Mattias Heino

Om Mattias

Hans arbetssätt kännetecknas av struktur, analys och ett starkt fokus på förbättringar som ger verklig effekt. Mattias har erfarenhet av att leda projekt som omfattar test och verifiering samt att hantera krav på ett sätt som skapar tydliga och praktiska lösningar. Han är van vid att planera och koordinera aktiviteter för att säkerställa att projektmål uppnås med hög kvalitet. Genom att kombinera teknisk kompetens med effektiva IT-stöd har han bidragit till snabbare feedback och högre precision i produktionen. Mattias är kommunikativ, samarbetsvillig och drivande – egenskaper som gör honom till en nyckelperson i projekt som kräver både teknisk skicklighet och förmåga att skapa struktur.

Mattias CV

• Transportstyrelsen

  Test och Testledning

  2022 - 2025

  Mattias har arbetat med testning av ett stort IT-system på myndigheten. Testningen har omfattat backendtestning, frontendtestning, utforskande testning, automatisering av testning samt testning i lokal utvecklingsmiljö för att kunna ge feedback tidigt till utvecklare. Testledning har varit en integrerad del av arbetet och inneburit planering, samordning och uppföljning av testaktiviteter i nära samarbete med utvecklingsteamet. I uppdraget har även arbete med krav och kontroll av att dessa varit testbara och korrekt implementerade ingått som en viktig del av kvalitetssäkringen.
  Arbetet har bedrivits enligt agila metoder och innefattat både blackbox- och whitebox-testning samt utforskande tester.
  
  Verktyg: SQL, ReadyAPI (automatisering), Visual studio (lokal testmiljö).

• Transportstyrelsen

  Kravanalytiker

  2020 - 2021

  Mattias har arbetat med krav på system för att hantera digital signering med extern leverantör.
  Arbetet har omfattat analys av verksamheternas behov, insamling, bearbetning samt beslut av krav.
  
  Metoder och verktyg: Agilt, Enterprice Architect och Krav

• Transportstyrelsen

  Teknisk projektledare

  2018 - 2020

  Ansvarig ledare i förvaltningsområdet Ärendehantering att modernisera och livscykelhantera IT-miljön. Genomföra modernisering av en rad olika IT-system samt lyfta miljöerna Windows, SQL mm till moderna servrar och tekniker genom Agila metoder samt dokumentation av detta. Mattias bidrog till kompletteringar för lösning i Enterprise Architect.
  Planering och styrning av förändring, hantering av beställningar sam agera SPOC mot driftleverantör samt mot andra förvaltningsområden.
  
  Metoder: Agilt, TFS och Krav
  Verktyg: Aktivitetslistor, Tidsplanering, Dokumentation Word och Excel.

• Ericsson

  Projektledare

  2013 - 2017

  Roll: Delprojektledare produktkvalitet (10-tal formella deltagare + ett större antal externa beroenden)
  
  Ansvarig för delprojekt vid framtagandet av en ny produktfamilj, samt även i maintenancefasen. Uppdraget innefattade riskanalys och målsättningsarbete, intensivt förbättringsarbete i industrialiseringsfasen och kontinuerligt vidmakthållande och förbättring av uppnådda kvalitetsnivåer i volymproduktion. Samla olika kravbilder, och dokumentation samt implementation av dessa. Produktfamiljen har omsatt miljardbelopp under tiden Mattias ansvarade för total produktkvalitet, innefattande hårdvara, producerbarhet i global tillverkning och kundreturer. Kontinuerlig kontakt med externa gränssnitt har varit avgörande för måluppfyllnaden och Mattias medverkade i programmets internationella referensgrupp.
  
  Metoder: Scrum, Målstyrning, Six Sigma, Dataanalys, Workshops, GSPP
  Verktyg: Dokumentation i Excel och Word

• Ericsson

  Product Quality Leader

  2012 - 2017

  Roll: Delprojektledare (10-20 deltagare per delprojekt, lokalt och internationellt)
  
  Projektledare för den totala produktkvaliteten för 6 produktfamiljer, har varit delaktig från förstudier via industrialisering till global volymproduktion i maintenance-fasen. Uppdraget har varit målstyrt och genomförts med agila metoder inom huvudområdena hårdvara / process / testyield / kundreturer.
  
  Metoder: Testledning, Scrum, Målstyrning, GSPP, Processutveckling

• Ericsson

  Teamledare

  2012 - 2017

  Roll: Team ledare i Task force (mellan 5-16 personer beroende på allvarlighetsgrad)
  
  Mattias har arbetat som Team ledare i sk Task force, detta är när ett akut nytillkommet problem uppstått som är av allvarlig grad.
  Till exempel kan det vara produktions stopp ofta på global nivå, dvs flera tillverkningsfabriker berörs med resurser från flera olika orter och länder för att lösa detta problem.
  Teamets kompetens är ofta både djup och samtidigt bred och uppgiften är då att arbeta med problemet och identifiera rotorsak, samt att hitta den bästa lösningen på kort och lång sikt samt implementering/uppföljning.
  
  Tekniker/metoder: Team ledning, Data insamling, Six sigma, Spridningsanalys (CPK), Ishikawa/fiskbensdiagram, 5 varför, Rapportanalyser, Rotorsaksanalys, DMAIC.

• Ericsson

  Projektledare eftermarknad

  2012 - 2017

  Roll: Delprojektledare returer från kund (5-30 personer beroende på tidpunkt och produkt)
  
  Ansvarig att leda arbetet med returer från kund tillsammans med experter från design, produktion och aktuell kund region, både inom landet men också utomlands.
  Uppdraget bestod av att bevaka det globala returflödet, analysera returprodukter och finna rotorsak till problemen som kan vara mjukvaru-, hårdvaru-problem, produktionsproblem samt delegera till berörd part. Se till att problemen löses och att verifiera lösningen på effektivast sätt.
  
  Metoder:
  IRR/YRR analys, Rotorsaksanalys, GSPP

• Ericsson

  Product Engineer

  2008 - 2012

  Roll: Team-/delprojektledare (ca 10 personer per produktfamilj, lokalt och globalt)
  
  Ansvara för och leda förbättringsarbetet för den elektriska prestandan/kvaliteten lokalt och globalt. Analysera mätdata, utföra rotorsaksanalyser, hålla förbättringsmöten, sammanställa underlag och följa upp aktiviteter. Supporta produktionen med bland annat six sigma metodik. Mattias bidrog även till nya verktyg genom VBA-kodning samt kravställning på nya system
  
  Metoder:
  Dataanalys, Six sigma, Gauge R&R, SPC, PROPS

• Ericsson

  Kravställning Testning

  2008 - 2012

  För att utveckla verksamheten arbetade Mattias med kravställning på Testnet. Det handlade om uppsättning av krav samt ta in krav från olika verksamheter. Testnet är ett globalt verktyg för extrahering av statistik från produktionsmiljön som alla produktionstillverknings-fabriker använder. Miljön är komplex och inehåller stora datamängder.
  
  Metoder: Mappning krav (UML liknande), Användarfall och User stories
  Verktyg: Microsoft Word och Excel

• Ericsson

  Produktkvalitetansvarig, Testansvarig

  2008 - 2017

  Mattias har arbetat som testare/testansvarig/produktkvalitetsansvarig i projekt vid framtagning av produkt. Förberedelse, planering genomförande av testexekvering samt skriftlig samt visuell rapportering från prototypfas from produktion och eftermarknad.

• Ericsson

  Förvaltningsledare/Testmetodsutvecklare

  2002 - 2011

  Mattias arbetade med förvaltningledning av Testnet är ett globalt verktyg för extrahering av statistik från produktionsmiljön som alla produktionstillverknings-fabriker använder. Miljön är komplex och inehåller stora datamängder.
  Testmetodsutveckling var en annan del i arbetet att ta fram metoder för att visualisera data för att kunna se mönster, trender, beroenden, kopplingar allt för att kunna identifiera rotorsak till problem.
  
  Metoder: Six sigma, Produkt kapabilitetsanalys - CPK, Gauge R&R, Statistisk process-styrning - SPC, VBA Excel, DDE
  Verktyg: Microsoft Word och Excel

• Ericsson

  Utveckling Six Sigma verktyg

  1999 - 2011

  Utvecklade statistik- och graf-verktyg för att kunna förbättra både produkter och processer genom att åskådliggöra stora datamängder i graf-form.
  
  Resultat: Förbättrad produkt och process-prestanda, dessutom med minskad tidsåtgång för avancerad analys.
  Verktyget sattes som referens och en ny standard. Med global implementation för alla tillverkningsenheter som följd.
  
  Metoder: Six sigma, Produkt kapabilitetsanalys - CPK, Gauge R&R, Statistisk process-styrning - SPC, VBA Excel, DDE

• Ericsson

  Kontrollingenjör

  1998 - 1999

  Ansvarig kontrollingenjör för utveckling/industrialisering av Ericsson T68.
  Ansvara för och leda förbättringsarbetet för den elektriska prestandan/kvaliteten i produktionen. Analysera mätdata, utföra rotorsaksanalyser, hålla förbättringsmöten, sammanställa underlag och följa upp aktiviteter. Supporta produktionen med bland annat six sigma metodik.

• Ericsson

  Kontrollingenjör

  1997 - 2008

  Ansvara för och leda förbättringsarbetet för den elektriska prestandan/kvaliteten i produktionen. Analysera mätdata, utföra rotorsaksanalyser, hålla förbättringsmöten, sammanställa underlag och följa upp aktiviteter. Supporta produktionen med bland annat six sigma metodik.

• Ericsson

  Verksamhetsutveckling

  1997 - 2017

  Verksamhetsutveckling har genomförts kontinuerligt under mina år på Ericsson mellan 1997-2017. Nämner här nedan några exempel.
  Det har innefattat utveckling av arbetssätt för speciella processer för produktion.
  Teoretiska modeller för hur man jobbar både internt men också mot andra produktionsfabriker samt mot designcenter.
  Utvecklat verksamhet inom statistik och skapat verktyg för förenkling av analys av stora datamängder.
  Arbetssätt har utvecklats för att nå bättre produktprestanda tex genom förbättrade verktyg.
  Utveckling arbetssätt för hantering av produkter som falerat i fält.
  Målsättningarbete yield hur sätter vi målen samt hur når vi satta mål.

• Ericsson

  Processtekniker

  1995 - 1997

  Driftsättning, kalibrering, felsökning, service och underhåll av test och felsökningsutrustning.

• Ericsson

  Felsökare på Ericsson

  1994 - 1995

  Felsökning av radio/digital/DCDC på GSM-produkter.
  
  Instrumentkännedom:
  Spectrum analysator, HP8922 (basstationssimulator GSM), Frekvensräknare, Oscilloskop, Multimeter

Mattias kompetensområden

• Bransch

  Elektronikindustri, Tillverkare av Telekomutrustning

• Kompetenser

  Scrum, Användarsupport, PC, C, MS Office, Windows NT, Windows 95, Windows 2000, Dos, WLAN, Datakommunikation allmänt, Ethernet, Audio & Video, Bluetooth, WCDMA (3G), Windows XP, MS Access, Office VBA, GSM, Produktionsinförande av IT-system, VBA, Adobe Photoshop, Sharepoint, Acceptanstest, Android, LTE, Windows 7, Beslutstöd- och BI-system, Ärendehanteringssystem, Mobila telesystem, Drift av IT-system, Införande och överlämning av IT-system, Implementation av IT-system, Förstudie av IT-system, MS Sharepoint, Data Warehouse, Mobilsystem allmänt

• Roller

  Test, Projektledning, Krav

• Övrigt

  Processförvaltning, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, ISO 9001, Workshopledning, Ledarskap allmänt, Change Management kvalitetsstyrning, Processutveckling, Verksamhetsstyrning, Verksamhetsutveckling allmänt, Processer och metoder allmänt, PROPS, Teknisk projektledning, Kvalitetsledning, Configuration Management kvalitetsstyrning, Bredband allmänt, Processkartläggning, ITIL, Change Management, Kvalitetssystem, GDPR, Prince2, Lean Six Sigma, Grupprocesser, ISO 14001, Engelska, Projektledning, Produktledning, Presentationsteknik, Förändringsledning, XLPM, LEAN, Internkommunikation, Agila metoder allmänt, 3GPP, Routrar, Kvalitetscertifiering, Kvalitetssäkring/ Reliability engineering

Mattias anställningar

• Test och testledare, Konsult på TS

  2021 - 2025

• Kravanalytiker/Projektledare Aug 2020-Nov 2021, Konsult på TS

  2020 - 2021

• FO ÄH Uppdragsledning Aug 2018-Apr 2020, Konsult på TS

  2018 - 2020

• Maj 2017-Mar 2018, Konsult på Kvadrat

  2017 - 2018

• Product Quality Leader -Apr 2017, Ericsson

  2012 - 2017

• Product Engineer, Ericsson

  2008 - 2012

• Kontrollingenjör, Ericsson

  1997 - 2008

• Processtekniker, Ericsson

  1995 - 1997

• Felsökare, Ericsson

  1994 - 1995

Mattias utbildningar

• GenAI Assisted Test Engineer, Brightest

  2024 - 2024

• ISTQB Foundation, Udemy

  2022 - 2022

• Förvaltningsledare CFIT, Bita Stockholm

  2020 - 2020

• Sparx Enterprice Architect Introduktion, Udemy

  2020 - 2020

• Kravhantering IREB, Konsultbolag1

  2020 - 2020

• Scrum Master, International Scrum Institute

  2018 - 2018

• ITIL Foundation, BITA

  2017 - 2017

• Prince2 Foundation certifikat, Adding Value Consulting

  2017 - 2017

• Prince2 Practitioner, Adding Value Consulting

  2017 - 2017

• Sharepoint online, Lentzit

  2017 - 2017

• Office365, Lentzit

  2017 - 2017

• Hansoft certified trainer, Hansoft

  2016 - 2016

• LEAN book integration program, Ericsson

  2014 - 2014

• Sharepoint grund, Lexicon

  2013 - 2013

• Ledarskap för team- och arbetsledare, Advantum

  2013 - 2013

• DMAIC, Ericsson

  2011 - 2011

• Minitab advanced, Expira

  2010 - 2010

• Working and communicating with China, Multicultural Consulting

  2010 - 2010

• Six Sigma Black belt, Ericsson Six Sigma Academy

  1999 - 2000

• Teknisk linje 4år inriktning Data och El-tele, Soltorgsskolan

  1990 - 1993