Monica Lööw
Monica drivs av att få människor och organisationer att lyckas genom tydlig pedagogik och långsiktiga resultat. Med en stark tro på individers potential skapar hon förutsättningar för utveckling inom ledarskap, team och förändringsarbete.
Hon arbetar som organisationskonsult, utbildare och coach med långvariga kundrelationer och har stöttat allt från vd och ledningsgrupper till projektteam. Uppdragen omfattar utvecklingsprogram, förändringsresor, projektmodeller samt medarbetarundersökningar med fokus på delaktighet och förbättring.
Monica är beteendevetare med inriktning på arbets- och organisationspsykologi, certifierad coach enligt ICF samt certifierad i flera verktyg som DiSC och Insights. Hon har även skrivit tre böcker om projektledning.
Hon kombinerar struktur och driv med en stark pedagogisk förmåga och skapar engagemang genom att göra komplexa frågor begripliga och motiverande.
Monicas utvalda uppdrag
-
Bravida
Utbildningsledare och utbildare
2012 -
Sedan 2010 har Monica genomfört skräddarsydda och återkommande prpjrktledarutvecklingsprogram för Bravida, inklusive utveckling av ledningsgrupper med GDQ-mätning, vid flera tillfällen och för flera olika ledningsgrupper. Hon ansvarar för design och genomförande av dessa program samtidigt som hon erbjuder individuell coaching och stöd till ledningen.
Genom dessa program har Bravida sett ett förbättrat projektledarskap vilket har fått positiva effekter på företagets attraktivitet. . -
Kristianstads Kommun
Utbildare/utbildningsledare
2010 - 2026
Projektledarutbildning på två plus två dagar, inleds med behovsanalys och anpassning efter målgruppens behov, även för styrgrupp/beställare.
Innehåll: projekt som verksamhetsform, förstudie, planering, genomförande och effekthemtagning. Ledarskap, kommunikation, konflikthantering och coachande förhållningssätt. Coaching av projektledare och styrgrupp. Skräddarsydda utbildningar efter behov.
Monicas kompetenser
-
Metoder & processer
Projektledning, Förändringsledning, Uppföljning, Organisationsutveckling, Projektstyrning, Implementering, Projektmodell, Prosci Change Management, Coachning, Konflikthantering, Ledarutveckling, Grupputveckling, Projektmetodik, Retorik, Projektmodeller, Värdegrundsarbete, Medarbetarundersökningar, Processdesign, Kommunikation, Utbildningar, Individuell coaching -
Verksamhetsområde och funktion
Ledarskap, Teambuilding, Teamutveckling, Projektekonomi, Beteendevetenskap -
Produkter
DISC -
Roller
Situationsanpassat ledarskap -
Tekniker
IPMA, Presentationsteknik -
Okategoriserat
GDQ, Tidsstyrning, Kostnadsstyrning, Tid och kostnadshantering, Beteendeprofiler, Programdesign, Projektmodellering, Affärskompetens, ICF coaching, Design av utbildning, Insights färghjul, LSI 360-gradersprofil
Monicas tidigare uppdrag
-
Utbildare, konsult och coach, InTransit AB
2026 -
-
Utbildare och konsult, Råå S AB
2022 -
-
Utbildare, Stockholms internationella Handelshögskola
2020 -
-
Utbildare och konsult, Sveland
2020 - 2022
-
Utbildare & konsult, NODRA och Norrköping Kommun
2016 - 2020
-
Utbildningsledare och utbildare, Göteborg Stad
2016 - 2016
-
Utbildningsledare och utbildare, GR och kranskommuner
2014 - 2017
-
Ledarutveckling, förändringsledning, grupputveckling och coaching, Bravida
2012 -
-
Utbildare/utbildningsledare, Kristianstads Kommun
2010 - 2026
-
Utbildningsledare, utbildare, konsult och coach, E.ON
2008 - 2022
-
Utbildningsledare, utbildare och coach, Swegon
2006 -
-
Utbildningsledare och utbildare, Ledarakademin i Syd
2002 -
Monicas utbildningar
-
PA, arbets- och org.psykologi, Lunds Universitet
1987 - 1992