Ylva Hertz
Förändringsledning
Erfaren, driven & kommunikativ förändringsledare, verksamhetsutvecklare och projektledare som hjälper er realisera era strategiska projekt och initiativ. Bred erfarenhet att jobba med olika verksamheter och på olika nivåer inom en organisation, inklusive C-nivå.
Områden
- Förändringsledning
- Verksamhetsutveckling
- Projektledning
Material
Om Ylva
Ylva har lång och bred erfarenhet av förändringsledning och verksamhetsutveckling med fokus på analys, design och implementering av strategier, rutiner och IT systemstöd. Ylva är bra på att leda, koordinera och strukturera uppdrag i komplexa miljöer och hantera många olika kravställare. Ylva har stor erfarenhet av att leda internationella och kross-funktionella projekt men har även erfarenhet från offentlig verksamhet och har en stark analytisk och kommunikativ förmåga. Ylva är en prestigelös "doer" som är duktig på att bygga förtroende i en organisation och kännetecknas av passion för att leverera resultat och skapa framgångsrika team, en positiv attityd och en förmåga att lösa även de mest komplexa utmaningar.Ylvas CV
-
Stena Metall
Projektledare & Förändringsledare
2024 -
Projektledare, verksamhetsutvecklare & förändringsledare för att definiera och implementera en ny IT Tjänstekatalog för Stena Metall koncernen -
Stena Metall
Strategisk Verksamhetsutv. & Förändringsledare
2023 - 2023
Stötta IT Ledningsgruppen med strategisk förändringsledning & verksamhetsutveckling vid definition och implementering av IT Group Strategin, framtagning av Stena IT's Change story, roadmap & KPIer. Verksamhetsutveckling & förändringsledning Stena Group IT organisation -
Stena Metall
Projektledare & Förändringsledare
2022 - 2023
Viktigt Information Management uppdrag för att etablera Information Management som del av Enterprice Architecture för att förbättra Masterdata Management & data kvalitet. Informationskatalog, informationsmodeller, roller, ansvar & governance struktur. Förändringsledning och etablering i hela IT organisationen. IT Ledningsgruppen som styrgrupp och sponsor. -
Stena Metall
Projektledare, Verksamhetsutv. & Förändringsledare
2021 - 2023
Strategiskt projekt att implementera en ny IT-finansiell modell för Stena Metall för att distribuera IT-kostnader på ett transparent och strukturerat sätt. Den valda modellen är baserad på TBM modellen som är en industristandardmodell och valt systemstöd levereras genom Apptio. Stort förändringsledningsfokus i projektet och strukturering av cost allocations och transformation av Stenas Tjänstekatalog genom arbete med IT-Ledningsgruppen. Strategiskt nyckelprojekt med hög intressentfokus/involvering och styrgrupp ledd av CIO och CFO. -
Codan
Strategisk Affärsutvecklare & Projektledare
2021 - 2021
Strategisk roll att ta fram en ny Partner Affinity Business Strategi genom att driva 6 kross-funktionella arbetsströmmar fokuserade på identifierade förbättringsområden som processer, pipeline management, standardisering, value propositions & IT verktyg. Strategiskt nyckelprojekt med Codans ledningsgrupp som styrgrupp (C-nivå). Strategiutvecklingen baserades på Business Model Canvas analys och design.
Framtagning av projektplaner och budget. Hantering av kross-funktionella projektgrupper. Hantering av seniora intressenter (C-nivå). Workshop planering och genomförande (Miro). Rapportering och uppföljning. Utveckling av ny Partner Affinity Strategi genom Business Model Canvas analys & design. “AS IS” analys inklusive definition av business modellens svagheter och problemområden. “TO BE” business modell och strategi design. Strategi dokumentation & presentation -
Västra Götalands Regionen (VGR) IT
Projektledare Digitaliseringsprojekt
2018 - 2021
Design, realisering och breddinförande av digitaliserings- och förändringsprojekt för att utveckla och stödja verksamheter inom Västra Götalands Regionen. Hantering av många intressenter, kravställare, underleverantörer, projektteam och mottagande verksamheter i en komplex miljö. Projektledare inom förändringsprogrammet Framtidens Vårdinformationsmiljö (FVM) som är det största digitaliseringsprogram som VGR har genomfört.
Dokumentation & Utbildning. Utrullning / Breddinförande process & IT stöd. Framtagning av projekt-, kostnad- samt utrullningsplaner. Hantering av projektteam, intressenter och leverantörer. Kommunikation och förändringsledning. Workshops och intervjuer i syfte för att kartlägga verksamhetens krav & behov. Framtagning och implementation av gemensamma arbetssätt verksamhet och IT. -
Ericsson
Processägare & Förändringsledare
2013 - 2018
Analys, design och implementering av ny HRM (Human Resource Management) strategi, processer, roller och IT systemstöd för att driva och förverkliga den globala digitaliseringen av Ericssons leveransorganisation på 80 000 resurser. Global utrullning och införande av strategi, nya processer och IT systemstöd mot alla affärsområden, marknadsbolag och resurscenters runt om i världen. -
Ericsson
Global Program Manager
2004 - 2012
Under tiden som anställd på Ericssons huvudkontor som Global Program Manager, Organisations- & Verksamhetsutvecklare har Ylva varit ansvarig för att definiera och förbättra ett antal globala verksamhetsområden som "Knowledge Management" och "Competence Management".
"Knowledge Management": Ansvarig för att definiera ett nytt globalt arbetssätt och styrning för strukturerad kunskapshantering, kunskapsåteranvändning och kunskapsspridning mellan 24 marknadsbolag och 10 resurscenter för att stödja Ericssons nya globala Consulting & Systems Integrationsverksamhet.
"Competence Management": Ansvarig för framtagandet av en ny Karriär- och kompetensmodell för Ericsson innehållande stadardiserade globala rollsbeskrivningar, rollnivåbeskrivningar, kompetensbehov och certifieringsprogram för nyckelroller som projektledare & systemarkitekter.
Ylvas kompetensområden
-
Bransch
Globala Verksamheter, Telecom, IT, Offentlig Sektor, Sjukvård & Hälsa -
Övrigt
Förändringsledning, Knowledge Management, Competence Management, Resource Management, TBM - Technical Business Model, Business Model Canvas, Business Analysis, Projektledning, Verksamhetsutveckling, ADKAR, SAFe, PROSCI, Strategiutveckling
Ylvas anställningar
-
Managementkonsult, Nexer
2021 - 2023
-
Managementkonsult, Sigma IT Consulting
2018 - 2021
-
Business Process Area Manager, Ericsson AB
2013 - 2018
-
Global Program Manager, Ericsson AB
2004 - 2012
-
Internationell Projektledare, Ericsson
2000 - 2004
-
Systemintegratör & Testledare, Ericsson
1999 - 2000
Ylvas utbildningar
-
Prosci® Certified Change Practitioner, Nexum Group
2022 - 2022
-
Certified SAFe® 4 Agilist, Scaled Agile, Inc.
2019 - 2019
-
Agile Practices Foundation, Agile Business Cosortium
2019 - 2019
-
Lean Six Sigma Yellow Belt, Ericsson
2017 - 2017
-
BAP - Business Architect Program, Cordial
2015 - 2015
-
RMCP, Resource Management Institute
2013 - 2013
-
Project Management Professional (PMP), Project Management Institute
2004 - 2004
-
PROPS - för projektledare, Wenell
2003 - 2003
-
Master of Science Mechanical Engineering - Quality Management, Linköping University
1993 - 1999
