Mer än tjugo år av arbete på företagsledningsnivå har givit mig en bred erfarenhet av vad som krävs för att leda en organisation till framgång. Oavsett verksamhetens art är det ledarens viktigaste uppgift att skapa värdeskapande processer samt en organisation som fokuserar och motiverar medarbetarna och får dem att prestera sitt yttersta. Min personliga ambition är att fortsätta utveckla framgångsrika verksamheter.
Om Robert
Under min karriär har jag hittills:
• Haft flera uppdrag som VD för upp till 64 anställda;
• Arbetat med internationell försäljning och marknadsutveckling av produkter och tjänster;
• Framgångsrikt drivit affärs- och verksamhetsutveckling inkl förvärv i ett flertal bolag och koncerner;
• En gedigen erfarenhet av strategiutveckling och målstyrd företagsledning;
• Särskilt djup expertkunskap inom logistik, produktionsutveckling, inköp och organisationsfrågor;
• Utvecklat ett coachande ledarskap som grund för organisationsutveckling;
Roberts CV
Handelskammaren Jkpg
Expertkonsult ekonomistyrning
2021 - 2022
Genomlysning nuläge, framtagning förbättrade rapportprinciper, stöd genom förändringsarbete
ROL
Expertkonsult kalkylering
2021 - 2023
Robert fungerar som expertkonsult och sponsorns stand-in i ROL:s arbete att skapa och rulla ut en global modell för produktkalkylering.
Alina Service AB
Strategisk mentor
2021 - 2022
Robert hjälper Alina med IT-strategi, prioritering, processkartläggning och upphandling av affärskritiska IT-system.
ALMI
Stöd projektledning
2020 - 2021
Robert har assisterat ALMIs projektledare i ansökan om projektmedel, framtagning av projektmotivering och beräkning av budget.
Hammarplast Medical AB
Strategiskt inköp
2020 - 2021
Upphandling av dokumenthanteringssystem för HPM inkl kravspecifikation, RFQ, leverantörsdialoger, förhandlingar och förberedande för avtal.
Hammarplast Medical AB
Projektmentor
2020 - 2020
Robert har agerat projektmentor för en förstudie av dokumentanvändningen inom HPM i syfte att skapa ett underlag för en upphandling av systemstöd. I uppdraget har ingått att föreslå rätt arbetsformer för projektet samt stötta projektledaren i upplägg, lösning och presentationer.
Koneo AB
Verksamhetsutvecklare
2018 - 2021
Robert stöttar Koneo med utveckling av deras tjänsteförsäljning, kompetensutveckling av deras säljare samt agerar som Koneos spetsresurs inom verksamhetsutveckling i syfte att gynna införsäljning av större kontrakt samt merförsäljning inom IT.
Husqvarna AB
Business Analyst
2018 - 2020
Robert är engagerad i en roll som Business Analyst och har i den rollen arbetat med ett flertal uppgifter: programledare PLEX; projektledare inom DIAS som ansvarig för implementering av CPMS i Polen; projektledare för Coupa Maximo Integration; projektledare för MES Evaluation Study; coach för utveckling av rutiner inom MIT:s MES Team.
Jönköping Energi
Programledare / projektledare
2018 -
Robert är f n programledare för flera stora verksamhetsutvecklingsprojekt inom Samlad kraft: nya arbetssätt och samarbetsformer, digital arbetsplats, gemensamt lager samt projektering av nybyggnation av aktivitetsbaserat kontor. Uppdraget innebär att leda en projektorganisation med upp till 50 interna och externa resurser, driva på och stötta organisationen på förändringsresan för berörda medarbetare, hantera dialog och förhandlingar med kommunen och andra externa intressenter, driva en agil utvecklingsprocess i nära samarbete med beställare och styrgrupp samt stötta koncernledningen i de strategiska beslut som krävs under programmets framdrift.
Robert har även under tiden drivit ett flertal fastighetsrelaterade utvecklingsprojekt inom Jönköping Energi, t ex byte av passage och lås i koncernens ca 1.000 byggnader, renovering av centralt belägen fördelningsstation samt bygge av datahall för co-location.
AGES Falkenberg AB
Verksamhetsutvecklare
2018 - 2019
Robert hjälper bolaget med styr- och uppföljningssystem genom utveckling av BI, främst med smarta excelrapporter och SQL-programmering.
Jordbruksverket
Kravanalytiker, testledare, projektledare
2017 - 2018
Robert har rollen som kravanalytiker i ett agilt projekt för framtagande av ett nytt analyssystem. Det innebär att driva ett stort antal workshops med verksamheten för att klargöra och dokumentera kravbilden. Därefter är Robert länken till utvecklarna genom att forma kraven som användningsfall och processflöden. Robert har också tack vare erfarenhet och effektivitet fått ta ansvar som testledare och för domän- och databasmodellerna.
Husqvarna AB
Projektledare
2017 - 2018
Robert är projektledare inom Husqvarnas Global Information Services för projektet att flytta ett distributionscentrum från Schweiz till Tyskland. Flytten berör främst affärssystemen SAP och REX men också ytterligare fyra olika system. Rollen innebär mycket kommunikation med verksamhetens processägare och förutsätter erfarenhet av internationell logistik. Arbetet som projektledare innebär att Robert: hanterar de olika systemens externa leverantörer; upprättar, driver och följer upp aktivitetsplaner; driver workshops med deltagare från flera länder; följer timmar och kostnader mot budget; eskalerar avvikelser och risker till processägare och management; levererar rapporter och uppföljning till Steering Committee.
Mullsjö kommun
Verksamhetsutveckling
2017 - 2017
Robert har som projektledare lett Mullsjö kommuns arbete att ta fram en tjänstekatalog för sina IT-tjänster. Arbetet har inneburit workshops för att fastställa organisationens förmåga att hantera förändringen samt förankring av en gemensam nuläges- och målbild. Därefter har Robert byggt upp system för systematisk datainsamling och tjänstepriskalkylering. Sedan har Robert övergått till att som mentor stödja kommunen i deras implementationsprocess.
Jönköping Energi
Verksamhetsutvecklare
2017 - 2017
Robert har genom observationer, samtal och granskningar av IT-systemen tagit fram en konkret färdplan för effektivare logistik och lager som pekar ut nödvändiga aktiviteter på såväl strategisk som operativ nivå.
Fredriksons Verkstads AB
Personlig coach
2016 - 2017
Coachar logistikchefens personliga utveckling och dennes utvecklingsplan för att lyckas i sin nya roll.
Resinit AB
Projektcoach
2015 - 2016
Agerat som projektcoach för Resinits dokumenthanteringsprojekt kopplat till företagets ambitioner att digitalisera sitt spårbarhetsarbete. Uppdraget har främst inneburit att tillse att projektet gör bra analyser av nuläget och de befintliga rutinerna, tar fram en önskad målbild, tar rätt beslut för att nå målet samt i övrigt stötta ledningen i planering och tillsättande av resurser. Robert ha löpande stöttat den lokala projektledningen, hanterat externa leverantörer och arbetat proaktivt med problemlösning.
LK Precision Parts AB
Coach
2013 - 2017
Stöder operativt företagsledningen i arbetet att förbättra styrning och ledning av produktionen; bidrar med att prioritera rätt och med rätt verktyg för att lösa de viktigaste utmaningarna
AGES Machining Värnamo AB
Verksamhetsutvecklare
2013 - 2017
Utveckling av bolagets beslutssystem i form av nyckeltal och Business Intelligence; genom att utgå från kundens förväntan och behov av information kan vi undvika omfattande DW-projekt och gå rakt på effektiva nyckeltal med bl a SQL-vyer som presenteras i excel eller väldesignade kuber.
AGES Casting/Machining Unnaryd AB
Förändringsledare
2013 - 2016
Driver en tvärfunktionell förändringsgrupp för utveckling av bolagets logistikprocess, där vi analyserar flödena i systemen och i verkligheten (VSM), tar fram en optimal styrmodell för varje flöde samt genomför nödvändiga förändringar.
Resinit AB
Förändringsledare
2013 - 2013
Processkartläggning av försäljningsprocessen och framtagande av ny, optimerad organisation; kartläggning görs stegvis i delprocesser och i nuläge - framtida läge, varefter gapet analyseras, ny process tas fram, rollerna beskrivs och organisationen formas om.
XANO Industri AB
Förändringsledare
2013 - 2017
Robert har drivit XANO-koncernens IT-säkerhetsarbete genom framtagning av policies, inventering av den data som hanteras i samtliga koncernbolag ut ett riskperspektiv samt tagit fram och genomfört nödvändiga åtgärder för att hantera de risker som identifierats. Arbetet har fokuserat både på informationssäkerhet och fysiska risker i bolagens IT-miljöer.
XANO Industri AB
Verksamhetsutvecklare
2012 - 2012
Framtagande av konceptet Flexibilitetsmatris och implementering i alla koncernbolag; banbrytande arbete ledde fram till en Flexibilitetsmatris som verkar som operativt verktyg för analys och prioritering av nyckelområden för förbättring.
Fredriksons Verkstads AB
Förändringsledare
2011 - 2011
Leder arbetet att ta fram en förbättrad logistikmodell samt förbättra produktionsplaneringen; utifrån ett läge med ständiga förseningar arbetades en förbättrad modell fram och parallellt en uppskärpt och vässad planeringsrutin.
XANO Industri AB
Strategiskt inköp
2010 - 2017
Ansvarat för XANO-koncernens strategiska inköpssamordning av en inköpsvolym om ca 100 MSEK med mycket gott utfall i besparingar och mervärden. Robert är en mycket driven förhandlare. Uppdraget innefattar att utifrån koncernledningens direktiv självständigt leda samordningsarbetet, analysera inköpsvolymer och identifiera potentialer, genomföra upphandlingar, förhandla med leverantörer och skriva avtal.
XANO Industri AB
Förändringsledare
2009 - 2009
Ansvarig för att öka lageromsättningshastigheten i koncernen; genom att förbättra inköps- och planeringsrutinerna sänktes lagren med 40% och frigjorde 75 MSEK i cash flow. Arbetet innebar parallella analyser av flödena i femton bolag, fastställande av optimala logistikupplägg, framtagning av nödvändiga aktiviteter samt att driva genomförandet.
Ensto OY
Konsult
2008 - 2008
Utredning av de legala och organisatoriska möjligheterna att bolagisera den svenska filialen; utfört på plats i Sverige och Finland genom djupintervjuer med berörda medarbetare, analys av IT-miljön samt kartläggning av det juridiska och skattemässiga läget.
Idealplast AB
vVD, VD
2004 - 2008
vVD med ansvar för allt utom Marknad: genomför förbättringar i produktionen, driver utveckling och optimering av lager- och logistikrutiner, flyttar produktion till egen fabrik i Estland VD med helhetsansvar: internationell försäljning av egna produkter, produktutveckling, fortsatt logistikoptimering
Proton Engineering
Controller, Ek/Logistikchef, VD
1999 - 2004
Controller PE Krahners / PE Skillmech - finansiell rapportering och stöd för VD i förändringsarbetet Ekonomi- och logistikchef PE Skillmech - ansvar för inköp och produktionsplanering, förbättringsgrupper (offert/projekt/produktion) VD PE Skillmech
Borgstena Textile
Koncernekonomichef, controller
1993 - 1999
Ekonomichef i moder- och dotterbolag (1994-1996 även CEO koncernen) IT-ansvarig med ansvar för att handla upp och införa affärssystem i alla bolag Ansvarig för framtagning och införande av logistikmodell och planeringssystem
Roberts kompetensområden
Kompetenser
Guda, Monitor, Movex, IBS, IFS, Jeeves
Roller
Krav, Projektledning, Management
Övrigt
Mentorskap, Verksamhetsarkitektur, Contract management, Processinförande, Inköp och förhandling vid upphandling, Offertutvärdering vid upphandling, Leverantörsanalys vid upphandling, Kravformulering vid upphandling, Utbildning, Projektrevision, Ledarskap, rekrytering, personalutveckling, Verksamhetsmodellering, Verksamhetsanalys, Beställarstöd vid upphandling, Utredning, Ledarskap allmänt, Inköp/lager affärssystem, Kundreskontra affärssystem, Leverantörsreskontra affärssystem, Material-/ Produktionsstyrning affärssystem, Order/Distribution affärssystem, Projektredovisning/Projektstyrning affärssystem, Redovisning affärssystem, Säljstöd/ Marknadsföring affärssystem, Administrativ huvudprojektledning, Workshopledning, Kommersiell projektledning, Organisationsutveckling, Strategisk planering, Verksamhetsstyrning, Processutveckling, Avtal och Förhandling, Försäljningsledning, Affärsutveckling, Rekrytering & Personalutveckling, Mentor, Verksamhetsutveckling allmänt, Controlling affärssystem
Roberts anställningar
VD / ägare, Robecon AB
2017 -
VD, XANO Evolution AB
2008 - 2017
vVD/VD, Idealplast AB
2004 - 2008
VD, ekonomi/logistikchef, Proton Engineering
1999 - 2004
Koncernekonomichef, controller, Borgstena Textile
1993 - 1999
Roberts utbildningar
Ekonomlinjen 140p, Högskolan i Jönköping
1988 - 1992
Kort om Kvadrat
Spetskonsulter inom systemutveckling, digitalisering, informationshantering, ledning, organisations- och verksamhetsutveckling.
