Rasmus Kaneld är specialiserad inom informationssäkerhet, projektledning och IT-drivna verksamhetsförbättringar. Med en bakgrund som Managementkonsult på EY IT Risk and Assurance och omfattande erfarenhet som expert inom informationssäkerhet samt projekt- och programledning, kombinerar Rasmus strategiskt tänkande med praktiskt genomförande. Med över 13 års erfarenhet har han framgångsrikt lett komplexa transformationsprojekt, stora och små IT-säkerhetsinitiativ och regelefterlevnadsprogram i både privat och offentlig sektor.
Känd för sin tydliga kommunikation, lösningsorienterade förhållningsätt och analytiska skärpa trivs han i dynamiska och komplexa teammiljöer. Rasmus har genomfört omfattande externa revisioner för flera organisationer, inklusive ISO 27001, granskning och införande av IT applikationskontroller, IT-säkerhetsgranskningar och bedömningar, samt drivit omfattande GDPR-implementeringar för globala företag inom flera branscher – både som projektledare och specialist. Prestigelös, och målmedveten är två ord som kännetecknar Rasmus.
Han har gedigen erfarenhet av att utforma, utveckla och implementera styrdokument, styrmodeller och arbetssätt inom IT, verksamhet och informationssäkerhet samt av att genomföra utbildningar inom informationssäkerhet och applikationskontroller. Rasmus var även ansvarig för informationssäkerhet och GDPR-erbjudandet på konsultbolaget Acando Consulting mellan 2018 och 2020.
Rasmus Kaneld är specialiserad inom informationssäkerhet, projektledning och IT-drivna verksamhetsförbättringar. Med en bakgrund som Managementkonsult på EY IT Risk and Assurance och omfattande erfarenhet som expert inom informationssäkerhet samt projekt- och programledning, kombinerar Rasmus strategiskt tänkande med praktiskt genomförande. Med över 13 års erfarenhet har han framgångsrikt lett komplexa transformationsprojekt, stora och små IT-säkerhetsinitiativ och regelefterlevnadsprogram i både privat och offentlig sektor.
Rasmus CV
Orderkort.se
Grundare och VD
2023 - 2025
Uppdragsbeskrivning: Grundare och skapare för Orderkort.se, en SaaS-baserad "mini"-ERP-lösning för småföretag inom fältarbete. Orderkort.se är den första skalbara lösningen för denna kundgrupp och kan användas utan behov av utbildning eller teknisk support. Lösningen har utvecklats med fokus på användarvänlighet och effektivitet, vilket skapar potential för global skalbarhet.
Utfall/Resultat: Framtagning och lansering av en fullt fungerande SaaS-lösning med intuitiv användarupplevelse, möjlig att implementera utan utbildning. Skalbarhet säkerställd för potentiell framtida internationell expansion.
Globalt företag inom fordonsindustrin
Produktägare och Chef (interim)
2023 - 2023
Uppdragsbeskrivning: Produktägare och interimchef med ansvar för ett team på cirka 30 personer, inklusive både anställda med personalansvar och konsulter. Representerade IT Operations i företagets högst prioriterade projekt. Ledde förbättringsinitiativ inom bland annat informationssäkerhet, satte utvecklingsplaner och genomförde projekt samt förstudier på uppdrag av ledningen.
Roll: Produktägare och interimchef
Metod/teknik: Projektledning och operativt ansvar, informationssäkerhet och styrning, ledning av utvecklingsteam och affärssystem, operationell verksamhetsstyrning
Utfall/Resultat: Förbättrad IT-styrning och säkerhet, utvecklingsplaner implementerade, samt säkerställd efterlevnad av GDPR i kritiska affärsprocesser.
Globalt företag inom fordonsindustrin
Projektledare IT Transformation
2021 - 2022
Uppdragsbeskrivning: Projektledare för ett omfattande IT-transformationprojekt med ansvar för förflyttning av mer än 80 IT-resurser och applikationsstruktur från Asien till EU. Projektet omfattade effektivisering av processer inom 14 olika områden, inklusive arkitektur, infrastruktur och fordonsverksamhet. Ansvarsområden inkluderade även säkerställande av informationssäkerhetskontroller, arbetsprocesser, utveckling, releaseplanering och styrningsstrukturer. Projektet hade företagets VD som ordförande.
Roll: Projektledare IT Transformation Metod/teknik: Projektledning, IT-transformation, informationssäkerhetsstyrning, processoptimering
Utfall/Resultat: Framgångsrik transformation av IT-resurser, applikationsstruktur och effektiviserade arbetssätt inom samtliga affärsområden. Förbättrad IT-styrning och applikationssäkerhet, tydligare governance-strukturer och smidigare samordning mellan IT och verksamhet.
Globalt företag inom fordonsindustrin
IT-projektledare och PMO Governance-expert
2020 - 2022
Uppdragsbeskrivning: IT-projektledare med ansvar för digital produktkartläggning och säkerställande av affärskrav för prioriterade operativa processer. Rollen innefattade även omstrukturering och förbättring av PMO, inklusive att etablera styrningsstrukturer, utveckla nya processer för kravinsamling och godkännande samt leda och koordinera hyper-care vid nya releaser.
Roll: IT-projektledare och PMO Governance-expert
Metod/teknik: IT-projektledning, affärskravsanalys, styrning och regelefterlevnad, PMO-förbättring
Utfall/Resultat: Förbättrad styrning och transparens inom PMO, effektivare processer för kravinsamling och beslutsfattande, samt smidigare releasehantering med stärkt support och stabilitet.
Globalt företag inom fordonsindustrin
Projektledare och Produktägare Last Mile (ERP)
2020 - 2023
Uppdragsbeskrivning: Produktägare med ansvar för design och utveckling av last-mile-applikationsmoduler inom ett egenutvecklat ERP-system, inklusive integrationer med tredjepartslösningar. Ledde omfattande affärsanalys, utveckling av operativa processer och kravhantering för att säkerställa smidig och effektiv funktionalitet. Ledde ett agilt utvecklingsteam med fokus på iterativa förbättringar och optimering av både affärsbehov och operativ effektivitet. Säkerställde informationsflöden, efterlevnad av IT-applikationskontroller såsom Segregation of Duties (SoD) samt implementering av relevanta säkerhetsåtgärder i systemintegrationer.
Roll: Projektledare och Produktägare Metod/teknik: ERP-utveckling, agil utveckling, affärsanalys, kravhantering, IT- och informationssäkerhet, applikationskontroller
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av last-mile-applikationsmoduler. Förbättrad operativ effektivitet genom optimerade affärsprocesser och iterativ utveckling. Stärkt IT-applikationssäkerhet och regelefterlevnad i systemhantering och integrationer.
Globalt företag inom systemindustrin
Expert på budgetprocesser och KPI:er
2020 - 2020
Uppdragsbeskrivning: Ansvarig för förbättring och implementering av en ny budgetprocess på uppdrag av strategichefen. Arbetet omfattade utveckling av nya analytiska och budgetrelaterade dokument, hantering av den årliga datainsamlingen och konsolideringen. Sammanställde rapporter till styrelsen i nära samarbete med CFO, CEO och andra ledande befattningshavare med budgetansvar.
Roll: Expert på budgetprocesser och KPI:er
Metod/teknik: Finansiell planering och budgetering, dataanalys och rapportering, hantering av intressenter på ledningsnivå
Utfall/Resultat: Effektiviserad budgetprocess med förbättrad datakvalitet och rapportering. Ökad transparens och bättre beslutsunderlag för ledningen genom tydligare analyser och strukturerad finansiell uppföljning.
Globalt företag inom systemindustrin
Projektledare och produktchef, expert inom informa
2020 - 2020
Uppdragsbeskrivning: Projektledare och produktchef med ansvar för ett IT-produktutvecklingsprojekt emot den globala hälso- och sjukvårdssektorn, med fokus på patientdata enligt Health Level Seven (HL7)-standarder. Genomförde en förstudie följt av genomförandefasen, vilket resulterade i en färdig produkt och säkrade kundavtal. Utvecklade affärs- och IT-scope samt order-to-cash-processer. Upprättade även en roadmap för kommande produktversioner. Rapporterade direkt till strategichef och samarbetade med nyckelintressenter över flera affärsområden.
Roll: Projektledare och produktchef, expert inom informationssäkerhet
Metod/teknik: IT-produktutveckling, efterlevnad av HL7 inom hälso- och sjukvård, intressenthantering, strategisk planering
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och leverans av en HL7-kompatibel produkt för sjukvårdssektorn, vilket resulterade i säkrade kundavtal.
Globalt företag inom tillverkningsindutrin
Strömledare i program (PMO) för avyttring
2019 - 2019
Uppdragsbeskrivning: Ansvarig för en programström inom en omfattande global avyttring och IT-separering, där tillgångar delades upp i en affär värd 2,7 miljarder SEK. Hanterade komplexa övergångar över 9 produktionsanläggningar, 13 försäljningsenheter och 1 200 anställda. Ansvarade för IT-styrning och säkerhet, definierade roller och ansvar samt säkerställde leverans av IT-supporttjänster enligt TSA-avtalet (ca 30 MSEK/år).
Roll: Strömledare i program (PMO) för avyttring och IT-separering Metod/teknik: IT-styrning och säkerhet, avyttring och IT-carve-out, intressent- och transitionshantering
Utfall/Resultat: Framgångsrik separation av IT- och affärstillgångar. Säkerställd kontinuerlig IT och stabil drift genom tydligt definierade roller, processer och styrningsstrukturer.
Uppdragsbeskrivning: GDPR-expert med ansvar för att driva, implementera och säkerställa GDPR-efterlevnad i hela organisationen, inklusive processer, styrning, IT, affärsverksamhet, HR och ledning. Projektet omfattade samordning med över 15 avdelningsdirektörer. Rasmus genomförde obligatorisk GDPR-utbildning och förändringsledning för direktörer och chefer samt utvecklade e-learning för alla anställda.
Roll: GDPR- och informationssäkerhetsexpert och Projektledare
Metod/teknik: GDPR-implementation och säkrad efterlevnad, IT- och datastyrning, förändringsledning och utbildning, projektledning
Utfall/Resultat: Säkerställd GDPR-efterlevnad genom implementerade processer och styrning. Ökad medvetenhet och kompetens inom organisationen genom utbildningsinsatser, vilket resulterade i en mer hållbar och integrerad hantering av dataskydd och informationssäkerhet.
Uppdragsbeskrivning: Projektledare med ansvar för att driva och leverera global GDPR-efterlevnad inom en komplex IT-organisation, med rapportering direkt till högsta ledningen. Uppdraget omfattade hela organisationen och säkerställde efterlevnad inom processer, styrning, IT-utveckling, applikationsarkitektur, affärsverksamhet, HR och ledning.
Roll: GDPR- och informationssäkerhetsexpert och Projektledare
Metod/teknik: GDPR-efterlevnad, IT-styrning och säkerhet, hantering av intressenter på ledningsnivå
Utfall/Resultat: Framgångsrik implementering av GDPR-efterlevnad i hela organisationen, med förbättrade processer och styrningsmodeller. Ökad säkerhet och dataskydd genom tydligare strukturer och förbättrad samverkan mellan IT, verksamhet och ledning.
Globalt företag inom fordonsindustrin
Projektledare
2017 - 2017
Uppdragsbeskrivning: Projektledare med ansvar för två parallella initiativ inom utveckling och implementering av finansiella verktyg för produktkostnad, produktdesign och IT. Arbetet omfattade utveckling och validering av use cases ur både ett affärs- och IT-perspektiv, säkerställande av styrningsstrukturer och arbetssätt samt framtagning och uppföljning av BRS-dokumentation. Projektteamet bestod av över sju personer.
Roll: Projektledare
Metod/teknik: Finansiell verktygsutveckling, samordning mellan IT och affärsverksamhet, styrning och UAT-testning
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av finansiella verktyg med förbättrade analys- och beslutsunderlag. Säkerställda styrningsprocesser och arbetssätt.
Globalt företag inom fordonsindustrin
Projektledare
2016 - 2017
Uppdragsbeskrivning: Projektledare för implementering av en IT COTS-applikation för FoU-portföljhantering. Projektet omfattade utveckling och validering av use cases ur både ett affärs- och IT-perspektiv, säkerställande av styrningsstrukturer och arbetssätt samt framtagning och uppföljning av BRS-dokumentation. Projektteamet bestod av över tio personer.
Roll: Projektledare
Metod/teknik: PRINCE2, Applikationsimplementering, portföljhantering, styrning och governance
Utfall/Resultat: Framgångsrik överlämning av projektet till intern projektledare för fortsätt implementering.
Region Stockholm
Projektledare, Processägare
2014 - 2016
Uppdragsbeskrivning: Projektledare för utveckling av en analysapplikation samt en årlig kompetensförsörjningsprocess för all klinisk vårdpersonal, med särskilt fokus på ST-läkare. Arbetet innebar nära samarbete med sjukhusens högsta ledning för att kontinuerligt hantera, samordna och nå konsensus kring insatser för att säkerställa rätt vårdresurser för regionens befolkning.
Roll: Projektledare, processledare, dataansvarig
Metod/teknik: PRINCE2, Hälso- och sjukvårdsanalys, intressenthantering, strategisk kompetensförsörjning och kompetensplanering, projektledning, applikationsutveckling
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av en analysapplikation för strategisk planering av vårdpersonal. Förbättrad styrning och beslutsfattande genom datadrivna insikter samt effektivare resursplanering inom sjukvården.
Varierande organisationer, via EY (Ernst & Young)
Managementkonsult, IT Risk & Assurance
2011 - 2014
Uppdragsbeskrivning: Projektledare för över 20 projekt med flera olika kunder, med fokus på att granska IT-landskapet och identifiera förbättringsåtgärder. Projekten innefattade huvudsakligen IT-revisioner med inriktning på informationssäkerhet, inklusive ISO 27001, IT-generella applikationskontroller (ITGC), och Information Security Management System (ISMS). Arbetet omfattade även granskning av programförändringar, styrningsstrukturer, arkitektur samt logisk och fysisk åtkomst. Rapportering skedde vanligtvis till CFO eller CIO.
Roll: Senior managementkonsult
Metod/teknik: IT-revision och säkerhetsefterlevnad, ISO 27001 och IT-styrning, riskhantering, IT-applikationskontrollramverk, PRINCE2
Utfall/Resultat: Genomförda IT-revisioner, analyser och implementeringar som resulterade i förbättrade säkerhetsrutiner och styrningsstrukturer. Säkerställd efterlevnad av ISO 27001 och ITGC samt implementering av rekommenderade förbättringsåtgärder hos kunder.
Rasmus kompetensområden
Bransch
Hälso- och sjukvård, Fordon, Stat/kommun/Landsting, Tillverkande Industri, Bank och Försäkring, Verkstad och Automotive, IT- och applikationsleverantörssektorn
Kompetenser
Förändringshantering, Chief information security officer (CISO), Interimschef, Strategisk planering och exekvering, Affärsutveckling, Processinförande, Workshopledning, Utredning, Informationssäkerhet, Verksamhetsanalys, IT strategi, Processutveckling, Affärssystem (ERP), SAFe, Projektledning, Processkartläggning, Affärsstrategi, LEAN, Scrum, IT-applikationskontrollramverk, Riskhantering, ISO 27001 och IT-styrning, IT-revision och säkerhetsefterlevnad, PRINCE2, Programledning, GDPR
Språk
Japanska, Engelska, Svenska
Rasmus anställningar
Senior IT Managementkonsult, Lyntic Advisory AB
2020 - 2025
Senior IT Managementkonsult, Acando Consulting
2016 - 2020
Projektledare, Processägare, Region Stockholm
2014 - 2016
Managementkonsult, IT Risk & Assurance, EY (Ernst & Young)
2011 - 2014
Rasmus utbildningar
Japanska Språkinstitutet i Shinjuku, Tokyo, Japan
2018 - 2018
Kandidatexamen i Företagsekonomi, Linnaeus University, Sverige
2009 - 2011
Ingenjörsexamen i Industriell Ekonomi, Linnaeus University, Sverige
