Martin Asztely
Martin Asztely är AI-strateg, AI-transformatör och affärsnära rådgivare med lång erfarenhet av att omsätta strategi till konkret resultat. Han hjälper små och medelstora företag att göra AI till en integrerad och värdeskapande del av verksamheten – från strategisk riktning och prioritering till implementation och skalbar leverans. I rollen på Kvadrat kombinerar han affärsutveckling, förändringsledning och programstyrning för att identifiera rätt use case, etablera strukturer och bygga långsiktig AI-förmåga. Med bakgrund som strategisk IT-ledare och programdirektör i komplexa transformationer arbetar han nära ledning och styrelse för att säkerställa mätbar affärsnytta och hållbar effekt.
Martins utvalda uppdrag
-
Kvadrat
AI-strateg och affärsnära rådgivare
2025 -
-
Tillverkningindustribolag
Projektledare
2021 - 2024
-
Göteborg Energi
Huvudprojektledare
2017 - 2020
Martins kompetenser
-
Branscher
Offshore, Affärsstöd, Tillverkningsindustri, Automotive, Bygg, Investeringar, Finans -
Metoder & processer
Program Management, Problemlösning, Teknisk rapportering, Teknisk analys, Kompetensutveckling, Strategisk planering, Beslutsfattande, Kommunikation, Förhandling, Utbildningsutveckling, Metodik, Kursdesign, Rapportering, Uppföljning, Systemdrift, Planering, Projektplanering, IT-strategi, Business Strategy, Stakeholder Management, Project model, Team Leadership, Skalbarhet, Transformation, Numeriska metoder, CFD, FEM, Livscykelhantering, ITIL, PRINCE2, Project Management, Agile, 6-sigma, Processutveckling, Lean Six Sigma, TOGAF, Portföljhantering, Affärsutveckling, BPM, Förändringsledning, Verksamhetsstyrning, Projektstyrning, Information management, Research, Verksamhetsutveckling, Styrning, Processkartläggning, Risk Management -
Verksamhetsområde och funktion
Team Leading, Styrelse, Ledningsarbete, Styrelsearbete, Ledarskap, Rådgivning, Cybersäkerhet, Avtalshantering, IT-förvaltning, Teknisk support, Mjukvaruutveckling, Samordning, Förvärv och försäljningar, Budgethantering, Dokumenthantering, Kvalitetsstyrning, Upphandling, Underhåll, Rekrytering, Sales, Forskning och Utveckling, Inköp, Customer Relations -
Plattformar
Produktionssystem -
Produkter
Hydrodynamics -
Roller
Projektledare, Program Manager, PMO and Portfolio management, Beräkningsingenjör, Rådgivning & Beslutstöd till Ledning och Styrelse, Säljare, IT-ansvarig, Interimsledning -
Mjuka färdigheter
Analytisk förmåga -
Standarder & regelverk
Ledningssystem -
Tekniker
Simulering, Värdeskapande, Tjänstedesign, Inköpssystem, Projektering, AI, Generativ AI -
Verktyg
Affärssystem, CRM -
Okategoriserat
Global IT Organization, Portföljstyrning och förvaltning, Systemförvaltningsplanering, AI Strategist, Arbetsledning av IT-specialister, Mekanisk analys, Fluiddynamik, Ingenjörskonst, hydrodynamik, Belastningsanalys, Flytande oljeriggar, Olje- och gasindustri, AI-strategi, Företagsrådgivning, Nätverksutveckling, Företagsförvaltning, Seminarieledning, Konferenshantering, Projektmetoder, Internationellt arbete, Hybrida arbetssätt, Dataflytt, Systemintegrationer, Go-live processer, Projektstyrningsmetodik, IT-systemintegration, Deadlinehantering, Go Live Activities, Procurement process, Customer Information Management, Customer communication management, Swedish Procurement Law, strategisk IT-ledning, IT-portföljhantering, stabilitet, Teamhantering, Migration av system, Affärsplattformar, Tekniskt projektarbete, Flödesberäkningar, Fluid Dynamics, Offshore Engineering, Black Belt
Martins tidigare uppdrag
-
AI-strateg och affärsnära rådgivare, Kvadrat
2025 -
-
AI Strateg & Rådgivare, Kvadrat AB
2024 - 2025
-
Projektledare, Tillverkningindustribolag
2021 - 2024
-
Huvudprojektledare, Göteborg Energi
2020 - 2021
-
Styrelseledamot och ordförande, Kvadratbolag
2019 - 2025
-
Huvudprojektledare, Göteborg Energi
2017 - 2020
-
Projektledare, Stena Metall
2016 - 2017
-
Strategisk IT-ledare med ansvar för koncernens IT-portfölj, Mölnlycke Health Care
2012 - 2016
-
Managementkonsult, Gap Gemini Consulting
2009 - 2012
-
Projekt-, Programledare samt Projektkontorschef, Volvo Cars Corporation
2002 - 2009
-
Program-, projektledare samt PMO chef, Volvo Cars Corporation
2002 - 2009
-
IT Förvaltningdrift- och supportchef, Volvo Cars Corporation
2002 - 2005
-
Chef och projektledare, Silicon Graphics Inc
2000 - 2002
-
Beräkningsingenjör, Teamledare & Projektledare, Flera konsultbolag inom offshore och avancerad mekanisk analys (Dynomar AB som köptes av Caran Dynamics AB, och sedan på Prosolvia Research & Technology AB)
1997 - 2000
Martins utbildningar
-
Post graduate-kurser, Civil Engineering, Chalmers University of Technology
1992 - 1997
-
Master of Science, Civil Engineering, Chalmers University of Technology
1986 - 1991
Kontakt
-
Mattias Goldkuhl
-
Telefon:
0733-33 30 52 -
E-Post:
mattias.goldkuhl@kvadrat.se