som handlar om att införa teknik, arbetssätt och kulturförändring kopplat till att vara mer datadrivna.
Uppdrag: Marielle hade uppdraget att bidra till utvecklingen av en datadriven kultur, med särskilt fokus på att stärka ledare och expertanvändare i deras förmåga att arbeta datadrivet.
Uppgifter: - Behovsanalys: Genomförde intervjuer med expertanvändare/ambassadörer för att kartlägga behov, utmaningar och möjligheter. - Utbildningsinsatser: Producerade informations- och utbildningsmaterial för möten, utbildningar och initiativets samlingssida. - Facilitering: Ledde workshops och diskussioner för att identifiera och prioritera gemensamma behov kopplat till kompetensutveckling och arbetssätt. - Digitala lärresurser: Skapade utbildningsfilmer kopplade till Power BI och semantiska modeller riktade till expertanvändare. - Kommunikationsstrategi: Gav rekommendationer för hur IT-avdelningen kan förbättra sin kommunikation för att underlätta informationsspridning och samverkan med ledare och expertanvändare. - Begreppsdefinitioner: Identifierade och förtydligade centrala nyckelbegrepp, sammanställde definitioner och tillgängliggjorde dem via kommunens kommunikationsplattform.
Kunskapsgruppen AB
Utbildare Power BI
2025 -
Utförande av grund- och fortsättningsutbildning i Power BI samt Power BI-kurs för ekonomer via Kunskapsgruppen AB. Utförs online och återkommande under året.
Innehåll grundutbildning:
Grundläggande förståelse Deltagare lär sig vad Power BI är, hur det används i olika delar av organisationen och hur de olika verktygen (Desktop, webbtjänst, mobilapp) samverkar. Fokus ligger på att förstå helhetsflödet från datakälla till färdig rapport.
Arbeta med data (Power Query) Deltagare får kunskap om hur man ansluter till olika datakällor, rensar och strukturerar informationen. De lär sig att slå ihop data från olika tabeller, hantera felaktiga värden och skapa en datamängd som är redo för analys. Det ingår även tekniker för att gruppera, filtrera och omvandla kolumner.
Bygga datamodeller och beräkningar (DAX) Deltagare lär sig att koppla samman tabeller med relationer och skapa en logisk modell för analys. De får även skapa egna beräkningar – både kolumner och mått – med hjälp av DAX, vilket är Power BIs formelspråk. Fokus ligger på att förstå hur de kan räkna rätt beroende på filter, tid och andra villkor.
Skapa rapporter och visualiseringar Här lär de sig att bygga interaktiva rapporter med olika typer av diagram, tabeller och filter. De lär sig att använda visuella element på ett tydligt och användarvänligt sätt, och att koppla dem till varandra så att användaren kan analysera data utifrån egna frågor.
Kunskapsgruppen AB
Dataanalytiker
2025 - 2025
Bakgrund: Kunskapsgruppen bildades 2015 och utvecklar och tillhandahåller kurser och föreläsare.
Uppdrag: Marielle fick i uppdrag att stötta dem att komma igång med Power BI för analys av deras CRM- och affärsdata.
Uppgifter: - Använde Power BI för att skapa grundlayout för deras rapportering utifrån företagets visuella profil och behov. -Utförde workshop för att identifiera vilka de viktigaste behoven för rapporteringen var, och vilka affärsregler som behöver identifieras. - Anpassade datamodell för att möjliggöra kombination med fler datakällor, samt skapade upp mätvärden - Utbildade medarbetare på företaget i att använda Power BI, och stöttade i att skapa upp ett första rapportpaket
Umeå Energi AB
Produktägare och dataanalytiker
2023 - 2025
Bakgrund: Umeå Energi är ett kommunalt energibolag som satsar på hållbarhet och digitalisering. För att stärka datadrivet beslutsfattande och skapa nytta i verksamheten behövde bolaget utveckla sin BI- och analysförmåga.
Uppdrag: Marielle hade i uppdrag att etablera och leda arbetet med dataanalys, kravinsamling och införandet av self service-analys.
Uppgifter:
Ledde behovsinsamling, prioritering och kravanalys med nära verksamhetskontakt.
Utvecklade rapporter och analyser i Power BI för att stödja affärs- och verksamhetsutveckling.
Planerade och arbetsledde införandet av tabulära modeller i Analysis Services samt Power BI Report Server, samt samarbetade med Datalager-team för att skapa bättre förutsättningar för analys.
Genomförde utbildningar i Power BI och dataanalys samt stöttade super users i verksamheten.
Samordnade utvecklingen av IoT-analysverktyg i Power BI Embedded för kommuner och fastighetsbolag.
Resultat: Organisationen fick en etablerad BI-plattform och ett mer datadrivet arbetssätt. Genom förbättrad analyskapacitet kunde Umeå Energi effektivisera processer, stötta affärsutveckling och öka värdet av sina data.
Metod/Teknik: Power BI, SQL Server, SSAS, Visual Studio, Power BI Report Server, Azure DevOps, Excel, Miro, kravanalys, produktägarskap, förändringsledning, agilt arbetssätt.
Umeå Energi AB
Projektledare och scrum master
2021 - 2022
Bakgrund: Som en del av energibolagets hållbarhets- och digitaliseringsarbete behövde Umeå Energi driva projekt kring affärsutveckling och agila arbetssätt.
Uppdrag: Marielle fick i uppdrag att samordna och facilitera projekt, workshops och arbetsgrupper inom digitalisering och agilt arbetssätt.
Uppgifter:
Ledde projekt och tvärfunktionella grupper med fokus på digitalisering och affärsutveckling.
Höll webinars och genomförde proof-of-concept för visualisering av öppna data i Power BI.
Stöttade verksamheten i övergången till agila metoder.
Resultat: Bidrog till ett mer modernt och agilt arbetssätt samt ökade möjligheter att använda öppna data för samhällsanalys och hållbarhetsarbete.
Bakgrund: ICA är Sveriges ledande dagligvarukedja med starkt fokus på att förstå kundbeteenden och utveckla erbjudanden baserat på data.
Uppdrag: Marielle arbetade i analysorganisationen med att stötta produktutvecklare, inköpare, marknadsförare och leverantörer med kund- och affärsanalys.
Uppgifter:
Genomförde analyser av kunddata för att ge insikter till produktutveckling och marknadsföring.
Levererade affärsanalyser som stöd för inköps- och leverantörsrelationer.
Ledde utbildningar och gav användarsupport i ICAs analysverktyg.
Utbildade analytiker i SQL för att stärka den interna analyskompetensen.
Resultat: Organisationen fick ökad förståelse för kundbeteenden, vilket förbättrade produktutveckling och marknadsföringsinsatser. Genom utbildning och kompetensspridning höjdes den interna analyskapaciteten.
Bakgrund: Kantar Sifo är en ledande aktör inom marknadsundersökningar. På Prospera-enheten genomfördes undersökningar riktade mot bank, finans och juridik.
Uppdrag: Marielle arbetade med datainsamling, bearbetning och analys av marknadsundersökningar, med fokus på att effektivisera processer och höja kvaliteten i leveranser.
Uppgifter:
Ansvarade för databearbetning och analys av undersökningsdata.
Automatiserade manuella processer med hjälp av Excel/VBA, vilket sparade tid och minskade felkällor.
Utformade och höll grund- och fortsättningskurser i Excel och PowerPoint för kollegor på företagets olika kontor i Sverige.
Resultat: Effektiviserade analysprocesserna och höjde kvaliteten i leveranserna. Utbildningsinsatserna ökade den interna kompetensen och förbättrade arbetsflödena inom organisationen.
